朋友来小微屋玩,问家里的电视能不能上网。
小记玩心一起,便很淡定地告诉他,客厅没接网线,电视也不带Wi-Fi,结果就被狠狠地鄙视了一番,逼得小记不得不带他参观了一下电视侧面USB接口上的无线网卡才算作罢。而他询问电视能否上网的原因,就在于作为一名未婚男子的他,却正在追看一部叫做《离婚律师》的电视剧……有统计显示,目前虽然智能电视已经成为了市场主流,但用户买回家的智能电视,却是大部分时间都沦为了一个大号的网络视频播放器。对于这些人而言,上网追看各种视频剧集,才是智能电视最大的用途所在。难怪现在越来越多的智能电视厂商,开始选择同内容商合作,将差异化的视频内容作为智能电视的主要卖点。
搭载优酷视频内容平台康佳优酷联手推出易TV slim
8月18日,康佳在成都举办新品发布会,隆重推出了一款薄至1.28cm的智能电视新品——康佳·优酷电视易TV slim。这不仅是康佳今年秋季推出的主打新品,更是今年3月康佳与优酷土豆宣布战略联姻以来,以联合品牌的形式推出的首款智能电视。
联姻后的特点
作为两大品牌联合推出的旗舰新品,易TV slim所搭载的优酷视频内容平台,无疑是这款智能电视新品最受关注的特色功能之一。
尤其是易TV slim自带的YIUI易柚操作系统当中,专门新增了康佳与优酷深度合作联手打造的优酷UI界面,让用户能够实现视频内容选择的一键直达,加之全国排名首位的优酷网络资源支持,易TV slim真正实现了视听内容的“所见即所得”。
值得一提的是,在近来电视盒子因内容违规遭遇广电总局警告的背景下,易TV slim优酷视频内容平台当中的内容全部经互联网电视牌照方国广东方(CIBN)进行审核,实现了播送内容的合规可控。
更深入的合作
智能电视厂商与内容商的方面,康佳其实并不是第一个“吃螃蟹”的。但相比之前与内容商进行跨界合作的智能电视品牌,康佳与优酷的合作无疑更加深入。
以此次联合推出易TV slim的康佳和优酷土豆为例,两家企业实际上很早就在着手进行相关战略布局。如去年6月,优酷就针对当前用户使用习惯在时间、地点、内容上的巨大变化,发布了实现产品、内容、营销“多屏合一”的发展战略。电视作为其中最大的一块屏,自然也就成为了优酷延伸其PC端、移动端优势,打造完整家庭娱乐生态圈不可或缺的一环。
与优酷类似的是,康佳在去年10月集团新任董事长吴斯远上任后,也开启了牵手互联网,积极寻求转型的进程,并先后宣布停止非智能电视、不上网电视的开发和推广。今年3月,康佳更提出以易终端+易平台,打造中国首个智能电视互联网运营平台的“1+1”易战略。其董事长吴斯远甚至提出,康佳将“不做电视机做电视”,做最懂互联网的彩电品牌。而易TV slim正是康佳在这种互联网极致思维的最新作品。
前浪
TCL携手爱奇艺
去年9月,TCL就曾与爱奇艺携手推出双方联袂打造的TCL爱奇艺电视TV+。在这一专为互联网家庭打造的电视产品上,TV+就聚合了爱奇艺及PPS的高清视频资源,用户无需另外付费,即可在TV+上永久免费观看到由爱奇艺提供的海量高清视频内容。
海信升级“聚好看”
今年4月,海信所推出全新的VIDAA 2电视,就将视频内容聚合功能作为新品的一个主打卖点。其携手爱奇艺、搜狐视频等国内多家主流视频媒体合作的首个智能电视视频聚合平台——“聚好看”,能够为用户提供超过80万部的在线视频资源,以及每月更新超过6000小时的影视内容。
原由
用户习惯由被动转向主动
无论是康佳与优酷的合作,抑或是其他电视厂商与内容商的联姻,直接原因都是期望能够通过内容上的差异化,吸引到更多用户的关注。
“这是由于当前大多数电视用户的习惯,已经从以往被动地收看电视节目,转变为主动进行的视频娱乐、游戏等互动,并逐渐在智能电视与互联网的结合当中占据了主动。”业内人士认为,当前智能电视市场的竞争,也因此逐渐由硬件端转向应用、内容等软件端,这是传统彩电厂商积极寻求与内容商合作,以差异化内容吸引用户的直接原因。
本质
一场透过内容的用户争夺战
“用户的时间花在哪里,商业价值就在哪里。”对于易TV slim的诞生,康佳多媒体事业本部总经理曹士平就指出,在电视接入互联网之后,电视产业的发展开始进入一个新的“黄金十年”。而目前智能电视厂商之间的竞争,本质上其实是一场对于“用户时间”的争夺战。
换句话说,如果从内容商或是服务商,而非硬件制造商的角度来看,有一个足够庞大的固定用户群体,就有了未来发展的资本,也就有了依靠内容服务持续盈利的可能。而在优质内容的吸引下,用户群体基数越大,使用时间越长,厂商反而能够获取较单纯硬件制造更高的利润。
观点
“在多屏合一的时代,视频变得无时不在,无处不在。围绕客厅的家庭娱乐智能终端,顺应时代的变化,追求多屏间自由切换、无缝连接的观看体验,提供合规可控的海量精彩内容,让优酷土豆与康佳和CIBN形成了一个为家庭娱乐创造最佳体验的战略联合体”。
——优酷土豆集团首席技术官姚键评优酷与康佳的战略合作
“用户的时间花在哪里,商业价值就在哪里。智能电视厂商之间的竞争,本质上其实是一场对于‘用户时间’的争夺战。”
——康佳多媒体事业本部总经理曹士平评智能彩电厂商联姻内容商
对话
联姻内容商是彩电厂商必然选择
对于电视厂商与内容商的跨界联姻,记者日前也与康佳昆明分公司总经理赵建兴有过一轮简短对话。在他眼里,联姻内容商其实质是传统彩电厂商面向互联网转型时,一个“必须的”选择。
《云信3C》:作为一名资深业内人士,请问您如何看待传统电视厂商频频与内容商进行战略合作?
赵建兴:一方面,这是由于互联网时代的消费者有着各种不同的选择,这决定了电视内容必须具有特色才能吸引消费者的关注。而另一方面,则是以往家电制造企业更专注于产品制造,其纵向、稳定的产业结构却同互联网时代“善变”的特性有所冲突,因此企业想要在互联网时代的商业环境下生存下去,或者说生存得更好,就不得不向平台型的产业组织架构转变,通过资源整合、优势互补来获得更大的竞争优势。
因此可以说,与内容商的联姻,是传统彩电厂商在互联网商业环境下的一个必然选择。
《云信3C》:那么康佳提出要打造智能电视互联网运营平台也是基于这种转型的考虑吗?这是否意味着未来康佳会向服务商转型?
赵建兴:在康佳“易终端+易平台”的易战略中,易终端是满足消费者的产品诉求,而易平台则是构建一个整合包括内容商在内各方资源的生态圈。通过这样一个平台,康佳智能电视用户能够实现更多的产品诉求;而内容商和运营商则能通过更多的增值服务,为消费者创造更多的价值。
换句话说,易战略下的康佳,身份将不仅仅是一家彩电制造商那么简单。