鲁达 德简试验室 陈露
"一年风雨兼程路，众诚志坚攻克难，一腔热血洒川蜀，终迎梅花三九开"。2019年1月20日，德简试验室召开了2018年年终总结会，试验室所有人员参会，曾凡辉主任做了工作总结汇报。 会上，曾凡辉主任对2018年的工作进行了回顾，指出在全体试验室人员艰苦奋斗，识大体，顾大局的共同努力下， 2018年德简试验室先后经历了德阳市质监站、成都市质监站、四川省质监站、中铁建投资公司及业主季度信用评价检查等17次大型检查，德简试验室每次检查都是问题最少，评价最高的试验室，连续四个季度获得业主信用评价第一名。2018年德简试验室共出具各类检测报告36873份，在德简高速公路建设的攻坚之年，试验室对现场的工程质量进行了有效控制。在资金上，2018年德简试验室共完成产值370万，累计完成产值580万，累计拨款559万，业主拨款相对及时，有力的保障了试验室各项工作的顺利进行。在内部管理上，完善编写了《铁正公司德简试验室员工管理规定》、《铁正公司德简试验室人员请销假及差旅费报销管理办法》、《铁正公司德简试验室安全行为准则》、《铁正公司德简试验室驻地人员管理规定》、《铁正公司德简试验室员工奖惩考核办法》等管理办法，坚决落实办法管项目，以"团结，高效，强执行力"为团队建设理念，实行试验室主任，副主任，小组长的试验室三级管理模式，上行下效，有力的提高了试验室的内部管理水平和工作效率。在人员上，德简试验室紧抓人员培训，以"做事先做人，育人先育德"的思想教育工作为思路，以培养中铁建"精品、人品同在"的建设人才为目的，施行小团队协作、内部自动换岗、双周考试等策略，有力的推进了试验人员的思想进步和技术能力的提升。
会上，任命了陈露为资料组组长，张俊杰为内业组组长，李彪为外业组组长，对2018年度工作表现比较突出的人员进行了表彰，授予陈鹏翔、李松为"德简试验室2018年度优秀试验人员"。
展望2019，德简试验室将紧紧围绕"经济效益，品牌效益"双丰收的核心工作理念，以"保稳定、创效益、减损失"为主要管理思路，内部提升管理水平，完善不足，努力提高人员的技术能力和自学能力，针对德简高速公路建设的收官之年，外部加强服务和技术指导，严控现场质量，适当开展二次经营活动。
"既然选择了远方，便只顾风雨兼程"。2019年德简试验室将继续秉承公司"科学，公正，准时，守时"的质量方针，严格履责，继续艰苦奋斗，阔步向前，力争德简试验室的工作在2019年圆满结束。