鲁达 都说打造知名品牌非常困难，在传统时代，打造知名品牌确实非常困难，因为那需要不断的投入费用去做广告宣传。
比如，在电视报刊时代，我们最常见的就是各种品牌的广告，几乎每天都是一样的广告在轰炸着消费者。
对于企业来说，这是一笔不小的投入，我们看看那些冠名电视节目费用就知道，一个冠名随便就是上千万，而有些企业一年利润估计都没有上千万。
几乎可以这么认为：品牌就是金钱实力的象征，是用金钱砸出来的。
所以在传统时代，打造知名品牌那是财大气粗的企业才能做的事。
但在新媒体时代，打造知名品牌的路径已经变了，不再是硬广打天下的时代了，而是需要走一条与消费者打成一片的路。
这是一条怎样的路呢？
我们就来看一个例子：小米。
可能大家对小米有两个认知上的误区：
误区一：认为小米是财大气粗的。
其实，小米当初的广告预算都不足，只有50万预算。50万，这对于一个手机厂商来说，那是不值得一提的。
误区二：认为小米都是大佬组成的，所以成功更容易。
其实，小米里的大佬，能够被大家都认识的，想必也只有雷军一个人。说实话，我就是只知道雷军，其他的到现在都想不起他们的名字。小米高管后来回忆，他们当初去同制造企业谈生产手机的事，人家都不想理他们的。
所以，小米做手机能够成功，并没有我们想的那么容易，要是那么容易，联想或中兴早就称霸手机业务了，也不仅仅只是华为做手机成功了。
今天咱们来讨论小米品牌的成功，并不是从其他方面来讨论，比如贴着成本定低价格，这不是我们所讨论的范围，因为都有很多企业尝试过低价格打天下。
其实，小米在生产制作手机之前，先做的是手机系统，而且这个手机系统充分利用了广大米粉的力量，也就是说小米在生产手机之前就拥有了一批铁杆粉丝，这些粉丝在小米手机初上市时起了非常大的作用：
1、第一批购买；
2、自发为小米手机作宣传；
3、自发维护小米手机
......等等。
后来，雷军更是充分利用了微博，小米的高管基本上都有开微博，而且都非常活跃，再到后来的抖音，头条等等新媒体平台，小米都非常活跃。
可以这么说，小米开创了一个打造品牌的新时代。
以前的品牌都是高高在上，小米一下子就拉近了消费者的距离感，消费者有问题，随时能得到回应。
后来做手机的模仿者众，但能达到小米高度的比较少，这是为什么呢？
说到底，还是缺少铁杆粉丝，很容易出现呐喊者多，但购买者少的局面。
小米的成功，从新媒体角度来讲，简单说来就是：
1、内容——能够吸引广大网友参与的内容；
无论是做手机系统，还是做小米手机，在这个过程中，都能够吸引一大批网友成为铁杆粉丝，而且这个手机系统和小米手机，我们也可以看作是内容的一种表现形式，而且这个内容非常吸引人，毕竟其在有限的范围内做到了极致。
2、粉丝——与粉丝零距离；
不是高高在上的品牌，而是一起来完善，消费者提意见，能够迅速吸纳，甚至还给予奖励，更甚，还可以与雷军一起讨论。
当然，其能够成功，有着许多原因，以上只是简单的新媒体视角。
小米现在已经成为大品牌了，那么我们能不能借鉴其成功的模式呢？
显然是能的，即使我们达不到那个高度，也能成为一个不错的品牌。
我们在其他领域看到一些做得不错的品牌，基本上也是借鉴了小米的成功经验。