鲁达 新华社客户端天津3月12日电 埕海断坡区陆上中浅层张海32-21（新）井获得日产油超百吨、日产气超万方高产油气流；官77-36井、段38-32-1分别获得高产后，沈家铺开发区又一捷报传来，家30-18H井日产油56吨；板桥老油田投产4口新井，初步建成百吨产能区块，增加日产油能力108吨，日产天然气能力4.5万方……随着一批高产高效井的投产实施，中国石油大港油田公司油气上产步伐更加稳健。
当前正处于疫情防控关键时期，也是生产建设启动的黄金时期。大港油田公司一手抓疫情防控，一手抓油气上产，用超常规举措组织油气生产工作。今年以来，已措施开井138口、投产新井81口，日均生产原油11460吨。
聚焦效益蓄力创新
公司把2020年确定为“变革之年”，突出问题导向、拿出实招硬招，强力推进思想观念、管理机制和方式方法变革，以变革破瓶颈、以变革增活力、以变革促上产。在时间紧、任务重和疫情防控的严峻形势下，全员立即行动、全力以赴投身到夺油上产的热潮之中，为坚决完成产量任务而努力奋战。
为实现油气上产，效益提升，公司大力推进六个“一体化”：增储建产一体化，地质工程一体化，科研生产一体化，技术经济一体化，生产经营一体化，国内国际一体化。通过多维度、全方位的管理创新，将互相联系的生产经营活动融合形成有机整体，实现各业务量、资源要素的有机整合，高效配置，达到降低协调成本、提高协同运行效率、提升企业整体价值的目的。
夺油的号角吹响，公司以增储建产一体化和技术经济一体化为引领，深入推进原油上产“五大战役”，开启油气双增新征程，努力实现“既要快速上产、更要效益上产”，这是大港油田深挖潜能确立的落实路径。
油田公司总经理赵贤正挂帅页岩油勘探开发指挥部总指挥，组织召开上产工作推动会，吹响了页岩油开发攻坚战的号角。老区稳产保卫战视频会、常规新区上产推动会、滩海上产突击战挂点包干小组会、未动用储量歼灭战推动会等会议相继召开……特殊时期，干部员工戴着口罩，进入云工作模式。加快勘探开发部署、方案设计论证及审批，勘探技术人员利用办公网络平台、电话、微信群等方式，提前组织开展勘探开发方案编制、产能建设和重点项目方案设计、招投标工作，弥补钻井工作量不足，为后期钻修作业、地面施工打好了坚实的基础。
前两个月，大港油田公司完钻探井10口，累计完成进尺6.1万米。按照增储建产部署，加快推动致密油、中浅层、页岩油气勘探评价工作，强化风险勘探，取得南皮斜坡致密油钻遇厚油层，埕海油田再添高产井等一系列成效。
开发生产稳中求进
疫情没能让井场沉寂，放眼油田，58部钻机全力开钻，星星点点的“红工服”闻令而动，在战“疫”和上产两个赛场角逐。
面对疫情，公司把工作做在前、办法想在前，聚焦企业需求，用决战的状态实干，干部员工齐心协力，在坚决打赢疫情防控阻击战和原油上产攻坚战中，贡献智慧，彰显担当，跑出大港“加速度”。
2020年，紧紧围绕高质量发展，聚焦原油产量任务目标，抓牢“新井提产量”和“老井控递减”两条工作主线，超前部署注水专项治理、老井措施和无形上产等重点工作，明确进攻“路线图”，列出作战“时间表”，有效发挥老区在原油上产中的“压舱石”作用。
围绕油田公司“老井控递减”这一重要工作主线，如何把工作做在递减发生之前，制定有效举措是当务之急。对准靶心才能有的放矢。
公司启动二氧化碳吞吐、三次采油、老井储层改造、调剖增能、疑难长停井修复五个专项工程，利用复杂状况油田高精度油藏描述技术、油田开发数字信息化技术等关键技术助推老油田开发提效。
公司以“老井口增半吨油”为目标，转变观念，共开展86个井组的动态调配工作，油井调参437井次，稳住了井组产量，油井开井率77.7%为近10个月最高水平，生产时率91.7%为近5个月最高水平，躺井率控制在2.5%以内保持高水平，无形上产共增油3000吨。
各单位牢固树立“为油而战”的理念，紧紧围绕“新井提产量、老井控递减”的工作主线和“立足于早、致力于变、着眼于快、落脚于实、服从于好”的总体要求，研究制定有效可行的工作思路，不断探索新技术、新举措，坚决打赢老区稳产保卫战。
采油一厂复杂断块老油田港东二区一二断块的港4-72-6井“反攻上产”结硕果，日产油26.4吨，综合含水18%；采油六厂超前部署提前实现“高起步”目标，方案编制、加快推动实施，超前编制完成产能建设、注水治理等4项加快推动方案；采油三厂积极创新理念、思路、技术，深化二次开发重构地下认识体系和重建井网结构理念的落实，老区稳产保卫战硕果累累。
清洁能源助力复工
随着疫情防控取得阶段成效，复工复产成为当前社会经济发展的重要工作。为助力下游用气企业尽快恢复生产，大港油田公司提早谋划，统筹合力，专题研究制定合理供气调度方案和应急处置方案。
在持续加强与津燃华润、沧州燃气等10余家燃气公司沟通协调的基础上，合理调配气量，“点对点”主动与用气企业取得联系，及时掌握其复工安排和生产计划，密切关注复产后运营状态和气量变化，动态匹配用气需求。
针对天津石化、大港石化、沧州大化等重点直供企业，加强沟通精准制定特殊时期供气方案，全力以赴保障企业生产燃气充足供应。
为保障天然气平稳供应，大港油田公司采取多项措施加大资源保障力度。在天然气处理方面，实行24小时倒班在岗、“主副岗负责制”和“不间断巡检制”，确保了处理能力不减、处理质量不降。在生产运行方面，通过“时监控、日小结、周分析、月总结”的产量分析模式，及时收集掌握生产动态，推行全过程监控，不断优化匹配重点装置运行方式。
在管道输送方面，采取“车辆+徒步”模式，加大管线巡线力度，加密重点管段巡检，并通过“线上”天然气管网远传监控系统，对管网的安全运行进行24小时实时动态监控，通过数值变化和警报系统实现问题第一时间发现第一时间处置。
春节以来，大港油田已向京津冀地区输送天然气4亿立方米。大港油田保障了特殊时期企业、居民用气需求，更为多家企业复工复产提供了强力支撑。（完）
声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。