鲁达 为在“打造服务体验最佳的寿险公司，做寿险行业的长期主义者”的新征程上汇聚最广大共识、动员最广泛力量、营造最有利环境，进一步激发干事创业热情和岗位建功立业，中国太保寿险黑龙江分公司在全辖范围内开展“心向党，新征程”主题立功竞赛活动。
中国太保寿险黑龙江分公司召开宣导会议启动部署相关工作，会议宣导了活动安排、活动要求等事项。活动包含六方面内容。一是始终坚持党的领导，引领健康发展。坚持以党建引领为抓手，自觉落实政治责任，以党建带工建，以工建促党建，传递党的声音，以政治建设引领公司健康发展。一体化推进党风廉政与经营风险防控，进一步落地太保人才观，坚定推进干部年轻化，高质量推进基层党组织和党员队伍建设，推动党建工作始终走在行业前列，推动工会组织建设不断深化，营造“党工共建、共促双赢”的良好局面。二是深化责任、智慧、温度的“太保服务”。坚定“以人民为中心、以客户需求为导向”的理念，深化身边服务、终身服务、精致服务等服务标签，不断提升以“太保服务”为内核的竞争优势，做到服务能级全面增强，智慧服务提速增效，客户体验领先市场，服务价值逐步提升。三是强化数字化能力建设，加快科技赋能提升数字化赋能，推动客户经营数字化和管理数字化，升级系统、打造平台、联通端口，进一步加快科技基础建设，持续提升线上化经营能力，为外勤营销员队伍触达客户、服务客户赋能，同时助力内勤员工提升工作效能和办公体验。四是夯实协同发展基础，深耕客户价值丰富综合经营生态，推进“保险+健康+养老”客户生态圈建设，进一步突破体制机制壁垒，推动总分之间、各分公司、各中支之间建立常态化协同合作关系。持续探索和深化个团协同、产寿协同机制，持续加大信息共享、资源共享、经验共享、服务共享，持续推动重点区域机构标准化管理，实现协同创造价值。五是严守合规发展底线，防范化解风险坚持一体化风控，推动风控体系进一步与经营融合，与管理联动，强化风险提前识别、预警能力，依托科技赋能提高风控效率和效果。持续提升基层机构内控执行力，突出问题导向，推动管理效能化；压实主体责任，推动管理精细化；深化平台应用，推动管理智能化；审慎压力测试，推动管理专业化。六是创新工作机制方法，打造长航新引擎围绕代理人队伍内质提升和产能升级，推动个险业务持续稳定发展；加速重点城区突破，形成中高端客群拓展的有效做法；积极探索银保渠道排他性合作落地模式，加大对银行高净值客群的深度开发、二次开发力度；持续升级“产品+服务”模式，推动实现产品服务供给更优；创新技术手段和办公方式的应用，畅通沟通渠道，提升工作效率，实现降本增效。
“心向党，新征程”主题立功竞赛活动时间截至2022年2月底，中国太保寿险黑龙江分公司全辖各级单位、干部员工围绕活动内容组织开展形式多样的活动，以此为契机有效提升工作实效，实现工作创新，并总结成功经验和有效做法，挖掘先进典型，推动活动深入开展，切实解决工作中遇到的难点、痛点问题，进一步提升服务能力，为广大龙江百姓提供更周到、更优质的保险消费服务。