鲁达 创业，如今已经成为一件非常时髦的事儿，在国家鼓励“万众创业”的大背景下，一系列鲜明的信号和便利的政策激发了全民创业的热潮。不过，创业者最需要哪些能力？和哪些人合作成功的几率更高？创业者如何在变化的环境中不断调适？4月20日至22日，中国绿公司年会将在沈阳举办【←戳绿字了解详情】，届时，在“创投连连看”的会场上，作为中国最知名的风险投资人之一，邓锋将带着两名他投资的创业创始人罗旭、郭宇航共同亮相，分享他们特别的经验和理念。
邓锋毕业于清华，早在学生时期就开始尝试创业。在英特尔公司已经过上金领生活的他，再一次被“硅谷之火”点燃了创业热情，与清华同学在美国共同创办了Netscreen。2001年，NetScreen成为“9•11”后第一个上市的美国企业。2003年，NetScreen以42亿美金被出售给Juniper。6年时间，邓锋创造了中国留学生海外创业的最大科技公司。邓锋也因此获得美国“2002年度企业家”和“2003年度创新人”等称号，被誉为“硅谷最成功的5位华人企业家”之一。
“我觉得人生不能够以长度来丈量，人活得是否精彩，要用长宽高的乘积——体积来衡量。人要有不同的经历，所以我把公司卖了，回来做VC。”2005年，邓锋回到中国创办了北极光创投。由于在当年创业时曾受到过红杉资本等VC的助力，因此他做风险投资不是为了赚最多的钱，而是用人生智慧、创业经验和资本实力去帮助更多有创业梦想的人。因此，他将北极光创投的使命概括为“扶持世界级的中国企业家，培育世界级的中国企业。”
中美两国长期的学习、工作和创业背景，让邓锋既熟悉硅谷模式，又深谙中国国情，做了VC的他，思维方式也是中西合璧式的。过去这些年，北极光已经投资了美团网、百合网、友宝、红孩子、维络城、互动百科等众多业内知名公司。通过与大量中国创业者的接触，邓锋发现，在创业方向上，中国创业者更集中于为本土用户服务，而美国创业者则放眼全球；在创业风格上，美国创业者讲求“人无我有”，而中国创业者则强调“人有我优”。
今天，已经是中国知名VC的邓锋，经常被人问起他挑选创业者最看重哪几点。在他眼中，创业经历、激情、技术能力对创业者都很重要，但还不是最重要的。“我认为最重要的是学习能力。对中美创业者要求不同的地方在于，中国的创业者要是个全才，各方面都要行，不仅要懂产品、懂技术、懂市场，还要知道怎么带团队，怎么跟政府打交道。”
事实上，由于中国市场上成熟的职业经理人相对欠缺，因此很多事情都要创业者亲力亲为，“能力比你强的人不愿意跟你干，找个能力比你弱的人，你成功的几率就小。而且无论找什么样的人，创业者都需要自己学习。”“企业成长的瓶颈有时候不是因为钱，而是创业者学习的速度。所以创业者的学习能力是至关重要的。”邓锋认为，创业者的价值观也至关重要。做得好的企业，开始的时候往往是靠理想和信念来支撑的。责任感也很重要，在中国做企业，创始人往往就是“大哥”，该负责任的时候要负责任，船沉的时候必须是最后一个离开的。
此外，领导力也是邓锋判断创始人的一个重要标准。最后决定企业成败的不是创业者对行业的判断力，而是创业者能不能搭建一个团队和系统，在变化的环境中不断调适，找到正确的方向并坚定不移地走下去。这个能力创业者不是一开始就有的，而是慢慢学习得来的。
如果你是创业者，如果你想创业，如果你对如何创业深感兴趣，记得关注4月20日至22日在沈阳召开的第八届中国绿公司年会，邓锋将与罗旭、郭宇航共同登上“创投连连看”的舞台，与大家分享北极光的投资理念以及这两个中年创业者的感悟和经验。当然，除此之外，王健林、马云、俞敏洪、牛根生、马蔚华、刘积仁等数十位知名企业家、学界权威也会出席本次年会，敬请期待！
新闻频道新媒体编辑 孙小妹 制图整理
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