鲁达 
导读：近些年，安踏的光辉战绩不断：收购斐乐获得成功；联合腾讯等收购亚玛芬体育；安踏取代申洲国际成为国内最大服饰集团，市值破1600亿……聚焦到安踏的童装领域，虽然光芒不如安踏主品牌和FILA，但是也有不俗的表现。他们的童装依然坚持多品牌战略，截止目前，主要有安踏儿童、FILA KIDS、小笑牛（King Kow）。
安踏的整体布局
安踏现在可以分为三大细分品类：以安踏、安踏儿童、斯潘迪（SPRANDI）、AntapluS为主的专业运动细分品类；以FILA、FILA FUSION、FILA KIDS和小笑牛(KINGKOW)为主的时尚运动细分品类；以AMER SPORTS（亚玛芬体育）、迪桑特、可隆体育为代表的户外运动细分品类。这三大板块相辅相成，互不干扰良性发展。
在安踏两大主品牌安踏和FILA的布局上，安踏也有不同的方式：安踏主要采取经销的模式，而FILA门店全部采取直营模式。对此，FILA大中华区总裁姚伟雄表示，经过7年在大中华区地区的验证，我们认为全直营的生意模式是最合适的，未来也不会改变打法，不会考虑经销商的批发模式。
安踏童装版块的布局
安踏体育主席兼首席执行官丁世忠表示，“中国政府宣布实施‘二孩政策’后，外界普遍预期儿童鞋服市场的增长将会加速，所以我们看好儿童服饰的发展潜力”。
作为运动品牌出身的安踏体育，已经不再是童装市场的“门外汉”。早在2008年1月，安踏就启动了儿童事业部，成为第一家试水童装市场的国内体育用品品牌。
安踏旗下儿童品牌“安踏儿童”于2008年创立，主要瞄准0-14岁婴童的大众市场，儿童独立店主要位于中国二三线城市。安踏儿童作为专业版块，是主品牌安踏的延伸品类，安踏儿童已成立11年。据悉，今年9月安踏儿童登上时装周，是由于安踏儿童在今年上半年已成为运动板块中的第一名。对于未来发展目标，安踏相关负责人表示，安踏儿童的品牌目标是经过5-6年发展，实现超过200亿的营业规模和成为中国第一儿童品牌，未来还想追求儿童运动板块全球第一。同时希望在专业的领域版块以外，推动一些新的产品，作为安踏第二个十年的重要增长点。
安踏童装逐渐成长为安踏集团业绩增长的重要驱动力。试水成功后，安踏加大力度开拓婴童中高端市场。2015年，安踏又推出了定位于高端市场的儿童服饰品牌FILA KIDS。
FILA KIDS的成长史：安踏于2009年收购FILA品牌，随后姚伟雄试图突破，在FILA品牌内部再进行细分，成立了KIDS、FUSION及Athletics三个子品牌。这其中，FILA FUSION定位于时尚潮牌，目标人群为15岁到25岁。
FILA定位高端时尚，其童装品牌也沿袭这个风格，今年618天猫平台发布业绩，FILA童装旗舰店在国际大牌荣誉榜中排名第五，击败耐克儿童官方旗舰店。
小笑牛（KingKow）于2017年被安踏收入囊中，目的是加强中高端童装的业务能力，不断完善儿童服饰的细分市场。据悉，KingKow成立于1998年，是一个定位于中高端的童装品牌，专门设计和销售0-14岁婴童服饰，截至2017年9月底在中国大陆、香港、台湾及美国共有81家门店。
根据安踏财报显示，2017年第一季度安踏儿童产品零售额增幅逾30%。得益于安踏在童装领域的深入布局，专业版块的安踏儿童，以及定位时尚高端的FILA、小笑牛（King Kow）。加强了安踏在儿童市场的影响力，深化安踏集团针对儿童市场的多品牌策略。
安踏在童装版块的布局比较全面，对于安踏旗下所有的童装品牌来说：做大规模不是方向，需要静下心做好产品与用户研究，做好主品牌的区隔和错位，重新做定位与创新至关重要。
