鲁达
谈到儿时，他说："英雄主义是好东西，你一定要崇拜英雄。应该说，我今天的很多做法大都源自于从小对英雄的崇拜。它使我的心脏在燃烧，血液在沸腾，让我时刻感觉自己是一部动力十足、不断成长的机器。"
一个主流家居市场的"非主流"模式备受关注和质疑：是
商业
地产还是零售连锁--红星美凯龙究竟怎么赚钱是品牌管理还是资本运作--车建新有何奇招2008年12月5日，红星美凯龙集团董事长车建新做客东方卫视第一财经栏目《波士堂》，为众人解开心中谜团。车建新：我们要像卖服装一样卖家具。得消费者得天下。中国生了我车建新，就有了中国现在的这种家具建材营销模式。我们打算一年扩张10个店，到2010年，80个店。2020年，我们做到200个店。
我现在的梦想：打造一个中华民族的
商业
世界品牌，进入世界500强。我不做谁做呢!我们在两年左右在a股上市。本来我们打算到美国上市的，现在a股市盈率高。我要把店开到欧洲去，开到美国去!他们可以来中国开连锁，我为什么就不能去
(他的豪言，毫无悬念地赢得了节目现场众多国人的满堂掌声。)
车总带着巨大的梦想，率领红星"战车"狂飚，近两年金融危机下逆势扩张，仅2009年就开了20家大型家居建材店，还花费3亿巨资打造商场内的公园，把他的梦想伸向到50年、500年以后……
《家居业诞生首家公园式卖场》 (2008-6-26 北京商报)
邀多国名设计师潜心设计两年、投15亿元巨资打造的红星美凯龙第八代旗舰商场--红星美凯龙环球家居设计博览中心，于6月19日在上海普陀区真北路正式亮相。"这是中国、乃至世界上首个将娱乐休闲与购物消费真正结合起来的公园式家居卖场!"红星美凯龙董事长车建新容光满面地向到场的千余名供货商、设计师及媒体记者如此介绍。他的身后就是经营面积达30万平方米、高6层的新卖场，千余个建材品牌专卖店与森林公园、时光动车、太空云梯、2050和2500未来之家共同搭建了新卖场的主体。
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名副其实的公园式家居卖场让在场千余名参观者大开眼界，质疑声也接踵而至，到底是卖家居用品还是卖旅游景点红星美凯龙巨资打造的"公园卖场"是引领潮流还是故意作秀对此，车建新说："我们营造的是梦想之家，人类有了梦想才会有美好的家，为梦想去投资，花多少钱都值得!"
红星美凯龙新卖场开业当天人满为患，卖场里到处弥漫着时尚与流行的气息。家具边、床上、浴池里，到处是迷人的模特，彩绘人不经意间出现在某个角落，让人感受到艺术的魅力。人们似乎忘记了卖场特别提供的促销，却将注意力更多地集中在卖场里那些前所未有的"新玩意儿"上面。同时，疑惑也随着"逛"的深入演变成了质疑，这些公园、小鸟、大树、"未来之家"等等"新玩意儿"与家居卖场卖建材产品有什么关系这里到底是为了卖家居用品还是造旅游景点
然而，到场的经销商对如此高级的"未来之家"似乎并不感冒，记者问其观感，大都回答"不知道，没看过，不感兴趣"!在他们看来，卖场的场租是多少，以及每天能销出多少产品，远远比那些"华而不实"的景色或想象要重要得多。消费者更是不知所以然，"我们就是来凑热闹的，来看看未来的家和公园式卖场是什么样子的，不打算买什么家居用品"。到场的业内专家、相关人士不在少数，在他们眼中，"森林公园"、"未来之家"可能炒作和概念的成分更大于实用，"能不能提升产品的销量很难说"。
公园式设计旨在激发梦想
对于业内外的质疑，车建新很不以为然："我们在未来之家投资了3亿元，但没想过要得到回报，我只是想用实际行动告诉人们，生活中不能没有梦想，未来之家将激发人们的梦想，让生活更加充实、快乐!""未来之家"能够使人产生无穷的想像力。"它最大的价值在于激发人类的梦想和激情，对未来充满想象。"
2008年10月28日，在西安红星欧凯国际建材博览中心开幕的
新闻
发布会上，车建新对中国的家居市场、经济增长、家居文化和创业
梦想做了全面的、系统的分析，他说：下面我们介绍一下中国的市场。中国的市场是一个长久的朝阳行业，为什么这么说呢1978年中国的家居、建材销售只有20亿，2007年就超过了6000多亿，过去20年，我们中国家居建材的销量增长了整整300倍，目前城镇化在扩大，在1978年的时候，城市人口只占17.8%，2007年就达到了44.6%.我们预计2020年，会达到60%，我们的城镇人口将达到10亿，特别是这次十七大三中全会说到城镇化一体化的建设，农村土地的流转加快了城镇化的步伐。(笔者注释：如果车总说的10亿城镇人口是60%，那么我国的总人口就应该是16.67亿;难道车总一开口，中国就会多出好几亿人(消费者)来吗而《中国城市化率现状调查报告》(又称中国城市化率白皮书)公布：2007年中国城市化率为32.93%，比车总的说法足足低了11.67个百分点!)
再说我们的gdp，我们中国的gdp到了2006年是2000美金，我们知道2009年我们的gdp会达到3000美金，到2020年我们预计会达到6000美金，看这个数据大家感觉一般，到2002年，中国发展了5000年，达到了1000美金，到2009年，三年就可以达到5000年的规模，这个数据还是比较巨大的。
(笔者注释：党的十七大提出，实现人均国内生产总值(gdp)到2020年比2000年翻两番，国家统计局数据显示，2000年中国人均gdp为7078元，按当年汇率折算为约856美元。如果2020年实现翻两番，那么到时候人均gdp应该达到3500美元左右。车总的预测比党的十七大提出奋斗目标将近高出了一倍!)
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再看中国的文化，最大的文化就是儒家文化，儒家文化治天下，不管是
唐朝
还是汉朝
，都是用儒家文化来治天下的，我们的儒家文化最大的精髓就是仁、礼，仁就是仁爱，体现在我们的家庭和亲情，爱家庭，爱家庭就会体现在家居消费上，家居、房子是家庭一个最重要的载体，所以说，这个人就会体现在爱家上，爱装修上，所以我们的建材一定是长久的朝阳行业，我们的文化跟其他国家的文化不一样。中国也会大企业，也会出几千年的企业，我相信也会出5000亿的建材企业，中国中国的市场巨大，这需要时间，可能需要10年、15年，可能不会超过15年，就会超过5000亿的企业。(笔者注释：儒家文化可以刺激家具建材消费，车总这个说法倒是很有新意;不过世界家具巨头宜家和建材巨头家得宝的成长跟儒家文化有没有关系呢这简直是一个谜!)
第二个儒家文化就是礼文化，每个朝代有有礼部，为什么呢礼是中国人爱面子，对客人尊重的一个重要的方式，像中国的宾馆，我们的宾馆都比国外大，我们家里的房间比客厅大，我们要招待客人，要把好的东西给客人看，像我们用的手机，首先得好看，我们每个人拿的手机，如果不好看，你绝对不会抓在手里，首先要有一个礼的功能，再有一个使用功能。中国还有一个很重要的文化就是佛教文化，佛教文化也是礼文化的其中一部分，所以说，是一个很爱面子的文化，所以说，面子文化的体现在中国一定会发展，中国的建材、装修的消费是很大的一个市场，这个市场太大了，作为这个行业的人，必须有很大的梦想。
(笔者注释：礼文化、招待客人、佛教文化，爱面子、建材装修市场，这些好像麻将桌上"十三不靠"的词语在车总嘴里成了密切相关的概念，倒是挺符合"事物是普遍联系的"这个
哲学
原理的;不过显然跳跃的幅度太大，让普通人理解起来还真是有点累。)车总系统地阐述了他的梦想：对中国gdp的梦想，对城市化率的梦想，对儒家文化刺激家居消费的梦想，等等。有梦想是一件好事，它会让你的活得充实，干得起劲;但是如果梦想含有太多的水分和泡沫，它可能变得十分危险，会让你失去理智和理性，走向成功的反面。无数的历史故事都在说明一个道理：梦想可以成就一个人，也经常毁灭一个人!
2009年11月，车建新在长沙发表了《感觉购物时代》的
演讲
。他说：我们今后不卖家具和建材，我们卖两样东西：第一，我们卖生活方式，要改变我们消费者的生活方式。第二，我们要卖感觉，我们已经到了感觉的购物时代;服装是人的外包装，家具是家的外包装了;女人喜欢逛服装店。谈恋爱的人来红星美凯龙逛过之后，马上就想结婚;没有装修家庭的夫妇，逛了红星美凯龙之后，赶紧要把房子敲掉，要装修，买建材买家具。石油涨价也是机遇，许多人不买汽车，总要买点什么吧，他就买建材，买家具了。
我经常跟经销商说，你到我红星美凯龙来卖建材，你在一个好的环境里会有冲动和激情;我们在上海建的第八代商场，公园式的商场，有未来的居家公园，对我们有什么好处呢首先第一位的，对我们的员工有好处，对高层管理人员有好处，让我们的员工和高层有很多的激情和冲动;而对来这里的经营的人，最重要的一点，是可以把卖建材变成做事业，是在做创意，而不光是在赚钱;会打开我们的思想，会带来我们的梦想，我觉得这个是非常重要的。假如我们在一个菜市场，或者是小商品批发市场，我觉得他不会有梦想;他所想的可能是晚上回去搓麻将、斗地主，他不会有
创业
的激情;在这里，车总回答了很多业内人士疑惑不解的一个重要问题：为什么一年半前开业的红星美凯龙环球家居设计博览中心要花费3亿巨资建设商场内的休闲公园那就是：要使红星的员工和管理层上班以后有激情和冲动!要让在商场里经营的人有梦想!
为了营造一个有梦想的环境而一掷3亿金，这恐怕是前无古人、后无来者的气魄了!
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江苏卫视《改革开放三十年人物志》节目中干脆称车建新是家居行业的"造梦者"，称他是生命不息，梦想不止。车建新说：对我来讲永远有十倍的梦想，自己现在基础的十倍，一直有的，到了以后又有十倍!
象常州这种中等城市，原市区人口100万左右，把武进市(县)改为武进区后，城镇人口统计约达到200万。红星美凯龙在常州已经有了3个店，约25万平方米。然而红星2008年又在城南远离市区的地方拿了一块地，周边都是一片荒地，根本没有居民和社区。红星在这样的一个地方还要造一个10万平方米的卖场。这样在规模不大、人口不多的常州市要拥有4个大型家具卖场，业内人简直觉得不可思议!建一个商场一般要5、6个亿的投资，而且建成后每年投入运营的费用(如电费、维护费、
广告
费、人员薪资、行政费用等)至少还的2000万元以上，所以地段不好的商场头二、三年是很难达到现金收支平衡的，更别谈盈利和收回投资了。业内人都看不懂，红星为何如此阔绰地烧钱!
同样，据说红星准备在南通和西安也准备各开4个店。
开店上烧钱，运营上也烧钱。花费天价与大小s签约形象代言人，同时在中央电视台、部分省市电视台做
广告
。一般上，卖场不是奢侈品、不是大众消费品，卖场的核心竞争力在于物流和低成本运营，所以我们看到大卖场基本上不聘请形象代言人，不狂轰滥炸地在各种昂贵媒体上做广告
，无论是宜家、百安居，还是家乐福、沃尔玛、大润发，无不如此。然而在北京、上海等媒体资源极为昂贵的城市，红星的平面广告
也常是每周用6-8个版的版面进行狂轰滥炸，出手阔绰令业内人士惊叹不已。梦想继续燃烧，如冲天大火……
2009年10月17日，红星美凯龙携手代言人小s，在成都了召开"发现家居生活之美--红星美凯龙代言人见面会"，会后车建新总裁在接受记者采访时表示：未来2年内，红星美凯龙将在成都投入20-30亿元，建成4个店的规模。
主持人：作为西南重镇，在红星美凯龙的发展战略中，成都的战略地位如何未来有何拓展计划
车建新：目前来说，成都对我们来讲，除了北京上海以外，最重要的一个城市。成都是西部的一颗明星，生活品位很高。但由于地价比较高，所以我们进来得比较慢，下一步我们会加大力度进入成都的。目前，第三个第四个店选址已经做得差不多了，我们现在会有大量的资金投到成都来，我们打算2年时间，在成都投资20-30个亿。
《红星美凯龙在昆投资将超百亿 打造专业化国际市场》(2010-01-20春城晚报)
昨天下午，上海红星美凯龙企业管理有限公司与昆明市政府签订战略合作框架协议，共同繁荣昆明商贸市场，提高商贸服务业、物流业国际化水平。3年内，红星美凯龙在昆投资将超过100亿，打造继上海全球旗舰店之后又一个专业化国际市场，并在昆设立西南地区总部。
2008年，红星美凯龙集团正式进驻昆明，目前已投资2个项目：西山区24号片区的一期改造、五华区城中村岗头片区改造项目，总投资达70亿元。据透露，集团将把昆明的
商业
布点作为在西南地区发展的重要一站--辐射南亚、东南亚地区的桥头堡。从商户们、购并门到加盟费门，不难看出，红星美凯龙在疯狂飚车，一路烧钱。自己的钱烧光了，就烧银行的钱(也就是老百姓的储蓄);银行的钱烧光了，就找国际热钱来烧;国际热钱烧光了，就把手伸向上游，圈供应商和品牌厂家的钱;并拼命挤车上市，试图下一轮再圈股民的钱来烧，真是名副其实的一部烧钱"战车" 啊!如此狂烧，焉有不出"车祸"之虞!
在一个
商业
化的社会里，一个人有浩瀚无际的梦想，有膨胀燃烧的激情不一定就是坏事，问题是：你的这种梦想和激情需要烧掉多少钱来支撑而这些钱又是谁的要从哪里来又烧到了何处去呢