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在体育产业的寒冬里，手机游戏成了少数能取得盈利的细分领域之一。2016年融资过亿，请来贝利、韦德和郜林，想做全球化手游的咸鱼游戏，有机会成为手游界的EA吗？
文：刘金涛
编辑：郭了个日
“体育手游这个新领域始于2016年，”咸鱼游戏CEO卫东冬向生态圈说道。事实上，从目前的现金流和市场规模来看，几款体育手游确实有了不错的江湖地位。
2016年10月，星河互动拿到了过亿元的B轮融资，投资方为浙江金科娱乐文化股份有限公司、上海澜亭投资联合和华谊兄弟。而旗下的咸鱼游戏也推出了《街球联盟》，并签下NBA三冠巨星德怀恩-韦德。
“2016年也是咸鱼游戏的元年，”一边回忆着过去创业路上的点点滴滴，卫东冬一边向生态圈讲述起了咸鱼游戏的谋篇与布局。
选择创业，因为“不想做甘于安逸的人”
2014年，借着世界杯的火热，国内的体育手游得到了市场的重视和进一步的发展。也是在那一年，卫东冬离开腾讯互娱，和沈曌、王子臻创办了咸鱼游戏。
“我们都是不甘于安逸的人，”在当时提及创业动机时，卫东冬说道，最初因为热爱游戏，便把游戏作为核心立足点，但卫东冬也坦言，在创业初期并没有十足的把握。据悉，咸鱼游戏在创立后即获得了一次千万级的天使投资。
“智能终端是游戏发展的趋势，手游也是最适合全球化的产品。”卫东冬告诉生态圈他的判断。
在创业之前，作为腾讯互娱手游团队的初创成员，卫东冬经历了国内的智能机手游行业的发展。因此后来在产品的选择上，他也有着自己的理解，“成熟的游戏市场，看的是游戏品质。”
▼街球联盟的代言人NBA球星韦德
“体育无国界，这符合咸鱼游戏全球化的产品定位。”卫东冬告诉生态圈，也因此在推出《街球联盟》时 ，卫东冬和他的团队找到了韦德，“韦德所获荣誉无数，他的形象和影响力符合我们的全球战略的需求。”
咸鱼游戏的想法与战略，的确收到了不错的效果。《街球联盟》自9月30日上架App Store，不到一个月的时间便达成开服百组、日流水突破100万的成绩。据卫东冬透露，2016年上线的《最佳阵容》，去年的流水也达到了2.5亿。
游戏造血能力强，最终选择了相对小众的体育手游
2016年，体育手游厂商融资和产品推出消息都不在少数，多位业内人士也向生态圈表示，除了资本看好体育手游之外，追逐体育手游的浪潮中也涌现了不少专注于体育领域的资本，体育手游较高的变现能力得到了资本认可。
“游戏作为体育领域可以直接变现的行业，具备了强力的造血能力，”卫东冬如此评价他们所选择的赛道。
▼咸鱼游戏CEO卫东冬
但实际上，在手游产品中，国内的体育手游受制于多方面的因素影响，发展并不成熟，拱顶石科技CEO王高楠曾向生态圈表示，体育手游的市场并不大，厂商的利润空间与其他类型产品相比差距明显。的确，相比较其他火热的RPG和卡牌游戏，体育产品在手游市场占比较低。
然而在卫东冬眼里，发展不成熟的体育手游，也意味着其中蕴含着巨大的潜力。“我认为我们在体育手游上非常有机会，”卫东冬说道。在他看来，选择做体育产品，还是因为看到了国内体育市场的广阔空间和潜力。
卫东冬告诉生态圈，手游的生命力并不长久，但体育类产品拥较为固定的体育因素，因此能维持1年甚至2年的时间。多位业内人士曾向生态圈指出，手游市场中RPG类游戏竞争激烈，体育手游从中突围并不困难，这也成为资本和创业者们看好的一个原因。
虽然备受看好，但体育手游所暴露出来的问题仍有不少，或许操作模式和玩法是其短板所在，最大的不足则是来源于国内体育氛围不佳以及体育衍生品市场的乏力，而对于想做全球产品的咸鱼游戏而言，能否获得海外市场认也是一大考验。
向全世界发行体育手游，想依靠轻度游戏脱颖而出
卫东冬向生态圈表示，咸鱼游戏的目标是世界范围发行的体育手游，因此在玩法上便需要有多种模式。
“《Top Eleven》最高的收入是500万美金一个月，”在卫东冬看来，仍有部分少数的几个体育手游在全球成功，但更多的是移植的游戏，例如2K和科乐美等厂商。
▼App Annie统计近期体育手游排名
不过在卫东冬眼里，体育手游的寻找突破点并不困难，“适合全球化的体育手游有两种，一种是基于移动设备的游戏；另一种就是端游的移植，或许会添加手游的二次创作。未来无非也就是这两条路线。”
但这两种方式，或许都无法规避掉体育手游操作不足的天然劣势。
“从玩法来细分，第一个是休闲益智类的玩法，轻度休闲和益智，”卫东冬介绍说，其次是偏向于卡牌和轻度策略类，再加上注重策略的IP类产品，其受众是重度球迷；再往上就是更接近于真实体验的摇杆类游戏，但是投入的成本会更高。
此外，卫东冬还介绍了一种在欧美地区较火的Fantasy系列博彩类游戏，其玩法界定在游戏和博彩之间，通过真实比赛的发生去竞猜和游戏。
“体育手游的玩法就那么几种，看选择和取舍，”卫东冬表示。实际上，中度和轻度游戏一直被认为较适合移动设备，碎片化的时间和简单的游戏更容易俘获受众，加之明星IP的影响，体育手游在今年出现多个爆款也不足为奇。
“我们仍处在一个拼想法的阶段，”王高楠曾告诉生态圈。而同样的话，也在卫东冬那里得到了验证，“体育手游需要有优质的产品来驱动它的上升。”
创办UCG联赛，把体育手游带入电竞？
2016年，卫东冬同圈内好友伍声和若风创办了中国大学生电竞联赛（University Cyber Games，简称“UCG”），首届赛事的总决赛在年底于武汉华中科技大学打响，有来自中日韩的多家大学参与。
对此，卫东冬表示，UCG想为大学生创造进入职业电竞的机会。“我们提供一个舞台，让热爱电竞的人参与并有所发挥。”据悉，首届赛事涵盖了LOL、DOTA、炉石传说和守望先锋四个电竞项目，卫东冬透露，第二届会做更多项目，尤其是移动电竞。
▼卫东冬同圈内好友伍声2009、若风、晏子吾等人
虽然在玩法和操作上的劣势难以规避，但体育手游仍在不断进步，EA在2015年成功推出了《FIFA Online 3》的官方赛事，可以说是体育游戏进军电竞的标志。体育游戏本身具备很强的竞技属性，但这能表明它适合加入电竞行列吗？
在电竞行业中，由游戏的竞技性衍生出了电竞的赛事，也使得近几年关于“电竞是不是体育的”话题备受热议。在卫东冬看来，移动电竞正在日益完善和成熟，体育游戏成为电竞项目是可行的，但行业成熟和爆发仍需时日。
大电竞的创始人周奕曾表示，“十个人打比赛，一万个人看，这才是电竞。”手游市场潜力巨大，电竞赛事作为高度观赏性的行业，与体育运动有着相似之处，但受制于游戏操作和真实体育运动差距较大，且体育运动的对抗、创造力和话题性远不是游戏所能够呈现，因此拟真体育游戏想象空间已然不大。
以目前的状态来看，竞技性和市场尚不成熟的体育游戏，与电竞结合的道路仍然漫长，其中游戏玩法的创新和技术的推进则是关键。“好的产品才会驱动市场前进，也会具备较强的生命力，”卫东冬告诉生态圈，创业几年的经历，让他不再单纯地将游戏作为核心。
“现在我也算是体育行业里的人了吧。”
校对：Camel
部分图片来自网络
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