鲁达
文本/黄金ocal频道Diik
美团收购摩拜时，人们猜测创始人能拿到多少钱。
看到Ofo情况不好，人们担心自己的保证金能否退出。
当某家公司被收购时，你见过以前的用户发表评论，对新老板“善待”吗？
单人网以上市公司人均预售出售，2000万美元相当于4000万美元的股票！
收购方的茶友媒体创始人江南在接受腾讯深网采访时表示，很多人在网上留言，“好好对待”。
（截取自腾讯科技）
一位老用户听到人人网的消息，抱怨道“为什么把校内网做成这样，把我的青春都埋了，我恨你。”
老板陈一舟说，“我已经不再适合做年青人的社交产品了”。
是的，校内网虽然变成了人人网，但那里边封存着几亿人的青春。
它在最佳的时机站住了最大的风口，拥有中国最大的学生用户群，却在辉煌之后迅速淡出人们的视野，成了“非主流”。
与其说是人人网输给了时代，不如说是败在了“人”上。
1、曾是美团王兴的“孩子”
人人网原名“校内网”，创办于2005年12月，创办人是来自清华大学和天津大学的王兴、王慧文、赖斌强和唐阳等人。
2003年冬天，在美国读博士的王兴带着“六度空间理论”回国创业做社交，几经失败。
2004年2月，Facebook以一个只允许哈佛学生注册的小网站身份上线，王兴找到了灵感。
2005年，以大学生为用户画像、必须以“实名+学校认证”注册的校内网上线，3个月突破了3万实名注册用户。
找过去的同学，找发小，认识其他学校的学生，追求暗恋对象，给彼此留言，分享个人状态，PC时代的校内网因为很高的“可玩度”大受欢迎。
但是因为相比变现更在意规模的增长，王兴的校内团队很快陷入了经济困境，彼时资本也不看好社交网站的变现前景。
2006年10月，校内网以200万美元卖身给千橡互动，次年10月，王兴离开。
2、校内变人人，上市即巅峰
原Chinaren校友录董事长兼CEO、千橡互动集团董事长兼首席执行官陈一舟，是小米科技创始人雷军的同学，先后在美国麻省理工学院和斯坦福大学留学，有着不俗的投资能力，以及敏锐的市场嗅觉。
但是，有人把他称为中国IT圈的“独狼”，不喜欢社交，没什么朋友，却偏偏在做社交网站。
当年火极一时的Chinaren，后来被搜狐以价值近3000万美元的股票收购。
陈一舟有了第一笔原始积累，自己创立了千橡互动，连续并购，包括猫扑、UUME、魔兽世界中国等在内，5Q校园网也是其旗下产品，后被并入校内。
收购人人网，当然是为了实现更大的价值。
2007年到2009年之间，是中国社交网络井喷的三年，其中高校学生是市场主力。
（2009 年 CNNIC 报告 社交网站用户学历结构）
在2007年底时，校内网已经拥有2200所大学、超过1800万的在校大学生用户，980万活跃用户。2008年国内发生的一系列大事件，国际经济危机、汶川地震、北京奥运、神七发射、翟志刚完成中国人第一次太空漫步、奥巴马成为美国第一位黑人总统……校内网热闹非凡。
很多人是在校内网第一次认识了奶茶妹妹。
到2009年，陈一舟改变策略，校内网改名人人网，面向社会大众，开放注册制。
2010年，人人网活跃用户数达到8000万人，2011年初更是猛增到1.17亿人。直到2012年，人人网还能占据大学生市场75%的份额，这个高度，再无校园产品达到过。
人人网没让陈一舟失望，2011年5月4日正式挂牌纽交所，比Facebook还早一年。发行价14美元，而当天开盘价高达19.5美元，盘中更是触及22美元的高位，市值超过80亿美元。
这就是人人网的巅峰了。
上市之后至今，人人网仅仅2013和2014两年实现盈利，从2015年开始连续亏损。
（via：野火财经）
截至2018年3月31日，人人社交网络平台的月独立登录用户数仅约为3100万。
巅峰时期人人网2000多人的团队，最后被陈一舟缩减到只有八十几人。
3、追风中年陈一舟，他只是商人，人人网输在没有产品经理
互联网公司钱规则之一：得产品经理得天下。
陈一舟把落败的原因归结为“转型失败”，“非战之罪，人人网是输给了发展趋势，或者说是一些外界的因素。”
但业内人士认为，更大的问题在于内部，人和资本结构都有问题。
人人网缺一个真正的产品经理，陈一舟更多的是一个机会主义者。
不能否认陈一舟对人人网的感情和看重，但他带领下的人人网也算是小步快跑，但却是东奔西跑，不停追逐风口，疲于奔命，却落得失败的结果。
卖掉，或许对于人人网和人人网的用户是最好的选择。
在变现这条路上，陈一舟不停追风，也不断跳坑。
1、游戏+团购+视频
校内成为人人、开放注册，这一步比Facebook晚了三年。确实错过了最佳时期，因为竞争对手开始多起来了，开心001、QQ空间、同学网、朋友网，还有后来的新浪微博。
陈一舟急需人人网变现。
彼时有一个英语词组已经很流行，“Copy to China”，这波风口之下，陈一舟做了三件事。
美国团购网站鼻祖Groupon火了，国内也掀起了千团大战。2010年6月人人网上线了“糯米网”参战。
当时开心001（即开心网）学Facebook做了社交游戏，偷菜，火到不行，不知道多少人大半夜定闹钟起来收自己的菜，再去偷好友的菜。
人人网很快也做了偷菜游戏。很快，人人游戏超过广告成为了支柱业务，估值数百亿元，更为其带来很多新用户。
收购56视频也为人人网带了一波新用户。
但是团购和视频两块并未给陈一舟带来太多惊喜，尤其是糯米团购，持续烧钱。
2014年，陈一舟将糯米卖给百度，56卖给了搜狐。
2、互联网金融
投资，是陈一舟最热衷的，对于互联网金融，他也最有信心和兴趣，倾注了大量资金和精力。他还找到了美国投资互联网金融的逻辑与诀窍：只投每个细分行业的第一名。
从2012年开始，人人网就在国内外投资了数个互联网金融项目。
为了这些个互联网金融项目的投资，陈一舟在2014年宣布将用于团购、在线视频和游戏发展等业务的资源转移到互联网金融领域。
还自己做开发。2014年10月，推出人人分期，向大学生提供贷款；2015年初，上线了P2P平台人人理财，主打校园金融，面向211、985高效优秀学生或者是信用较好的白领。
这个风口，他又选对了。人人分期成立不到半年，已覆盖了100多个城市，1200多所学校。
但是，人人网公司的持续亏损依然无解。而且因为资源的抽调，人人游戏业务也不行了，终于在2016年被卖掉。
3、人人直播
2016年被称为直播元年，而人人网2015年就开始了，比陌陌早。
2018年8月时陈一舟在一封公开信中透露，2015年时人人网已经卖不出广告，为了活下去，在人人APP上开了直播。
没想到直播刚一推出，用户骂声一片。那么纯粹的社交网站，变味了。
到2017年，人人网又重新定位，“直播交友”，想复制陌陌，从社交平台转为“人人直播”。打开网页满屏直播，曾经让用户流连忘返的个人页都不知道被放在哪了，用户体验急转直下。
收入非但没有起色，直播业务也迅速陷入寒冬，人人直播月活用户2017年2月还有110万人，到2018年1月暴跌至18.62万人。
ALL-in直播的尝试失败了。
4、二手车
线上二手车交易平台这两年非常火，广告满天飞，瓜子二手车、人人车、弹个车等等。
陈一舟也悄悄地动了。人人网做的二手车，可不是外边天天打广告的人人车。
从2017年第二季度，人人网开始二手车业务，名字叫做开心汽车。
这一次的选择似乎比直播更加正确。开展业务一个月，开心汽车的收入已经占到人人公司收入的三分之二，到2017年年底，人人网的二手车业务已经在全国十个城市展开了服务。
在宣布出售人人网社交业务的同时，千橡集团也表示，接下来，开心汽车将作为上市公司人人主要业务，直接进入美国资本市场。
陈一舟也早已选择好了资本合作方，美国纳斯达克上市公司CM7Star将以4.54亿美元的价格100%收购开心汽车已发行流通股票，人人公司将获得CM7Star公司2380万股份和一定的赔偿。
之后，开心汽车仍由目前管理团队领导，陈一舟为董事会主席，总部设在北京。
但陈一舟又和CM7Star公司约定了对赌协议如果开心汽车2019年收入达到或超过50亿元人民币，人人公司将获得195万股股票；税息折旧及摊销前利润等于或超过1.5亿元人民币，将获得390万股股票；等于或超过2亿元人民币，将获得780万股股票等。（新京报）
5、区块链，只存在6天
区块链无疑也是最近一年多里风头最大的版块，陈一舟也没有放过，在2018年1月，人人公司发布了RRcoin白皮书，宣布将为社交网络提供一个开源的区块链平台——人人坊。
将用它来记录人人网参与者在社交网络中的交互行为，还要面向私募发行4亿枚代币RRCoin。
结果据媒体报道，1月7日，该项目就被监管项目叫停。
时至今日，陈一舟彻底放弃了继续做人人网的念头，他自己说过，“我已经不再适合做年青人的社交产品了”。
陈一舟不是产品经理，他一直是在以资本运作的方式经营人人。比竞争对手命长，抗过了大公司产品挤压下的阵痛，但人人网早就不是原来的校内网了。
从更名并开放注册那一刻起，“校内社交”不复存在，不停追风口，直到彻底迷失方向，并且过早放弃了一些在移动互联网时代迸发出巨大成长价值的项目。
互联网创业大潮中，很大一部分是带着机会主义性质的追逐风口，但现在，追逐热闹已经越来越经不起考验，四处发力命短，抓住核心价值才是关键。
人人网失败的原因，就在于产品深度不够。
互联网洗牌潮，
表面是洗牌，内核是洗人。
对此，你怎么看？