鲁达 天冷了，小伙伴们开始纷纷购买保暖内衣，但上网一搜，不少人发现了一个怪象：南极人等知名品牌咋成了杂货铺？从秋衣秋裤，到甩脂机、玻璃杯、汽车坐垫，琳琅满目。原来，这背后是厂家的吊牌销售模式。连日来，这一操作被媒体曝光，引发了舆论热议。
公司自己不生产商品，只把商标授权给代工厂，这样的模式并不鲜见。国际知名的耐克、阿迪达斯、飞利浦等公司，都通过品牌授权，扩充产品线。某种意义上，品牌是一家公司对商品的背书，因此品牌授权方对代工厂的资质与产品的质量都有着严格的控制。
在南极人等品牌这里，这种模式被进一步发扬光大。有统计显示，南极人旗下全品牌授权生产商有846家，授权经销商3427家，授权店铺4442家。其中，南极人的家纺类目三年时间做到了行业第一。仅仅依靠“南极人”商标品牌服务费，2017年南极电商创造了5.3114亿利润。
与之形成鲜明对比的，则是产品参差不齐的质量。在护膝、拖鞋、搓澡巾之类的小商品领域，很少有知名度特别高的品牌，一个印着“南极人”商标的商品，很容易给消费者质优的暗示。但实际情况往往令人大跌眼镜，比如一些号称高科技傍身的保暖内衣，不过是某些村子生产的普通产品贴上“南极人”的标。据统计，仅2018年，南极人就已经14次登上国家质监部门及地方消费者协会的不合格产品黑名单，各个渠道的投诉、差评更是不计其数。
对厂商来说，这些在巨大的利益面前似乎都不值一提。目前，这种商业模式还在复制。除了南极人，当年叱咤上海滩的保暖服装品牌北极绒、俞兆林、恒源祥都不约而同地砍掉了生产线，卖起了吊牌。
做杂货店的服饰公司越来越多，出产的精品却越来越少。虽然厂商“一本万利”，但无异于竭泽而渔。这些品牌现在还能靠着过去积攒的口碑与情怀，网罗一部分消费者，但质量关一旦失守，品牌价值将注定被透支。
商业行为自有其逻辑，厂商如何经营品牌更是个人自由。作为旁观者的我们，只是有些惋惜，不希望那些好不容易打造出来的民族品牌自甘蒙尘。其实，自我生产也好，授权经营也罢，都有可取之处，关键是守住质量关。毕竟，消费者的眼睛是雪亮的，有谁会长久相信一张缺乏质量保障的小小吊牌呢？
(来源:长安观察微信公号)