关于战略规划的基本前提是,进行战略分析的前提是这个很多人还不知道,今天菲菲来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!
1、战略分析:根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。
2、确定或重审企业的使命,将企业使命转化为可以被理解的明确的发展远景。
3、2、分析企业的外部环境的特征及其变化趋势,特别是环境为企业生存和发展提供的有利机会,以及造成的威胁,从而找出企业战略成功的关键要素。
4、3、评价企业内部能力,根据自身资源配备潜力和所具备的核心专长,决定企业相对关键竞争对手的优势和劣势,找出企业核心竞争力。
5、4、根据2、3的分析,决定企业在战略期内的关键事件的顺序,作为该战略期内的目标。
6、分析工具可以选用pest 或swot模型。
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