在人力资源短缺或过剩时组织应该做出什么样的决策

关于组织面临人力资源过剩应采用何种措施，在人力资源短缺或过剩时组织应该做出什么样的决策这个很多人还不知道，今天菲菲来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、短缺时：积极进行人才储备,不断地加强培训,以提高员人的效率与战斗力!福利待遇提高,人情味加重!过剩时：分析为什么过剩?优化岗位,细分岗位,进行人才重组.。

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