鲁达 2018 年，imp3 论坛停止运营了。
这个见证过无数发烧友青春的网站，永远定格在了 145.6 万位会员，1248.3 万个帖子的某个瞬间。音频高手们写的分析文章，水电和火电对音质影响的调侃……都埋藏在了互联网历史的尘埃中，当然，也包括一个叫「全能国货」的 ID，以及他发表的一个帖子。
这个帖子的内容很简单，写了他想做的事，介绍了一个还在雏形的品牌——就和现在许多喜欢侃侃而谈的网友一样，这种不知是「吹水」还是「理想」的帖子，很快就会被遗忘，除非……
它真的实现了。
那一年是 2002 年，911 事件余温已散，中国刚刚掀开了黄金十年的篇章，互联网正在高速腾飞。imp3 论坛上的这个帖子发表没多久后，魅族诞生了。
而「全能国货」后来有个了更广为人知的 ID，「J.Wong」。
那一年，黄章 26 岁。
1.低调的J.Wong，偏执的黄章
如同低调的黄章本人一样，魅族诞生在珠海拱北的一个复式两层楼里，没有盛大隆重的发布仪式，也没有觥筹交错的酒会盛宴。那里隔着河就是澳门，环境挺好。
彼时的黄章，带着从爱琴公司留下的偏执，开始细细打磨产品。
2003 年 6 月，魅族发布了第一款 MP3，这款承载了「全能国货」梦想的产品名为「MX」，意为「梦想」。
同一时间，魅族论坛正式成立，「J.Wong」登上魅族的历史舞台。
黄章是个不折不扣的产品人，他低调，极少出现在媒体和公众视野中，他不低调，魅族论坛中经常可见「J.Wong」活跃的身影。解答用户提问，沟通用户意见，甚至是争吵。你想问不靠广告和营销如何打响一个品牌，这就是答案。
2006 年，魅族发布了可以媲美苹果 iPod 的 MP3 播放器——魅族 M6（miniPlayer），触控屏+无螺丝的设计在至今看来仍不过时，凭借着这款划时代的产品，魅族终于登顶国内 MP3 第一的宝座。
2.不满意，那就推倒重来
黄章是一个追求完美和极致的产品人，他曾买了一栋别墅，然后拆了，按照自己的想法重新建造，也曾因为不满意而砸了三次公司食堂的地板；作为音频发烧友，为了更好的音质体验，他甚至凿穿了家里的墙。
这种魄力，同样体现在了公司的决策上。
「我们站在山顶，却发现无路可走。」也是在 2006 年，黄章看到了 MP3 播放器产业的衰势，危机的逼近，让黄章决定转型，毅然决然地投身智能手机市场，以一款同样惊艳的产品——魅族 M3（Music Card）为 MP3 时代划下句点。
2009 年，在不被行业看好，缺乏资金和人才的情况下， 魅族 M8 诞生了。
此后的几年时间，MP3 播放器盛极而衰，智能手机以迅雷不及掩耳之势席卷整个消费电子市场。11 年来，魅族走过康庄大道，也经历过风雨飘摇，至今仍然伫立市场，足以证明黄章不仅仅是个专注产品的产品人，也是个有商业远见的生意人。
3.装修的故事
魅族社区中，每天仍旧有无数的用户在 @ J.Wong，希望这个熟悉的身影能解答自己的疑问，但「J.Wong」的动态却截止在了 2020 年 1 月 19 日。
黄章人呢？
直到一年后的魅族媒体沟通会，黄章的身影轮廓再次清晰了起来，「那个男人」一直都在，从未离开。
「市面上真正好的智能家居太少了，用户选择成本太高，我们要去做出自己愿意放在家里使用的好产品。」黄章在重新装修房子的时候，发现目前的家居照明产品达不到「好光」的标准，同时也意识到高端照明市场的空白，于是，Lipro 这个定位高端智能家居的品牌诞生了。
Life 和 Pro 的简单组合，承载了黄章的希冀：让生活更美好。
这是意外使然，也是商业判断，正如当初黄章拍板要做智能手机一样，这个魅族掌舵人开始朝着智能手机和智能家居交界的方向，扬帆起航。
魅族内部甚至流传了一个笑话：只要老板开始拆家，一定会有大事发生。
4.市场版本 1.0，魅族版本 1.5
如果黄章来做智能家居，会是什么样的？
除了魅族之外的手机厂商，无一不提前布局智能家居。无论是苹果的 Homekit，华为 HiLink 还是小米的米家，通过协议连接起网状的智能家居形态，就是现在最耳熟能详的「生态链」。
魅族的机会在哪儿？
事实在于，现阶段国内智能家居市场正处于黄金上升期，75% 的消费者认可智能家居的理念，但中国智能家居的渗透率仅为 5%，这个市场的潜力巨大。
「智能家居的本质是家居而非智能，那么，只有在解决家居舒适体验后，智能才有了意义。」这是黄章的答案，也是魅族的答案。
生态链式的智能家居解决了「批量」的问题，做出产品，接入协议，通过与「智能」的强捆绑，就能实现传统家具所不具备的智能化功能。这种属性上的倾斜，往往让家居产品的「智能」高于「家居」，从某种程度上看，这是种舍本逐末的行为。
对于黄章而言，智能家居最重要的地方是满足美观、舒适、健康三个标准，Lipro 所做的，就是抛开炫技的浮躁心理，追求用户最「本源」的需求。
5.木匠雕刻了手机，也雕刻了灯具
传言黄章是一个喜欢雕凿木头的手艺人，他会为了做一个电视柜而自己动手雕凿出来，也会为了设计手机外形而刨制多个手机模型，在做 MX3 的时候，他甚至因为 0.07mm 的误差而耗费百万改了 18 套模具。
精益求精的态度，精工细作的精神，让魅族推出了许多惊艳的产品：
MX 系列打磨至极致的手感；
超越时代的 mBack 交互；
PRO 6 的「一刀切」天线工艺；
16 系列坚持无刘海的屏幕设计……
木匠诠释了产品，魅族诠释了基因。
魅族这种专注产品、精益求精的态度，从手机延续到了智能家居。黄章的想法很明确，为了创新而创新不可取，LIpro 的意义，就是在美观、舒适和健康三方面上再进一步。
基于市场主流胜审美对产品进行 CMF 重构，让产品更美观，也更容易融入到家装环境中；通过对结构的改进，带来舒适性体验的提升；更新材料与材质，实现健康的家居生活。
魅族说要做一笔光的事业，这是魅族迈向智能家居的第一步，也是 Lipro 出航的最重要一步。黄章如何琢磨灯具，魅族如何定义「好光」，也许不久后的 Lipro 智能家居新品发布会会告诉我们答案。
6.新的一年，新的征程
2020 年不是 2006 年，手机行业也不是 MP3 行业。
壮士断腕的故事固然令人心潮澎湃，但智能手机还远未到衰落时刻，所以壮士不断腕了，这回壮士要撸起袖子双手一起干。
面对即将来临的 2021 年和充满未知和变数的未来，黄章轻轻摇动了船舵，给魅族指明了航行的方向。
「一体两翼」，以智能手机业务为核心，以智能可穿戴与智能家居为辅，一体两翼，三线并行的全新战略，旨在将魅族手机上的软硬件产品力带到智能可穿戴和智能家居上，为每一位用户带来一套可靠的智能生活解决方案。
随着智能手机市场的饱满，2021 年，对于改变策略和方向的魅族而言，是最关键的一年。
疫情过后，伴随着经济复苏和国民购买力的上升，中国进入了第四消费时代，消费行为趋向理性，品质更受到关注，对合理溢价的认同，以及对本土品牌的认同感回归，这是个高品质国货的黄金时代。
新时代和新机遇往往伴随着更多的挑战，日渐成熟的消费细分市场让魅族无法面面俱到，因此，Lipro 专注高端智能家居市场是个最好的选择。但在后续产品的迭代和产品线的扩展中，供应链的控制力、智能家居的产品力、广告和营销的推广力以及渠道能力等难题，都是黄章和魅族需要思考并解决的问题。
好在，魅族还有时间。