鲁达 
战略实施的五个步骤是1，、目标分解。2、责任锁定。3、行动计划。4、业绩追踪。5、结果评估。目标分解是根据时间和责任人层层分解战略规划。责任锁定是定位角色，明确责任，每个人头上都有指标。
战略实施的五个步骤行动计划是指将每个任务和指标转化为具体的行动计划，绩效跟踪是指每个指标应提前跟踪和检查，结果评价严格按照绩效评价方法进行评价。
战略实施是战略管理过程的第三阶段，是指战略规划的实施和实施，需要在战略管理过程中进行“分析-决策-执行-反馈-再分析-再分析-再分析-再分析-再分析”在不断循环中实现战略目标。
战略管理是指企业和组织在一定阶段的整体、长期发展方向、目标、任务和资源配置的决策和管理艺术。
