鲁达 “隔爆型压入式对旋轴流局部通风机验收合格，可以签字开具验收单，让设备入库……”这是山东能源枣矿集团七五煤矿设备鉴定小组在维修厂对维修后的设备进行验收时的场景。
为进一步规范矿井设备维修管理，实现设备运行效益最大化，谋求最经济的生命周期费用，今年年初，该矿成立了由机电科、考核办、风险办等单位组成的设备维修鉴定小组，严抓设备维修流程管控，增强设备单位资产创值能力，为矿井安全生产提供有效可靠的人机保障。该矿坚持设备维修有能力加工自制的一律不准外委加工的原则，如需外委修理的，必须建立一机一档制，同时具备鉴定报告单、联合验收单、设备入库单、承修委托书等材料。
该矿制定下发了《设备类资产维修管理办法》，设备鉴定小组负责设备维修的全流程管控。他们严格设备类资产维修工作流程，制定了从维修计划或送修单位申请到联合验收结算的7步具体流程，明确规定了设备交接、鉴定、跟踪管理、设备验收等各环节的具体要求。 据该矿设备科科长成硕介绍，没成立设备维修鉴定小组之前，井下损坏设备的维修都是升井后直接运送到修理厂进行维修，流程比较简化，维修鉴定小组成立以后，规范细化了维修监管流程，有效规避了维修过程中的监管漏洞，提高了维修效率，进一步实现了维修设备价值最大化。
为切实加强设备维修鉴定小组成员的责任意识，该矿每季度对小组成员考核一次，对考核优秀的给予相应奖励，对于工作中不履职、不担当，在各环节存在弄虚作假行为，造成矿井损失和不良影响的成员，将严肃追究失职人员的责任。在此基础上，该矿制定下发了《七五煤矿生产设备生命周期管理办法》，进一步规范矿井生产设备管理，加强矿井生产设备的全过程管理，持续提升设备管理水平，保证设备的安全高效运行，提高设备的使用效率，降低成本，谋求最经济的生命周期费用，实现了设备管理与安全生产管理的同步发展。（大众日报客户端记者 张环泽 通讯员 谢安群 报道）