鲁达 创业前准备
创业之前需要先进行调研，了解市场需求和竞争情况。同时，还需要制定切实可行的商业计划，并明确自己的创业目标和定位。还需要考虑到资金、人才、渠道等方面的资源准备。
选定创业品牌和产品
在创业早期，有些创业者会选择代理外国知名品牌的化妆品，这需要很高的代理费用和较长的等待周期。因此，挑选国内的化妆品品牌，产品价格低廉，营销手段也相对灵活。
选择销售渠道
在选择销售渠道时，可以选择线上渠道，建立自己的电商网站，利用社交媒体进行推广。此外，也可以选择线下零售店，通过开设自己的实体店或与其他商家合作销售，增加销售渠道。
设计并制作品牌Logo和包装
化妆品的销售和品牌形象息息相关。因此，在创业的初期，需要注重品牌LOGO和包装的设计。这需要花费较多的时间和精力，但是，一个有品质和美感的品牌LOGO和包装会极大地吸引消费者的眼球。
注意产品选材和品质
消费者对化妆品品质的要求很高，因此，在选材和生产制造工艺上，也要做到精益求精。可以选择寻找成熟的原材料供应商，确保原材料的质量。对于生产制造过程，可以寻找与之合作多年的工厂，保证产品品质。
开发新产品和提高品牌知名度
创业的早期需要不断地开发新品，提高消费者对品牌的认知度和好感度。可以利用各种营销手段，如赠品、折扣、促销活动等吸引消费者。同时，需要注重口碑营销，让消费者通过互相传播和口口相传的方式，将品牌口碑不断扩大。
建立客户服务体系
一个完善的客户服务体系可以让客户在使用产品的过程中获得更好的体验，促进忠实度的提升。可以通过建立客户服务热线、在线客服、客户满意度调研等方式建立完善的客户服务体系。
财务管理
在创业过程中，需要做好财务管理工作，及时跟踪收支，合理分配资源，及时调整经营策略。可以利用各类财务管理软件进行财务管理。此外，也可以寻找专业的会计师事务所进行会计核算工作。
人力资源管理
在走向成功的路上，人才的选择与企业的发展密切相关。创业者早在立项之前便应该思考团队组建和人才培养。随着公司的日益成熟，用户体验的各个方面必须有人专职负责。此外，员工的培训和福利也需要注重。
适应市场变化，不断完善自己
创业是一条漫长的路，要想取得成功，需要随着市场变化不断调整自己的经营策略。同时，也需要寻找行业大咖、参加行业交流会议、培训课程等方式开拓视野，提高自身的能力水平，不断完善自己。
观点
化妆品创业需要做好市场分析，找准切入点。除此之外，品牌形象、产品质量以及销售渠道决定了化妆品企业的长远发展。要想在市场中立足，需要突出自己的亮点，创新产品，提升品牌知名度，建立完善的客户服务体系，并做好财务、人力资源的管理。