张佳

福建一春农业发展有限公司副总经理张佳（资料图）

《农财宝典》-新牧网记者钟展锋

凡事预则立，不预则废。古语的谆谆教导充满正能量，但人生真的可以规划吗？张佳不以为然：“其实人生是无法规划的，但可以有憧憬。”他秉持的是顺其自然，认为努力打好基础之后，发展就是水到渠成的事。

7年本硕就读于福建农林大学动物科学专业，4年供职于福建省永诚畜牧有限公司（以下简称永诚畜牧），2011年起从任职福建一春农业发展有限公司（以下简称一春农业）场长到现任副总经理，张佳的职业生涯可谓是“太顺了”。

兴趣广泛的他热爱网络也因为筹建种猪网站而与养猪业结缘，敢于迎接挑战也操练一口流利的英语多次走出国门交流，张佳思维的跳跃和开阔常常让人耳目一新，他对于行业的把握和分析也常常让人深受启迪。行业人对他的评价最多的是：年轻有为，有想法，爱分享，懂得很多新东西。

大千世界，包罗万象，走走停停，随遇而安，也不失为一种生活。张佳所秉承的是，做好眼前事，也接纳未来更多的可能性。在走好当下路的同时，也期待偶尔抬头会迎来别样的风景。

│兴趣广泛到养猪为业

张佳最初对于养猪是拒绝的。1983年出生于福建省惠安县，打小从乡村长大的他深知农民的艰辛，对于当时养猪脏乱差的印象更是挥之不去。

张佳从小学时就表现出对数学的天赋，曾拿得县数学竞赛的一等奖，大学期间更是获得数学建模比赛全国一等奖。“从小就有做数学家的愿望，考大学填报志愿几乎都是数学专业。”没想到的是，最终却入读了福建农业大学（现福建农林大学）的动物科学专业。

“没想过毕业后会去养猪，起码养牛羊吧？”张佳坦言因为当时没有看过规模化的猪场，感觉养猪甚至还比不上养牛羊。于是，好奇心强的张佳在大学时阅读涉猎甚广，“逛图书馆都是随便走，在哪停下就读哪类书”。

除了爱好数学，计算机也是张佳的强项之一。本硕七年曾兼职于学校的网络中心，张佳利用课余时间钻研编程并为师生免费修电脑。因为在校内小有名气，2005年张佳还受邀为永诚畜牧创建福建种猪网。也正是这次崭露头角的机会，让永诚畜牧负责人记住了张佳。

在2006年张佳提前一年完成学业任务的空档期，他再次获得永诚畜牧的邀请前去公司“玩”。“在做好日常一些完善网站管理的工作之外，还做些英语翻译的工作。”2006年12月，永诚畜牧正在与美国华多谈合资建场事宜，因为公司内缺乏英语技能较强的人，“临时工”张佳被大胆启用。初出茅庐的张佳不负众望，攻克困难揽起了原本并不擅长的翻译工作，最终促成了美事一桩。

2007年5月1日，张佳正式到永诚畜牧报到入职。“临近毕业，也没多大勇气真正去做IT工作，后来受到永诚畜牧的邀请就过去了。”张佳也没想到自己竟以计算机、英语为敲门砖，最终还是选择了以养猪为业。

│笑纳着快速成长

工作总是充满挑战的，尤其是初入职场领到的第一个任务，更是初涉职场者的考验。

张佳入职第一天就接到了任务：负责组织美国大豆协会在永诚畜牧举办的会议。会议为期三天，张佳秉着初生牛犊的激情里外张罗，很快与参会嘉宾们打成一片，干练的作风获得众多行业人士的肯定，交出了第一份较为满意的成绩单。“现在的很多行业朋友都是那时候认识的。”张佳庆幸那是入职后积累下的第一份资源，并由此逐渐融入了行业。

接下来的日子里，张佳在永诚畜牧的工作中得到了更多的锻炼，种猪测定，网站管理，客户接待，销售宣传，对外翻译，工作涉猎广泛不一而足。

工作太杂会不会太纠结？张佳不以为然并笑纳一切。当时永诚畜牧正处于快速发展阶段，入职并未明确限定工种。“有点像能者多劳，什么都做一些。”后来张佳担任了公司总经理助理的职务，也正是这种综合协调的工作让他迅速成长起来。

入职第二年，张佳已晋升为永诚畜牧副总经理，同样对生产、行政、销售工作都有涉及。这一年，张佳将永诚畜牧旧场进行数据网络化管理，通过数据管理更好地理解了猪场管理。此外还参与公司制度建设等工作。

经历了永诚畜牧国家生猪核心育种场从无到有的过程，回顾自己的成长，张佳总结为得益于自己的真诚获得了信任，“基础好，执行力强，也就获得更多的机会”。也正是这几年的锻炼，秉着学习者心态的张佳对于猪场生产管理有了更深的认识，同时获得更多走出国门交流的机会，认识了很多人，更立体地观察着中国养猪业的发展。

│新官上任不折腾

为了更好地照顾家人，2010年10月，张佳辞去了在永诚畜牧的工作，并于2011年4月入职一春农业，从福州迁到南平定居下来。

初到一春农业担任场长，张佳跟着公司团队一起筹划国家生猪核心育种场（以下简称核心场）的建设。起初该项目也遇到如基地选址难等困难，甚至有股东开始动摇。项目搁浅后，张佳调到一个存栏2000头母猪的商品场管理日常生产，“管理一年，以稳定生产为主要工作”。期间，张佳进一步融入了公司，同时学习猪场不同的管理模式，积累了经验。2012年5月，一春农业核心场项目重启，张佳随即调动继续跟进该项目的协调工作。

当项目筹建有条不紊地进行，张佳在一春农业的工作也越来越上手。2013年7月，公司负责人突然宣布让张佳担任副总经理一职。没有前期的预热，没有现场过多的对白，晋升为副总经理后的张佳也没因此忘形。“别人都说新官上任三把火，我觉得公司管理本来就上轨道了，不折腾才是真。”

除此之外，张佳还喜欢用数学建模的简化思想来管理，认为简化模型可以降低风险。比如，在接手猪场的管理时，要基于现状优化管理，不要眉毛胡子一把抓导致工作打折扣。一春农业售卖猪精，也是先只卖给一个客户，留足试错排错的空间，在排除各种售后问题后再推广开来。

“生产不应受到市场过多的干扰。”张佳认为，猪价虽有波动，猪场日常管理还是该做啥就做啥。如果猪场不是因为出现特大的资金压力，其实猪价波动不应影响到猪场做开源节流这种常规性的工作。事实上，行情不好，做好日常管理提高生产效率显得更加重要。

│随遇而安不强求

2014年1月起，张佳将精力更多地投入到对外宣传上，同时还有协调公司销售事务，对接政府、高校的工作等。虽然致力于提高公司影响力，但他坚持的是不过度宣传，不说假话。他表示：“虽然很难，但我们坚持用数据说话。”

爱分享的张佳曾极力在朋友圈推荐印象笔记、麦客等办公软件，也常常在朋友圈写些感悟分享一些新鲜的事务。平时看书，看一些演讲的视频，也凭兴趣做一些翻译。“看心情翻译，不会刻意要求或有指标地工作。”据了解，张佳目前正参与《现代养猪生产技术》一书的翻译并任主译之一。从2007年开始做《国外畜牧学—猪与禽》的翻译，2014年3月起，担任该杂志编委会委员。

最近大学导师调侃张佳：“你的问题就是发展太顺了。”对此，张佳扑哧一笑，调皮地说“我也不是故意的。”张佳告诉记者，自己职业发展顺利与所在公司均处于快速发展的阶段有关。即便对于职业发展太顺这个事，他依旧认为顺其自然就好。

“都喜欢做几手的准备。”对于未来，张佳笑谈，如果有一天可以停下来，也有可能继续研究数学。也说不定，某年会去支教做些公益活动，或者去学校做老师。不过，最现实的应该是在一春公司扎实发展，与公司一起成长。

注：本文刊登于《农财宝典》畜牧版2015年5月刊，请勿转载，文中信息均以采访时间为准。订阅请联系魏记者