管好一个团队的方法有:变成员工榜样、及时鼓励成员、培养严谨作风、学会换位思考以及建立核心小团队等。团队管理是非常重要的事情,一个团队是否团结并能否完成业绩,与管理人员有着很大的关系。
1、首先必须先学会管理好自己,让自己成为团队的一个榜样,自己做好了才有机会去要求员工进步。
2、在经营团队时要及时激励自己的成员,大部分人都喜爱听见鼓励的话。并不一定是物质上的奖赏,更重要的是来自心理的肯定。
3、工作中也要培养严谨的工作态度,要让职工的行为端正。
4、换位思考是一个管理者的必备技能,要考虑如何更好的协调与成员之间的关系,并建立好上下层之间的关系。
5、建立核心小团队是由于,这样有能力的一群人便是整个团队的模范。团队管理的工作就犹如有了一个杠杆,别人也有了追逐的目标。