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【足球经理2010 元老球员包】这个印度人成为CEO后,微软的市值开始直逼苹果

差评君记得在几个月前看到了这么一条新闻:

呦,这不是微软 CEO 纳德拉吗,几天不见这么强了?

这也是继比尔 · 盖茨和约翰 · 汤普森之后,第三位成为微软董事会主席的人。

也就是说,纳德拉现在同时担任着微软的 CEO 和董事会主席两项职位。

而就在几周之后,另外一则更引人注目的新闻也出来了:

纳德拉作为微软的第三任 CEO,确实做出了不少的贡献,而且相比较比尔 · 盖茨和第二任 CEO 史蒂夫 · 鲍尔默,他可以说是改变了微软以往的风格。

就是这个光头 ▼

但是他本人的知名度却和微软知名度成反比,纳德拉的出镜率实在是太低了,甚至有人压根不知道现在的微软 CEO 是谁。。。

而差评君今天就打算和大家聊聊纳德拉这个人,来看看他是如何让旧的微软卸下包袱,蜕变成一个新的微软的。

纳德拉的全名是萨提亚 · 纳德拉( Satya Nadella ),他在印度的大学毕业后前往美国威斯康辛大学攻读计算机硕士,又到芝加哥大学攻读工商管理硕士。

之后他也留在美国工作,在加入微软之前,他在 Sun Microsystems 科技公司工作,算是硅谷那边的第一代印度移民了。

但纳德拉的目标并不是这里,他希望去一家真正有影响力的公司,而在 1992 年,微软伸出了橄榄枝,给他打了个电话。

纳德拉当然会珍惜这个机会,当时招他进来的人是现在 Office 365 的企业副总裁杰夫 · 特珀( Jeff Teper )。

所以纳德拉从加入微软到现在已经有将近 30 年的时间了,他可不是什么新人。

纳德拉加入微软的头几年在 Windows NT 团队工作,后来加入了一个高精尖技术团队,这个团队由微软前任首席技术官内森 · 梅尔沃德( Nathan Myhrvold )建立。

而纳德拉在这个团队里要担任的职务,是一个代号为 “ 虎服务器( Tiger Server )” 项目的产品经理。

差评君一开始听到这个代号以为它是一个高精尖项目,查了一下资料才发现,其实就是 VOD ( Video On Demand )视频点播系统。。。

一些差友也许对这项服务有点印象,它像是电视盒子的长辈,用户可以主动选择想要观看的视频,而不是只能看固定的电视节目。

但是正当团队准备把这项服务介入家庭的时候,纳德拉却发现 “ 虎服务器 ” 已经过时了,因为。。。

互联网开始普及了。

在接下来的几年,纳德拉继续为微软效力,担任了包括线上服务部的研发高级副总裁等职位。

到了 2000 年,微软历史上的大事件之一发生了:比尔 · 盖茨辞去微软总裁一职,由史蒂夫 · 鲍尔默接任。

鲍尔默也是微软的元老之一,他是微软的第 30 位员工,也是第一位业务经理。

但是鲍尔默在外界的名声不算太好,许多人都认为他就是在吃微软在 PC 业务积累的老本,没有做出什么创新,还错失了移动互联网等很多机会。

时代的眼泪 ▼

差评君觉得这话并不算全对,因为收购语音通话软件 Skype 和创立 Xbox 部门都是他的决定。

但是数字不会说谎,到了 2008 年,微软的财务增长已经进入了缓慢的地步,股价也停滞不前。。。

在那段时间,苹果推出了 iPhone 和 iPad,谷歌也在 2012 年推出了平板电脑,亚马逊早早就布局的云服务( AWS )也获得了大量的利润。

第一代 iPad ▼

鲍尔默实在是忍不住了,于是把纳德拉招呼了过来,说:“ 我们想做搜索和广告业务,并让你担任工程部门的负责人,但你要是搞砸了,这就可能是你在微软的最后一份工作了。”

其实差评君觉得鲍尔默这里应该是在开玩笑,但纳德拉最终还是接受了挑战,并在 2009 年 6 月成功推出了必应搜索。

有不少差友应该都用过必应,而在那之后,必应搜索的市场份额也在不断增长,并为微软带来了数十亿美元的利润。

在这之后,本来以为纳德拉能歇一会儿,结果鲍尔默在 2010 年又找上了纳德拉,想让他担任 STB 部门的负责人。。。

有一说一,鲍尔默这真的有点过分了,你好歹换个人薅吧。。。

但这个 STB 部门的来头可不小,它的全称是服务器和开发工具事业部( Server and Tools Business ),可以说是微软最重要的部门之一了。

微软的服务器操作系统 Windows Server 和数据管理系统 SQL Server,都出自这个部门,总结一下就是技术大佬的聚集地。

STB 部门在那个时候其实就在研发云服务了,这个在当时高度机密的团队代号叫做 “ 赤犬( Red Dog )” 。

结果在 2010 年底,赤犬团队的负责人雷 · 奥兹( Ray Ozzie )离职了。。。

奥兹是微软的前首席架构工程师,他的技术水平相当高超,被誉为世界上最伟大的程序员之一。

但眼下微软急需发展云业务,这也是纳德拉再次被找来的原因。

从纳德拉得知消息到正式上任,前后的时间还不到一周。

而这个赤犬项目,就是现在微软的 Azure 云服务。

也正因为 Azure,微软的云业务营收已经突破了 200 亿美元。

就这样,纳德拉解决了一个又一个难题,而他所获得的终极回报,就是 CEO。

在 2013 年 8 月,鲍尔默突然宣布自己要退休了,但那个时候他刚整改了一次微软的组织结构,包括即将收购诺基亚的手机制造业务。

外界纷纷猜测谁才是鲍尔默的接班人,是 Skype 还是诺基亚的高管?

诺基亚前 CEO 史蒂芬 · 埃洛普,

先后被微软和澳洲电信公司 Telstra 解雇。▼

结果到了 2014 年初,当时负责筛选 CEO 的负责人给纳德拉打了个电话,问他现在是坐着还是站着。。。

看到这里的差友们应该已经猜到结局了,负责人在电话里告诉他:你就是下一任微软 CEO。

纳德拉那个时候手里正玩着板球,花了好几分钟的时间才消化了这件事。。。

而纳德拉在上任微软 CEO 之后,所做的事情也很明显,那就是积极拥抱外面的世界。

微软由于固守自己在电脑领域的一亩三分地,导致在云服务和移动设备等方面损失惨重,而 Azure 可以看做是纳德拉选择创新和开放的一个信号。

但他在上任一个多月后就做出了一件让所有人都意外的事 —— 微软官宣 Office 套件登陆 iOS 平台。

梦幻联动 ▼

这在当时引起了很多讨论,微软怎么把看家生产力工具贡献给竞争对手了?

但微软不仅让 Office 登陆 iOS ,还邀请苹果一起来给 Office 365 做优化,好能适配 iPad Pro 。。。

不得不说,纳德拉这波格局真的挺大的。

但都说新官上任三把火,这只是纳德拉的第一把火。

第二把火,就是微软以 25 亿美元收购了瑞典游戏工作室 Mojang。

而正是这家工作室,开发出了世界上销量最高的游戏之一 ——《 我的世界( Minecraft ) 》。

这份收购引起了大量关注,因为《 我的世界 》在当时人气已经很高了,而微软作为科技巨头,为啥要收购这么一家小工作室呢。。。

但差评君觉得这份收购还是很值的,微软可以用《 我的世界 》来做开发和技术测试,Mojang 也有了铁大腿,基本不用担心自己的后路了。

而第三把火烧的时间有点长,那就是硬件。

从 2012 年开始,微软推出了自家的 Surface 系列电脑,在纳德拉上任之后,Surface 也相继推出了笔记本电脑和一体机等设备。

Surface Studio ▼

但是别的硬件厂商不乐意了,你一个做系统的怎么和我抢上生意了?

像是戴尔和惠普这类品牌,微软和它们曾经是合作伙伴,现在它们之间也多了竞争对手这个关系。

这些老油条也不是吃素的,表面上继续和微软合作,然而戴尔转头就花 650 亿美元收购了云计算公司安信( EMC )。。。

除了电脑,手机也同样如此,三星因为微软收购诺基亚的手机业务之后,差点就不和微软合作了。。。

还好最后聊得还算愉快,三星手机上面的微软服务该用用,两家的合作还更深入了。

三星 Galaxy Note 10 发布会上的纳德拉 ▼

这一路看下来,纳德拉在微软的职业生涯有起有伏,从员工到 CEO,纳德拉在微软将近 30 年的工作可以用一句话来形容:保持开放和创新,一步一步解决问题。

纳德拉并不是乔布斯这种开天辟地的人,也没有马斯克那种高调的风格,他做得最多的事情就是工作并解决问题,风险和收益并存。

更难得的是,他还要兼顾工作和家庭,因为他的儿子是重度脑瘫,女儿有学习障碍。

他和妻子在温哥华找到了一所接收学习障碍孩子的学校,每周都要开车从西雅图和温哥华之间往返。

但纳德拉仍然努力在工作和家庭之间找到了平衡,让微软的市值不断达到新高,并突破了两万亿美元大关。

这就是微软第三任 CEO 的故事,当初之所以选择他来带领微软,也许看中的就是他那种带领团队解决问题的能力和创新精神。

而在他的带领下,微软也许还会变得更加多样化,诞生出更多的梦幻联动。

责任编辑: 鲁达

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