【罗盘品牌】罗盘战略定位专家李广宇做客委员会客厅谈如何塑造中国品牌 罗盘品牌排名是那个品牌

2019年3月15日，罗盘战略定位咨询创始人李广宇受邀走进人民政协网“委员会客厅”节目，就“如何塑造中国品牌”，接受了主持人长达30分钟的采访。主持人分别向李广宇提出了“品牌对于一个国家，对于一个企业意味着什么”、“目前打造中国品牌，相比于过去40年，有什么样的不同”、“定位与品牌创新的关系”、“打造品牌的步骤”等十多个具体而实际的问题。

李广宇就以上问题，结合具体案例和定位理论做了详尽细致的剖析和说明。他特别强调：“定位是常识，是从人们生活经验中发现的规律。定位讲究的就是简单、直接、有效，就是显而易见。所以大家看了定位的广告语，感觉简单明了，这就是定位的精髓。定位必须简单到让消费者不用考虑，就能听懂你在说什么。”

提到定位与管理的关系，李广宇说：一个企业肯定是要两手抓，对内抓管理，对外寻找战略机会。定位这个工具，它不是一个企业的全部，而是企业品牌成功的必要条件。如果你是一个卖汽车的，你的车还没开出4S店轮子就掉了一个，那还谈什么战略谈什么品牌呢？所以，企业肯定是要先解决好质量问题。

当主持人问到自主创新与品牌定位之间有什么样的关系时，李广宇说：

第一就是定位要引领创新。中国在改革开放后，崛起了很多家喻户晓的大品牌。

但是这些品牌成功之后，走的路线就是，不断的用更多的产品满足更多人的需求，追求利润增长，追求营业规模，使得企业经营偏离了原来的战略方向，最后导致企业由先驱变成先烈。这样的案例很多。

第二是定位要转化创新。这里有一个很有意思的案例，大家知道发明1.8英寸固态硬盘的是日本东芝，但东芝发明了这个固态硬盘却不知道做什么用，乔布斯，大家知道他营销和创新能力都非常强，乔布斯把这个固态硬盘做成了一个新的品牌叫iPod。iPod的广告语是怎么说的呢？它说把一千首歌装在口袋里。其实，乔布斯的这个技术最早是新加坡的一家公司发明的，但是新加坡这个公司给它取名叫移动硬盘存储播放器。乔布斯说这么长的名字，顾客懒得记，于是取名iPod。1997年乔布斯回归苹果之后，推动苹果第二次腾飞。推出的第一款产品，就是iPod这个产品，所以要用定位转换创新能力。

第三是定位要护航创新。什么是护航呢？一个品牌不断迭代才能保持竞争力。迭代需要创新，如果定位不偏离战略航向，那么，每一次技术创新、产品迭代都会自动把优质资源配置到品牌发展上。所以，定位可以护航品牌创新，没有定位，品牌迭代可能会偏离战略方向，创新也就不能转化为生产效率。

主持人最后说，非常感谢李总，今天给我们带来了满满的干货，相信能够给我们的很多企业家，带来一些思考和启发。我们也相信在未来，能够涌现出更多有国际影响力的中国品牌，展现中国大国的风采。