硬直小鱼
36氪最近得知,“硬直鱼”母公司“风鱼动画”在腾讯获得了数千万元A轮融资。此前,该公司获得了英日风险天使轮融资,Sighana亚洲风险基金的FRE-A轮融资,融资金额尚未公布。
风鱼动漫成立于 2016 年,主要从事虚拟形象 IP 孵化,其亮点在于,IP 孵化方式、商业模式是动漫形象 2.0 时代的典型案例之一。
风鱼动漫的核心 IP 「僵小鱼」是一只手掌大小的 Q 萌小僵尸,经常和自己的人类爸爸,即风鱼动漫创始人 & CEO 本尊徐久峰一同出镜,还推出了自己演唱的同名系列剧 MV 主题曲《与你隽永》。在抖音、QQ、微信等社交媒体上凭借暖萌的父子情景剧获取了数千万粉丝,其中 25-30 岁用户占比超达 70%,女性占比在 73%。
加上蒲小满、咔叽蟆、使达命等动漫形象,风鱼动漫旗下 IP 在全网有 4600 万粉丝,累计产出了 140 多集动画短片。僵小鱼偶尔也会和这些虚拟动漫形象们互动。僵小鱼对其他 IP 的引流效果明显,据官方数据,一同出镜的视频访问量会增长 80% 左右。
这些虚拟形象的成长路径和传统动漫形象有明显差异,我们将其归类为不同的时代产物:
1.0 时代,传统形象 IP 的孵化周期漫长,以动漫形象为代表,大都先有数年、数十年的漫画、动画内容积淀,而后才能突破圈层。它们从人物形象设定到环境、语言、世界观输出,都相对沉浸、完整、统一,始终和现实世界保持一定距离。
2.0 时代,虚拟形象大多从社交媒体崛起,它们亮相之初往往还没有成型的作品,先介入人们的日常生活,通过社交媒体、跨界合作等方式,和粉丝保持高频互动。而后再出影视作品或者单曲。此前我们介绍过的一禅小和尚、猪小屁,以及风鱼动漫的僵小鱼、小满、咔叽蟆等,都属于此类。
两个时代的差异,还表现在商业路径不同。
1.0 时代动漫公司生产内容,将作品卖给电视台,电视台对内容进行分发、运营。渠道和内容是严格分离的。但 2.0 时代,社交媒体给了内容方自己可控的发声、分发渠道,商业路径得以缩短,在虚拟形象诞生之初就能以 MCN 的方式通过广告、品牌跨界等形式盈利。
风鱼动漫旗下动漫形象
但上面提到的 2.0 时代的虚拟形象,又可以分为两大阵营:
自媒体起家,跨界到动漫领域的公司。他们有运营经验,精通流量获取、变现转化。比如上文提到的,一禅的母公司大禹,猪小屁的母公司震惊文化;
以及从动漫起步,跨界到自媒体的风鱼动漫、米粒影业等公司,他们有较强的内容创作能力,做社交媒体、动漫形象矩阵,核心诉求是积累粉丝、获取用户数据、给长内容的爆发积蓄能量,以及在长内容问世的空档期内,保持 IP 的热度。
不过在风鱼动漫创始人 & CEO 徐久峰看来,这二者本质上“殊途同归” —— 二者最终价值的放大,都是在院线电影、IP 授权环节,只是基于自身基因不同,从不同的地方起步。
不过有社交媒体积淀,就多了一重优势。“做长视频、做电影,都有赌的成分,所以传统动漫影视制作特别依赖人,要通过导演、制片的行业经验、市场判断来控制风险。2.0 时代通过社交媒体,我们有大量的用户数据做支撑,能很清晰得找到能击中观众的点。”徐久峰说。据了解,僵小鱼的故事情节、性格、用语,以及偶尔的服装变化,都和用户留言有直接关联。
但短视频也有命定的短板,内容短小精悍、碎片化出现在信息流里,很难铺设世界观。在风鱼动漫这里,就变成了很难塑造完整的人物形象,也很难解释清楚僵小鱼为什么会出现在人类世界,几个动漫形象之间有什么关系、为什么会出现在一起。这些硬伤,只能靠长视频来解决。
徐久峰透露,2019 年四月左右,风鱼动漫会全网上线五部动漫番剧,主要面向少年及成人。剧中将把风鱼动漫旗下的几大动漫 IP 揉进一个故事里,并同期推出几个新的动漫形象。
此外这 5 部剧的剧情、人物环环相扣,类似《火影忍者》的番外,每部剧都有线索和收拢口,将汇集在僵小鱼的电影进行回应,该电影已经在剧本开发阶段。
近几日僵小鱼主题的游戏也将上线,手游将同期上架安卓、iOS 系统,小游戏在头条、微信等渠道同时上线。该游戏具备社交属性,徐久峰希望可以借农历新年假期带一波新用户。
总体来看,风鱼动漫的商业模式比较复合,除了 MCN 里的广告业务,也有授权商品、自研电商产品方面的营收,预计未来来还有影视版权收益、票房分账、游戏业务收益等。
—————————————————
注:我是36氪茉小莉,关注文娱、消费领域的新鲜事,交流可加微信 Spontaneous-Literary,劳请备注姓名、公司、职位。