鲁达 编者按：今年的6月9日是第十三个“国际档案日”，围绕今年上海市“国际档案日”的主题“档案见证小康路，助力扶贫决胜期”，本局（馆）策划了一系列内容丰富、形式多样的线上线下宣传活动。此次推送的系列文章，是我们从《上海文史资料选辑》之对口支援系列丛书中筛选和摘录出来的，通过闵行区对口援建干部的口述，记录了他们在援建工作中的心路历程以及辛勤付出。
2010年6月18日，这一天是端午节，晨曦中我带着精干小组出发赴疆，长空飞渡，黄昏时分到达祖国最西的城市喀什，当晚我和先期来喀什的调研组人员长谈，时间漫过子夜，心潮却兴奋不已。
我们以最快的速度成立了经济社会发展“规划调研组”，深入上海对口的喀什4县，全面了解当地经济社会发展情况，为制定对口支援四县的总体规划，富民安居工程规划、产业发展规划、文化发展规划等一系列专业规划并启动试点项目。那半年我们几乎没有双休日，晚上也排满研讨会，那些最静的夜，是西域最亮的星星陪伴我们度过。
援建工作中，我体会最深的一点就是--服务群众的工作请群众作主。
安居工程涉及拆旧房建新房。对于这件事，刚开始喀什老百姓并非都积极、踊跃，甚至还有投诉，主要原因是脱离了群众的实际需求、影响群众的利益。经过进一步深入沟通和实地走访后，我们根据不同家庭情况设计了畜禽、棚圈、蔬菜大棚等，并提供了十几套方案进行比选，同时逐步推行群众可选择新城区或老城区、实物或货币安置、带或不带商铺，充分尊重群众的意愿来办事。
维护群众的利益，是我们做好各项工作的出发点和立足点。不仅要考虑到群众的物质利益还要考虑他的精神利益，显性利益和隐性利益，眼前利益和长远利益等等。
从群众的身上我们总能学到很多，而这些收获是只坐办公室永远无法习得的。安居项目启动后的日子里，我们不断在路上，“告别黄昏炊烟，又在戈壁赶路”是我们的常态。2010年初冬的一天，我从喀什去莎车再到泽普，天不亮再从泽普出发赶往巴楚，晚上还要回到喀什。为了节省时间，饿了路边买几个冷硬的烤包子。当我们到达巴楚毛拉乡时已近黄昏，只见几百上千的群众正热火朝天地动手建安居房，群众出工出料，老房子的砖头木头都重新利用了起来，群众都动起来了，又冷又饿的我们顿觉温暖和激奋。
安居房的屋顶本设计为经典的红色瓦楞板，是漂亮的斜坡顶。但征求群众意见时出现了不同意见，这里常年少雨，斜坡顶虽好看却不实用，于是安居房的设计斜顶变成平顶，群众满意了，也主动参与了，工程也更顺利了。
从实际出发，尊重群众的意愿，发挥群众主体作用，这是我们做好工作的基础，也是我们在实践中得到的重要收获。援疆三年半，群众和实践给我上了一课又一课，犹如又上了一次大学。
（作者简介：陈靖，1964年3月生。现任上海市人民政府秘书长、市政府办公室主任。2005年1月至2010年12月，担任闵行区委副书记、区长。2010年5月至2013年12月，先后担任上海市人民政府副秘书长、上海市对口支援新疆工作前方指挥部（第七批）总指挥、喀什地委副书记，新疆维吾尔自治区人民政府党组成员、副秘书长等职。）