5S起源于日本,主要是指企业、工厂有效管理生产中的机器、材料、人力、方法等重要因素。
这是企业独特的一种管理方式。紧随着时代与经济的发展脚步,5S已经成为生产管理的一股新潮流。广州一统教育——企业一站式管理定制专家。
为什么叫5S呢?整理、整顿、清扫、清洁、素养。在日文中,者这5个要素单词前面发音都是S,所以便统称为“5S”。
那么,5S的实施究竟有何作用?
对于5S实施的作用,主要体现在八大方面,故而也就有“八零工厂”之称。主要是:亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零、切换为零、事故为零、投诉为零与勤缺为零。
5S管理从“清理、整顿、清扫”——行为属性,到“清洁”——制度层面上的刚性属性,再到“素养,这是一个循序渐近的过程,在这个过程中,核心是“素养”。只靠制度约束,不提升员工“素养”,就像堵而不疏的河道,总有决堤之时,只有在制度的约束下,提高员工“素养”,各项管理活动才能顺利开展。