鲁达 ✍
都说全球最好的创业环境在硅谷，借王淮（ Harry,线性资本创始人） 和张川（Michael,线性资本创始人）赴美的东风，我们组成四人深度游小团体，原本与Facebook、Uber、Airbnb、Twitter等硅谷巨头小伙伴相约前去参观，未曾想碰上了「伴米事件」。「伴米事件」导致Facebook解雇了多名华人员工，甚至还撤回了刚发出去的offer。事情继续发酵，波及到了Uber、Airbnb、Twitter等其他科技公司的华人员工，一时间这些公司的华人员工人人自危，都不敢接待中国人。所以「硅谷公司游」这件事就这么黄了。四人有感于此事，于是在9月9日硅谷晚间时间开启了第二期的《线性午间谭：硅谷之行探讨中美创新的差异》掐指算算吹米（伴米）的今生。
华人在硅谷的影响到底是什么？
Harry在硅谷呆过多年，对美国的规则和文化比较了解，他说在美国外籍员工，如果失去工作，大概只有一个月的时间去另谋生路，否则签证将会失效，只能回国。同时，被开除的那些人有了案底，想要再在硅谷其他科技公司找到工作是相当困难的。对于个人而言，因做伴米被炒的华人员工会因为自己的无心之失而使自己的人生发生巨大的改变；另一方面，此次事件使国外公司在招聘华人员工时将更加谨慎，甚至引发各大公司对华人的反感。中国工程师在硅谷的地位本来就不是特别高，现在又多了这样一件事情，增加了一些阴影，大家都开玩笑说在国外大公司事情做最多的一个是华人一个是印度人，印度人是能做又能说，中国人是能做，基本不能说，但是加上这件事情之后，信任感又会降低，对整个工程师群体其实是非常不公平的，所以很多在硅谷的工程师对这件事情是极度反感，因为它威胁到了整个群体的进一步发展，可能需要很长时间恢复。
吹米的模式存在怎样的问题？
任何商业创新都是建立在符合市场发展规律的基础上，试图打破或违反市场行为的创新，最后市场会教育你。Harry认为像吹米这类公司，从伴游这个角度是值得去做的，如丸子地球这样的模式，是有价值和市场的。无论你的创业方向是什么，Harry觉得一个好的商业模式必然是让当中那些深度参与者感觉到有利可图，最后形成的是一种 win －win situation（双赢模式），像uber出租个人汽车，像airbnb分享个人住房。它的交易双方，或者那些参与的三方都是有利可图的，也许某些现有的规则不太允许，最后还是能突破的。但吹米的“公司游”最大的问题在于第三方即公司作为隐形的参与方，是一个巨大的只有付出却没有回报的一方，而在这种商业模式里，它又可以是相当强势的，有完全否决及取缔的权利，所以把一个这么大的相关方变得在没有回报只有付出，产品被back fire是迟早的事，所以我觉得吹米在这个地方并没有想清楚。山大（良仓孵化器创始合伙人）认为从商业道德角度来讲，吹米鼓励大公司的员工利用公司的资源来谋取私人的利益在道德上就是很大的错误，违反每位伴米（在吹米上登记的服务提供方叫伴米）应有的职业道德。也许有些伴米只是认为好玩而去尝试这种新模式，并未给自己的公司造成破坏，但Facebook的杀一儆百，给在硅谷的创业者敲响了警钟。也许事态演变的如此之快超出了刘畅（吹米CEO，那个在3Q大战上大哭的女孩）的预计，而后她对这件事情的回应也让人觉得很没有人情味，激怒人们的情绪，所以才有现在的结果，大家都觉得员工受伤了，大公司受伤了。 Michael说所谓骄傲的回应只能给已经失败的事情一个负面的加分。
中美之间创新方式和精神的差异
Harry认为硅谷创新和中国创新之间的区别在于，中国的创新很多是商业模式的创新，所以国内会有很多运营类的公司存在，而硅谷讲究的是技术，用技术来推动产品的创新。Zpark Capital的小伙伴提了一个很有意思的观点。在美国，如果用技术创新来打你的时候你是没有招架之力的，但你还得认，如果只是商业模式创新，对手或其他公司只要找到法律上的瑕疵，他就有能力去反击的，且一定会反击的非常厉害，不管是从公司行为竞争上，还是说从法律手段上，它只要找到机会一定会反击，而且非常狠。因为商业模式的创新在一定程度上也是模式创新对模式的破坏。他们会同样用对现有模式的保护来对待你（因为你无法形成防护墙），而你很难抵抗住这些公司的反抗。所以我们看了很多硅谷的公司，见了很多人之后很大的感受就是要强调技术层面的东西。所谓技术就是你所知道的比别人不知道的know-how要多，无论是做事方法、写的代码，还是产品的复杂度都要比别人强，拿这些技术来解决现有的问题，效率提高了，成本下降了。 无论任何人都愿意接受一个更好的东西，硅谷的创新是非常强调这类创新的。而中国通常强调的是商业模式，比如你去改一改原本的流程，技术有没有其实不重要，有更好，没有可以通过运营来弥补。中国商业化跑的确实比硅谷好，如阿里巴巴、京东等，发展速度以及欲望比较强，简单的说中国人比较有狼性，中国更多的是屌丝创业，创业者在辛苦度方面比美国人多很多，O2O等商业模式创新中国人所体现出来的巨大的战斗力，这种战斗力在运营型公司是非常有用的，是值得美国公司学习。
到底那种创新模式更好，当然是能够中西结合，取长补短的更好，希望未来的中国创业者能更加关注的技术创新带来的价值，未来一定是通过技术来解决的商业模式会更长远。
最后感谢刘楠童鞋的录音整理。
周三福利：欢迎关注每周三中午12：30的「线人午间谭」，会有惊喜哟
- 20150914 No.938 -
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