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过去，一千人眼中有一千个哈姆雷特，现在一千人眼中有一千个宇宙。
自从Roblox、Facebook、微软带领原宇宙出道后，它以零租金承包头条，历时两个月成为2021年十大热词，火得热火朝天。
这个“前进全息”的科学技术概念，冲破了现实世界和虚拟世界的“次元墙”，投入其中，进入了自己的精神世界，科幻，奇幻，奇幻，科幻，科幻，科幻，科幻，科幻，科幻，科学，科学，科学。
1月16日，零售巨头沃尔玛为了制造和销售虚拟玩具、电子产品和室内装饰，安静地进入了元宇宙。
1月11日，媒体爆炸后，Facebook(META)微软举行了元宇宙人才展。
1月10日，腾讯收购了游戏手机黑鲨，找到了20亿韩元的宇宙入口。
1月5日，高通宣布将与微软合作开发元宇宙芯片，应用于轻量级AR眼镜，具有PC时代“Wintel”一体化世界内的味道。
再过几天，国内科技公司集体推出“水肌肉”，用自己的方式“圆宇宙”。
1.百度宣布元宇宙虚拟城市“喜阳”，向《头号玩家》的“绿洲”致敬。
2、360需要“顶层设计”元宇宙的网络安全、信息安全、正义权。
3.上海的虚拟现实(VR)设备公司YVR也针对大型工厂Oculus的Quest2推出了新的头部DK1。同样是骁龙XR2芯片，手柄轻三分之一，操作位置更准确，各种针锋相对。
一切都在元宇宙的现在，科技公司还不能和它有一点关系，都羞于和同行打招呼。
但是概念越红，是非就越多。
此前，《三体》作家刘慈欣批评了宇宙的高度幻觉和诱惑，认为如果让人类放弃宇宙文明的星辰大海，人类就可以自立自强，走向死胡同。
之后，“钢铁侠”指责马斯克元宇宙是“营销流行语”，缺乏有说服力的建设。芯片巨头们还推出了数据，称计算能力要提高几千倍才能普及元宇宙。
元宇宙的X骚扰，元宇宙的层出不穷，各种投机概念，人权钱，销售课，虚拟地，运动鞋价格比天高。太多混乱和胡言乱语，无法承受。
圆宇宙到底是什么？我们需要什么样的宇宙？做梦的YVR创始人黄峰，国内几亿人没见过大海，没坐过飞机，登一次珠穆朗玛峰就要100多万，上次宇宙需要几千万。让人们体会到前所未有的美丽，理解人类价值，这就是原宇宙应该有的“重剑武峰，大攻坚”。
符合这一点的是，12月29日上海经济工作会议上提出：“引导企业更快地研究未来虚拟世界与现实社会互动的重要平台，并做出及时的部署。”以前的“第十四个五年计划”计划《纲要》强调：“VR等是新信息基础设施建设的新重点。”
一句话：想象不能僵化，只能退化想象，需要想象和实践才能进化。这样的宇宙，轨道不会急转。
保定市
特别是现在，一切都变成了元宇宙、理性和自制是保定的法宝，可以防止元宇宙在故事和思考之间反复发生。
根据新万宏源首席市场专家季浩明的话，目前元宇宙市场的投机氛围很重，概念无限概括，应该辩证地看待。
事实上，当越来越多的人不假思索地脱口而出某个名词时，其内涵已经变得空洞，参与者将会充满大量劣质、廉价的走私品。这是偶像概念共有的命运。
以前物联网、共享经济是这样的，最近新消费品牌、社区团购是这样的，所以元宇宙也免不了俗世。
这个时候，任何能解决宇宙关键问题的人都可以成为业界的定海神针，屹立不倒。
据百度副总裁马杰说，视觉、听觉、互动是阻碍原宇宙发展的三座大山，硬件的技术挑战非常大。
例如，元宇宙入口VR、NeO3虽然便宜，但延迟时间高，方向盘位置不准确。Quest2联网麻烦，手柄用电池支撑，屏幕清晰度低。疼痛和困难很多。
从PC、手机的发展路径来看，只有硬件技术促进上层应用发展，市长/市场需求才能普遍上升，市长/市场需求扩大，硬件技术不断进步，才能形成“好人更好”的商业循环。
毫无疑问，在宇宙初期，硬件是变化的“核心推动力”。因此，光大证券分析元宇宙的关键是VR、AR是转折点，天风证券报告也指出了元宇宙的发展，VR、AR要先行。
专注于硬件的黄峰认为VR是新一代计算设备，这些技术不是顶级的，元宇宙的概念很容易清空。
再从学术上说，Gartner的“技术成熟曲线”就摆在那里。
90年代，VR技术经历了第一次热潮，随后肆虐。2012年VR热潮再次掀起，Oculus Rift、PSVR应运而生，2016年很多企业开始制造VR设备，随后VR又遭遇寒冬，2021年因原宇宙大爆炸再次回到人们的视角。
用黄峰的话说，在经历了市场的几次殴打后，这种VR比元宇宙成熟了很多，后者仍在“期待”。
泡沫”顶峰期，尚未经历“泡沫破灭”的冰河期。所以，从2014年开始，黄锋就跑遍硅谷，笼络人才，用之前多年创业积攒的现金流“养育”YVR。
按照玩出梦想YVR首席科学家Frank（国际人机交互和计算机视觉领域资深专家）的说法，就像手机，有苹果也有华为，同理，VR不该只有美国的Oculus和Hololens，也该有中国自己的拳头品牌，所以他拉上伙伴回到国内，实践技术理想。
6年时间，这群归国的VR高手跑通硬件供应链，搞定高通的芯片、夏普的屏幕，同时，攻克3D建模、光学感应等难题，优化操作交互、设备重量等关键指标，降低硬件成本……这才有了自研的YVR眼镜第一代产品，保证4K高清，4小时续航。
按机构预测，2021年全球消费级VR头显销售将达1250万台，而到2023年，中国的相关设备出货量将达1050万台。YVR要抢夺这样的先机，抢占元宇宙入口。
这像极了11年前，移动互联网浪潮前夜，智能手机即将普及，小米利用产业链优势加速布局，力争上游。
按一位科技大拿的说法：元宇宙，长期不应低估其宏大的叙事，但短期必须“脱虚入实”、技术落地，VR、AR正是打开元宇宙大门的钥匙，它们不滑坡，元宇宙的办法才比困难多。
引爆点
是的，元宇宙也得相信逻辑，不迷信奇迹。就像管理学家德鲁克说的：先做对，才能做好。
最近的数据显示，大火的VR设备Oculus Quest2出货量已超过1000万，预计在明年Q3出货量超过2000万台。刚过去的跨年假期Oculus App第一次卫冕App Store榜首。
1000万是什么概念？苹果二代手机3G版iPhone就卖到这个数字。业内公认，它是行业的临界点，这代表VR被接受，且加速破圈。随之而来的2022年，形成飞轮效应，2000万台会比1000万台来得更快。
继续类比，2000万台达成，全行业高速发展。APP Store类似的生态就会在VR世界创生，相关的应用届时也将井喷。元宇宙可切入的场景会越来越多。
那时，无论是行业端、还是消费端，游戏、娱乐、社交、教育、电商等应用都轮番上阵，带动整个产业链升级。同时，更多人接受逼真的虚拟世界和真实世界的平行宇宙，催生出更多应用场景和生态，像上文所述，“反哺”硬件的销售和迭代。
只有如此，元宇宙体验感知升级，才能“避免撕扯概念的空洞，实实在在向前冲”。
按照黄锋预测，这一切并不遥远，但在我国，VR作为元宇宙敲门砖，未来2、3年还是先在行业端发力，重点在医疗、教育培训等行业。
比如，斯坦福大学开设VR课程，学生佩戴Quest2听课，帮学生提高学习效率；星巴克也通过VR帮助培训咖啡师，不浪费咖啡豆，使其熟练制作咖啡；麦当劳也在用类似的方法，教新手制作汉堡，不烫手，快上手。
由此，极客们参与其中，体验到VR的好，形成口碑传播、粉丝效应，让VR设备加速普及。
按产品大神俞军的定义：新价值=新体验-旧体验-替换成本。上述体验的差值做大，VR新价值就能开了超频，直接飞起。
为此，YVR眼镜第一代产品，已经根据国人鼻梁、瞳距、头围尺寸大幅改进外设，贴面部分不会弄花女士妆面，材质贴近肤质，更轻、更薄。不像Quest2“专为”欧美脸定制。
再比如，“眩晕感”一直是VR难以承受的“痛”，其本质是视觉与身体感官、动作有“时差”，导致大脑感知混乱。而像YVR眼镜则改进传感器、算法，将动作与行程画面“时差”缩短到30毫秒，高精度画面配合下，VR眩晕感大大降低。与之类似的，还有90赫兹刷新率的系统构架（提升极难，70赫兹已是不易），操作系统兼容安卓应用等等。
可见，即便经历3年“寒冬期”，国内元宇宙硬件也在一直升级“科技树”，大大缩小与Oculus等国际大品牌的差距，YVR团队的技术创新，甚至被芯片巨头高通点赞。
但国内还是急缺好的VR内容，即便Unity、Unreal引擎统一了开发模式，降低了应用开发成本，行业标准Open XR也建立起来，但一切刚刚开始。
没有像《节奏光剑》、《半衰期-艾莉克斯》的爆款应用，连AIPL（认知、兴趣、购买、忠诚）的营销流程都带不动，消费端普及VR任重道远。
为此，YVR还专门投资内容生态小伙伴，期望像索尼PS、微软Xbox那样带出自己的卡普空和Bungie——通过彼此加持，更早抢占消费端大众的心智思维。
至少，这样迭代进化、久经沙场的VR，已经满足《引爆点》的“环境威力法则（资本、技术环境成熟）、附着力要素（元宇宙概念带节奏）、个别牛人法则（国外Oculus，国内YVR、Pico）”三大要点，用它作为元宇宙入口，点燃其第一阶段，顺理成章。
就像天风证券分析师孔蓉说的：这些3D沉浸的硬件，是通往元宇宙下一阶段的关键。那之后，数字孪生等与现实紧密结合的“全真互联网”才会落地。继而再发展几十年，才能实现元宇宙全真全息沉浸、超级云计算的无远弗届。
显然，刘慈欣担心的“高度致幻、极具诱惑”还很遥远，元宇宙还不是洪水猛兽。它的原动力还是人类对美好生活的向往，不是要泯灭现实，也不是要放弃星辰大海。
当下最重要的是，元宇宙需要VR等更多实在的落地，点燃正能量，免得概念变坏，放纵太快，在强监管中“因锤尸挺”，被丢进历史的垃圾堆。
2021元宇宙元年已经过去，它到底是一地鸡毛还是一片辉煌？2022见分晓！
这一次，您站哪边？