鲁达 我们为什么要努力？这是我见过最好的答案
我们为什么要努力？这是我见过最好的答案：因为：子欲养而亲不待网络上最近很流行这句话，“我希望我成功的速度快于父母年老的速度。
90后现在大部分都成年了，我们有什么理由让父母为我们劳心劳力，我们都长大，我们凭什么还让父母为我们殚精竭虑，如果，你还不知道努力，请你回家去看看你父母的手，那双布满沧桑的手，本来，他们可以过得更好，为了你。
在整个日本乃至全世界的商界，稻盛和夫都可以称得上是一位传奇人物。
他原本是一位学习有机化学的工科生，毕业后进入松风工业——一家濒临破产的企业。
后来稻盛和夫赤手空拳开始创业，硬是凭自己敢拼敢干的精神，在40年间先后创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业。
就在身边的同事纷纷离职之际，他却在这家企业研究出了当时在精密陶瓷领域内具有划时代意义的发明创造，帮助公司起死回生，度过难关。
很多人认为，有了这样辉煌的人生，应当早就退居二线，颐养天年了吧。
然而，就在2010年，78岁高龄的稻盛和夫还在日本政府的再三恳请之下，毅然出任当时破产重建的日本航空公司董事长，并在一年内就让日航起死回生，还创下日航60年历史上的最高利润。
但稻盛和夫认为这不应该是工作的全部意义。
—— 01 ——人生最基本的问题我们为什么要工作工作能为我们提供温饱的生活，这无可厚非。
工作能够锻炼人性、磨砺心志，是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
那么，稻盛先生究竟是如何攻克创业乃至人生过程中一个又一个难关，最后写下传奇人生的？他会告诉你，其实这一切都很简单，但前提是必须要“热爱”自己的工作。
在他看来，人工作的目的是为了提升自己的心志。
稻盛和夫年轻时也曾经历过许多坎坷。
这个道理很好理解，因为日复一日的勤劳工作不论对一个人的耐性还是毅力来说，都是巨大的挑战。
看看古今中外的名人传记我们就能发现，只要是功成名就的人，他们的成功无一例外都是通过不懈努力，历尽艰辛换来的。
他曾与一位京都大学毕业的同事共同参加一所单位的考试，但阴差阳错未能如愿。
最后，公司的新人竟然走得只剩下他一人。
在一年多以后，他开发的“U字形绝缘体”为公司拿下松下的大量订单，这件事也成功地改变了他的一生。
在稻盛先生看来，热爱工作首先是一种主观上的心态。
也就是说，在我们工作时，必须不断地给自己以积极的暗示，让自己看到工作的乐趣所在。
”热恋中的人总是做一些在外人看来目瞪口呆的事情。
稻盛和夫坚定地认为，即使在苦难之中，只要拼命工作，也能带来不可思议的好运。
稻盛和夫暗下决心，就算要离职，也必须找到一个正当理由，在那之前，必须极度努力地工作。
其实对于工作来说也是如此。
（2）珍惜工作中的每一处感动。
在日常生活中，能从事百分百喜欢的工作的情况少之又少，尤其是对于初出茅庐的人来说，很多时候只能从“自己不喜欢的工作”开始。
但稻盛和夫认为，越是这样，越是要用坚强的意志让自己迷恋工作，除此之外别无他法。
真正热爱工作的人，会珍惜工作中的每个重大突破，努力感受当下的喜悦和感动。
当稻盛和夫还在松风工业工作的时候，曾经有一次与一位助手一起做研究实验。
对于每个人来说也是如此。
稻盛和夫认为，每个人都应该为工作中小小的成功而感到惊喜，抱有一颗容易感动的心，把感动化为动力，这也是他多年来坚持的信念之一。
热爱工作，最直接的体现来自于对产品的热爱。
很多人认为“工作是工作，自己是自己”，但稻盛和夫却认为，“工作”和“自己”不应该有界限，做到这一点的关键就在于对产品的热爱。
这种在旁人看来不可思议的做法，却帮他顺利度过了瓶颈。
所谓“自燃型”的人，不光要热爱自己的工作，还要有目标。
稻盛和夫认为，人分为三种：第一种是点火就着的“可燃型”的人；第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人；第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。
这种人工作时不是别人吩咐了才会去干，也不是因为有命令才会工作，而是在别人吩咐之前就自发去干的积极主动的人。
要想成就事业，必须能够成为“自燃型”的人。
—— 03 ——如何才能积累势能成为创新型工作者（1）以“高目标”为动力——持续付出不亚于任何人的努力要有所成就，那么在一开始，就必须不断地为自己设立更高的目标，如此才有努力工作的动力。
”这话听起来野心勃勃，但实际上却困难重重，甚至有些不自量力。
当时的京都在这一领域有着许多出色的公司。
但即便是如此，稻盛和夫也没有放弃过。
在“成为日本第一”这一想法的驱动下，稻盛带领着员工付出了无尽的努力，最后使京瓷达到了难以想象的境界。
并且你愿意为这个目标持续付出不亚于任何人的努力。
在这种情况下，如果还想参加比赛，必须用百米冲刺的速度奔跑。
如果做不到，一开始就不应该参加这场比赛。
但对于自己份内的工作，他从来都兢兢业业、孜孜不倦地完成。
在稻盛和夫看来，那是因为人本来就具备使梦想成真的巨大潜力，前提是这个愿望一定要足够强大，强大到渗透到你的“潜意识”。
这就是持续的力量结出的果实。
多年以后，当稻盛再次见到这位工人时，他已经成为了京瓷的事业部长，并且成为了一位颇具人格魅力的优秀的领导。
有名员工曾经是京瓷小工厂里一个任劳任怨的普通工人。
也就是说，每一天都要比昨天更进一步。
那么，如何持续地做好一件事？稻盛认为，核心在于把握好每一天。
在稻盛和夫看来，克服的办法只有一个，就是采取短期的观点来摆正自己对工作的态度。
这是稻盛和夫的名言之一。
在工作中，我们难免会陷入迷茫，反复问自己一个问题：这样做到底有什么意义？事实上，这是一个大多数人都会面临的问题。
持续能将“不可能”变为“可能”。
在工作中，当你觉得“已经不行了”的时候，或许只要再坚持一下，就能看到真正的开始。
以“今天”作为“生活的单位”，严格完成每一天的任务，并且一定要比昨天前进一步，日复一日，用这种踏实的步伐，就能走上人生的王道。
“最佳”是同别人比较得出的，是一种相对的价值观。
因此，世上没有什么东西可以超越“完美”。
而“完美”是绝对性的，不同任何人比较，它自身便具备可靠的价值。
（3）“完美主义”——怎样才能出色工作？当然，要成就一番事业，光有满腔热情和苦行僧似的坚持是远远不够的。
稻盛和夫认为，如果真心想把事情做得令人满意，除了竭力做到“完美”之外，别无他法。
在稻盛和夫眼中，“完美”和“最佳”是截然不同的两个概念。
为了达到“完美”，必须做好三件事：培养“有意注意”的能力、注重细节以及磨炼自己的敏锐度。
稻盛和夫所追求的“完美主义”，不是“更好”，而是“至高无上”。
第二件事，是注重细节。
而有意注意，则是说一个人能够时刻将自己的神经高度集中，注意到事情的方方面面。
我们的注意力分为两种：无意注意和有意注意。
”这是说，事物的本质由细节决定，美好事物的产生来自于注重细节的认真态度。
举个例子，在京瓷的一次重大研发项目上，稻盛和夫曾否定过一个凝聚了很多心血做出来的产品，原因并非产品的性能问题，而是因为它的表面附上了“不纯净”的物体。
稻盛和夫可以算是一个十分有强迫症的人:在生产现场，凭机器的声音他就能察觉出故障所在；坐车时，即使司机都没察觉出车子的异常，他也能听出哪里不对劲；对工作环境的要求，他更是严苛，办公桌上的物品必须与桌边平行，否则便无法集中精力……但正是这种细腻的敏锐度，在工作上给了稻盛和夫巨大的帮助。
第三，是要不断磨练自己对事物的敏锐度。
（4）“创造性”地工作——每天都要钻研创新。
而这个过程，被稻盛和夫自己称作“走别人没走过的路”。
当你偶然瞥向旁边时，发现那里的大路车水马龙，既舒服又方便，你会走哪一条路？很多人可能会选择大家都在走的平坦大道。
在美国知名记者戴维·哈尔伯斯坦对稻盛和夫的一次采访中，记录着稻盛说过的一句名言：“接下来我们要做的事，又是人们认为我们肯定做不成的事。
然而稻盛和夫认为，走平坦的路就像是跟别人干同样的事，很难获得出色的成果。
而无人涉足的心路，虽然寸步难行，却往往能够通向光明灿烂的未来。
稻盛和夫喜欢以扫地来类比企业发展过程中的思维方式。
以最最普通的打扫车间为例，如果以前都是从右向左扫，那么万一从四周向中间扫会如何？如果扫帚扫不干净，用上拖把又会怎样？从长期来看，买台吸尘器会不会更有效率？你看，就扫地这么一件小事，也能从中延伸出如此之多的问题。
努力，只为遇见更好的自己。
可是我可以很明确的说，当你真正努力了之后，你所谓的结果如何也就不再那么重要了，因为在努力的过程中你已经打败了那个坐享天成不知进取的自己，已经发现了一个更积极向上更优秀的自己。