鲁达 
文 | 江宇琦
编辑 | 吴燕雨
“豆瓣FM终于抱到大腿了，想不到这款产品居然还‘活着’！”
2月20日，DNV音乐集团旗下的音乐流媒体产品豆瓣FM对外宣布，已于近日获得腾讯音乐娱乐集团（TME）和挚信资本的战略投资。豆瓣FM表示，和TME的合作完成后，将对产品进行品牌升级，完成6.0大版本的改版上线，“消失”了许久的豆瓣FM将正式回归大众视野。
目前，TME集团旗下拥有QQ音乐、酷狗、酷我三大音乐播放平台，合作的版权方超过了200家，包括“全球三大唱片公司”索尼音乐娱乐公司、环球音乐集团、华纳音乐集团，拥有超过1700万首歌曲的版权。而在此之前，豆瓣FM曲库量大概只有50万首。尽管此次豆瓣FM公开的信息中只涉及投资，并未谈及版权问题，但如果双方能够借助此次投资达成更深层次的版权合作，对豆瓣FM而言将大有裨益。
豆瓣FM 6.0版本将全新上线
作为国内最老的音乐流媒体之一，豆瓣FM最早于2009年11月开始公测，由于背靠豆瓣这一最大的文青聚集地，加上其小清新的风格和基于算法的兴趣推荐功能，豆瓣FM在极短的时间内便收获了一大批用户粘性较强的粉丝。直到今天，还有网友评价称，豆瓣FM是“真正懂他需求”的一款产品。
不过和当时很多音乐流媒体一样，豆瓣FM能够快速发展，更多还是享受到了版权机制不健全的红利，因此才能拥有一个较为庞大的曲库；但与此相对应的，豆瓣FM也受到受众尚未形成的付费习惯所影响，迟迟没有找到合适的变现模式。
2012年，豆瓣FM开始在产品当中插入广告，此举遭到了很多用户的强烈反对；2013年，豆瓣FM推出付费版本“豆瓣FM PRO”，以“每月收费10元，半年期50元”的价格为用户提供最高192kbps码率的音乐和无广告服务。
但由于当时一些平台已将音乐码率提升至320kbps，因此不论对于路人还是音乐爱好者来说，这样一种服务模式都并不具备太多吸引力，豆瓣FM PRO也并未给平台带来太多实际收益。而雪上加霜的是，2015年前后，版权大战开始兴起，无力支付高额版权费用的豆瓣FM只能在烧钱大战中节节败退，不得不面对曲库量停滞不前甚至逐步缩小的窘境。
而就在豆瓣FM逐渐掉队的这几年里，整个音乐流媒体市场却发生了翻天覆地的变化。
2015年3月，虾米音乐、阿里星球(原天天动听)合并成立了阿里音乐，一度助推阿里音乐占据了全国21.9%的市场份额；2016年7月，腾讯与中国音乐集团合并数字音乐业务，TME成立，QQ音乐、酷狗、酷我三大平台正式联手；同年，诞生于2013年的网易云音乐由产品升级为网易音乐事业部（一级部门），并在第二年拿到了来自上海广播电视台等的7.5亿元A轮融资，估值达到80亿元，跻身一线音乐流媒体平台……在当时，这几家音乐巨头几乎瓜分了整个音乐流媒体市场，而豆瓣FM则被彻底遗忘在了角落。
2017年，豆瓣宣布了海外IPO计划，为了谋求上市，公司创始人阿北发布内部信称公司将进行业务调整、“进入务实阶段”，下线了“豆瓣东西”等盈利能力不佳的产品。而作为一款迟迟未能实现盈利、存在感日益淡薄的产品，豆瓣FM的前景也蒙上了阴影，关于其即将下线的猜测始终没有停止。
直到2018年4月，豆瓣音乐从豆瓣中剥离，与线上音乐版权授权平台V.Fine Music重组合并、成立DNV音乐集团，才算打破此前的一系列猜疑。双方合并后，DNF宣布将面向C端的豆瓣FM拆分，成立流媒体事业部，并正式开启豆瓣FM的独立融资。
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2018年的豆瓣FM
就在DNV成立的同时，公司还宣布获得了由挚信资本领投、唯猎资本和险峰长青跟投的近千万美元A轮融资；3个月后，DNV又对外宣布获得了由长甲国际控股集团投资的数千万元A+轮融资，借助这两轮融资，DNV开始在版权授权、音乐人业务等方面发力，并陆续成立了All That Records说唱厂牌和Flow Fluence爵士厂牌等多个音乐厂牌。
DNV音乐集团总裁李权曾告诉毒眸，音乐人业务、版权业务的布局，实质上为流媒体业务起到了赋能的作用：“我们之所以会自己做厂牌、培养各类音乐人，也是相信这块市场在未来会有更广阔的前景，它区别于现在已有的很多流行内容。按照我们的判断，光靠市场上已有的内容，是没办法形成（平台）真正的核心优势的。”而如果这套模式能够成功运转起来，意味着DNV将形成一套自有的商业闭环：自己培养的艺人能够为平台提供具有竞争力的内容，而流媒体平台的搭建也有利于其音乐内容的输出。
只不过单单走到这一步，还不足以帮助豆瓣FM反弹，曲库仍旧是一大制约。DNV一度希望通过将5.0版本的豆瓣FM接入苹果AppleMusic来作为过渡，但由于用户必须要成为Apple Music的会员才能收听，并且无法离线下载，因而遭到了很多用户的抗议。
而今豆瓣FM正式拿到独立融资，才算是获得了摆脱泥淖的机会，正式“复活”过来。而事实上，此次投资不仅仅使得豆瓣FM重新获得竞争力，更重要的是，伴随着一些竞品战略打法的转变和行业大环境的起伏，这样一个“老玩家”的复苏，或许会令整个音乐流媒体市场格局再生变数。
2015年后的版权大战虽然极大程度上打击了盗版，但旷日持久的烧钱比拼，也给行业带来许多隐患。抢夺独家版权、哄抬授权价格、未经许可使用音乐作品等现象一度十分严重，一些音乐版权收购的费用甚至被抬高了十几倍，进而导致多家平台陷入到了曲库缩减、盈利难、生存难的窘境当中。
为了扼制市场乱象，2017年年底国家版权局多次约谈各家音乐平台、唱片公司负责人，并终于在2018年，推动了腾讯音乐、网易云音乐、阿里音乐等平台，在音乐版权上进行互相转授权合作，要求各家相互授权各自音乐作品数量的99%以上。而这种变化也就意味着，各平台内容差异化将大大缩小，未来能够作为核心竞争力的仅剩下平台本身特色（用户体验等）及1%的“核心曲库”。
为了应对新竞争环境所带来的挑战，2018年各头部平台纷纷加快了相关布局——
2018年11月12日，网易云音乐完成了新的一轮融资活动，投资者包括百度、泛大西洋投资和博裕资本等，金额超过了6亿美元。而据融资前网易披露的数据显示，网易云音乐已拥有超过6亿注册用户，在融资前的12个月中新增加了2亿。
同年年底，腾讯音乐娱乐集团在美国纽交所挂牌上市，根据招股书数据显示，截止2018年的9月30日，腾讯音乐娱乐集团的在线音乐付费用户2490万、付费率3.8%，社交娱乐付费用户990万、付费率4.4%；2018年前三季度，腾讯音乐娱乐集团实现收入135.88亿元，净利润27.07亿元，调整后利润32.57亿元。
但也正因为这种变化，一些核心竞争力偏弱的流媒体平台，也在去年出现了用户活跃度下降、甚至于掉队的趋势。QUEST MOBIE数据显示，截至2018年7月，虾米音乐的月活跃用户只有2277万，排名各平台第五，与排名第四的网易云音乐之间有超过9000万的差距。如此一来，作为一款原有用户粘性较强较强的产品，豆瓣FM在日后补齐了版权短板后，如果能够利用好自己的1%，或许将有机会实现赶超、改变行业格局、
豆瓣FM或有机会赶超
不过豆瓣FM若真想杀入第一梯队，还有很漫长的路要走。一方面，无论是艺人的培养还是维系、拓展版权业务，投入都必定不会是一个小数目；另一方面，在消失的这几年里，大批老用户流失、新进用户有限，如何真正回到大众视野、吸引到更多年轻的新用户，同样将是一个需要思考的问题。对于“复活”了的豆瓣FM而言，挑战才刚刚开始。