鲁达 来源：检察日报
三年来，得益于区委区政府对新设街道“三年大变样”的行动计划，得益于持之以恒的治水投入，得益于用心用情的“双宜小村”建设，深圳市宝安区新桥街道在区委区政府的领导下，坚持“绿美新桥”的定位标准，精准发力，围绕“森林草原、四季花街、一路一景”为目标，以“建一段、成一段”的工作韧劲，辖区整体城市品质实现“三年大变样”，形成了“通透明朗、疏林密草、组团花境”绿化风格，绿化品质提升初见成效。
截至目前，辖区整体提升道路28条、打造节点72个，新建改造公园10个，新增绿化面积164.38万平方米，人均公共绿地从24.34平方米增至28.16平方米，绿化覆盖率从41.3%增至48.6%，超过全市平均值，获得市民点赞。
实地调研 全方位开阔设计视野
为开阔视野，街道组建专业队伍先后赴福田、南山、宝安中心区等地考察深圳湾公园、人才公园、香蜜湖公园、大沙河公园、滨海公园等绿化精品项目，学习借鉴设计理念、树种、用材、配套设施、管理方法等先进做法并活化利用。同时融入新桥本土元素，在渠化岛道牙石上增刻“新桥”篆体字，在电箱上彩绘古镇新桥LOGO，打造街道首个景观节点标准。
广泛听取民意，多方调研讨论，邀请“两代表一委员”、香港同乡会、台商协会、新桥商会、市民代表等为各项目设计建言献策，先后召开征求意见座谈会38场，累计收集各类意见建议216条。
听取市民多种开花树木的建议，精心种植风铃木、凤凰木等12种开花乔木，呈现春有紫荆，夏有紫薇，秋有黄槐，冬有木棉的“全年常青、四季有花”的景观，市民如同生活在画里。人行道旁增设有绿道，增加休闲健身的运动空间，累计建成绿道21.7公里，让市民惬意享受慢生活。
结合各道路各节点周边建筑风格、人口密度、立地条件等实际情况，街道主要领导率队下沉一线，实地调研，用脚步丈量新桥，从源头把关设计团队，选取深规院、华东院、同济大学建筑设计院等6个甲级资质设计团队开展项目服务，开阔设计视野，优化设计方案，从源头上保证设计出来的项目标准高、品质精，做到因路配树、因树配花、因花配草。
示范引领 全链条提高建设标准
按照“示范-精品-样板”循序渐进思路，街道坚持规划先行，示范精品引领，先后制定《新桥街道建设工程品质设计指引》《中心片区概念规划》，高标准打造每条路、每个节点，确保建一段、成一段，建一个、成一个，中心路改造提升项目全长5.5公里，先选取北环路—新沙路段1.5km作为示范段打造。每条道路选取1公里作为示范段精品打造，进而推及整条道路实施。在景观节点建设方面，坚持大小结合，大而优，小而精，花小钱装扮精品花境。
为提高建设标准，加强品质管控，街道成立品质部，建立品质库，至今已设建材库、苗木库、花卉库，选取质优价低服务。经过综合比对，在辖区各主干道两侧种植养护成本低的台湾草或大叶油草，街道现有绿化项目74%选择种植草皮，累计节省造价417余万元。按照“种树先配土，养鱼先养水”的理念，提高土壤质量，打好绿化基础，提升环境品质。
将违建清拆与环境提升有机结合，先后累计拆除违法建筑517处近98.6万平方米，拆除了万丰水库周边私搭乱建1.8万平方米，建成茅洲河流域水环境治理精品项目万丰湖湿地公园，拆除乱搭建4707平方米，建成了新桥活水公园。为构建布局合理、特色鲜明的“自然公园-城市公园-社区公园-街心公园-口袋公园”公园城市绿地体系，新桥街道加快推进26个公园建设，基本建成“500米见绿、1000米见园”的公园之街，实现“园在城中、城在园中、城园相融”。
建管结合 全过程压实主体责任
街道建立边建边管边思考边总结的闭环管理模式，查漏补缺不断完善管养水平，避免“交接真空”。通过“市容巡查-社区管理-执法查处”，确保每棵树、每棵草、每朵花从种植之日起便有人管养，建管结合。
结合环卫一体化PPP项目，街道形成“大分8区细分28格”的管理模式，以定区域、定单位、定人员、定责任“四定”标准，压实主体责任，严格落实“一人一格”洁格管理职责，开展错峰巡、动态巡，实现全天候绿化监管。探索构建“街道-社区-绿化公司”三级城市绿化养护管理综合考评体系，发挥数字化城管作用，建立“日检查、月通报、年考核”常态化工作机制。
同时，以“公开检查+明察暗访”方式，对第三方养护公司作业标准、质量、配套服务工具更新维护等履约情况进行检查，跟踪监管，形成“检查-整改-验收”全链条监管，切实建立起绿化管养长效机制。
（殷仕锦 陈婉珊）