2015年12月18日,中兴通讯在北京发布了AXON旗舰系列的最后一款手机中兴AXON天机Max;由此中兴AXON系列产品全部发布,组成了有中兴AXON天机、中兴AXON天机mini、中兴AXON天机Max、中兴AXON Watch、中兴Spro2的旗舰产品系列,还有由国外市场回归的Blade系列,中兴旗下产品线正式全部集结。目前为止中兴的产品战略就是面向高端商务人士的AXON天机系列,和面向年轻、时尚人群的Blade系列。最后我们有幸对中兴通讯副总裁、终端中国区常务副总裁俞义方先生进行了专访,就中兴2015年的表现和2016年的布局等有关问题进行了提问。
中兴通讯副总裁、终端中国区常务副总裁俞义方先生接受专访
2015年转型中的中兴通讯
对于2015年中兴通讯的表现,俞总介绍说,2015年中兴通讯开启转型之路,产品定位更加明确,并且在一季度和二季度开始布局产品线,从第三季度开始发布了多款极具竞争力并且定位准确的产品,同时业绩表现也有很大的改善,依照这样的趋势表现,再加上2015年全部产品布局完成,2016年中兴通讯的目标设定为产品销量要比2015年翻倍增长,并且要将这种势头延续下去,希望能重新回到三甲的位置。就目前得知中兴全球前三季度销量为4100万部,中国区占到1000多万部。
2016年中兴通讯渠道布局
俞总表示:中兴通讯从9月份开始启动了渠道战略的实施。2015年中兴通讯共实现了3个战略,一个是产品战略,我们产品战略全部启动了;第二是品牌战略,无论是相在高铁、地铁还是机场,凡商务人士经常出现的地方大家都能看见中兴产品的宣传,这就是我们品牌战略的实施;第三个就是渠道,从2015年9月份开始,中兴通讯就跟很多的大型连锁手机卖场,包括像迪信通、国美都签署了战略协议。同时还和京东这样的电商销售平台达成合作。中兴自身也对渠道进行了转变,以后会在越来越多的门店中看到中兴通讯的产品。而最终目标就是你会发现身边越来越多的人开使用中兴手机了,这样中兴也就取得了成功。
关于中兴在智能硬件和供应链方面的布局
俞总回答称,中兴通讯在芯片方面、操作系统方面以及在娱乐方面我们都在积极布局。但是中兴采用的是运用整个产业里面的优势合作伙伴,强强联手。比如前面提到的和腾讯之间合作打造AXON Watch;在支付方面和阿里进行的合作,这些都是中兴在寻找各领域内的领先者进行紧密合作,争取共赢。而就目前很多厂商进行VR领域,俞总表示VR这样产品在娱乐方面是一个非常不错的好东西,但是它也会促使很多人沉迷其中,最后把现实跟虚拟世界分不开了。而中兴想要做的是让用户的生活更好、工作更好。
关于产业链的发展,中兴目前启动了一个压力屏游戏大赛,奖励有创新的企业发展。同时因为中兴在做压力屏的产品,为了带给用户更多的体验,中兴将提供给一个开放的平台,邀请合作伙伴、个人开发者以及在某些领域有优势的企业去合作。就压力屏游戏大赛,中兴为开发者提供非常多的帮助。第一点是联合了比如压力屏,高通,显示屏厂商一起来提供硬件支持,当然也包括软件方面开放SDK在里面;第二点我们提供一个开放的论坛,使得这些开发者能够在论坛相互借鉴;第三我们提供了开发者奖金,能够使开发者得到一个激励;第四还有开发者的分成机制。这几点我想是很关键的,一个是开放SDK工具包,第二点是开发者可以在论坛相互学习,第三点我们对开发者一个奖金激励,促进压力屏整个产业的向前发展。
中兴自己SOC芯片的使用以及目前中兴在处理器方面的进展
俞总表示,前几天国家给中兴通讯微电子部门投入24亿元,中兴目前在核心路由器、光传输,还有机顶盒芯片、手机都已经做到了自主研发,所以说对研发手机类的芯片对我们来说难度并不是太大,但是中兴在需找一个弯道超车的机会,就像中兴通讯已经在把5G的技术用到4G里面,让大家不换手机也可以实现5G的成果,所以我们后一代对于终端芯片方面的研发是有一些我们的规划,同时也希望这个规划的方向能够代表未来。对于处理器方面今年三月中兴迅龙二代LTE处理器已经在海外9个国家商用,迅龙三代将在明年实现全球商用,并且支持pre5G。