鲁达 空·白|行者计划6月战略模块，我邀请到了麦田董事长缪寿建先生。为空白行者带来：走进麦田 | “麦三角”模型 。精粹内容我梳理如下，希望对同业有益，也希望缪总一番肺腑之言让用户对经纪行业有另一番认知。
上篇回顾：信任即最高效率|走进麦田（上）
01.
经纪人的本质意义：
让家园更美好、让资产更合理、让不动产流动。
经纪人的服务不是机械的数学计算，是温度、是体验，是意义、是使命。为什么美国的经纪人出去带看像是旅行，而中国的经纪人出去带看像是战斗，差异即在于此。
02.
未来一定是以客户服务为中心。
为什么这些年科技有了很大进步，资本也大举进入，行业效率却没有提升，行业不受尊重？
本质是交易为王，整个行业在肤浅的表层用力过猛。
未来，只有真正以服务为中心，才能从根本上重新定义经纪行业。
03.
两个视角看变化：
看反面：不盲从，要抓机会就没机会，大机会往往是放弃才能抓住。
看长远：绝大多数的焦虑来自于看不懂，看不懂往往是因为看得太短，只有看长、看十年、看二十年，焦虑消散。
04.
以人为中心的行业里，文化的价值非常大，文化本身会变成一种强大的力量，甚至是一种竞争力。
但是文化一定要指向战略，它不是个人的爱好。打仗打出来的文化才是鲜活的，才更容易形成共鸣。
05.
组织的三个层次：业务共同体、事业共同体、命运共同体。
加盟与直营之间的关键区别是找到最适合的组织治理方式。
06.
MLS是美国经纪行业的共同信仰，是所有经纪人的契约，它的底层是信任与利他，它的前提条件是独家委托。
中国现阶段不具备构建行业MLS的基础。
07.
直营公司有非常大的发展空间。
只有直营才能为客户提供更好的服务和交易保障，只有直营才能真正意义上培养与留住人才，也只有直营才能构建良好的文化与组织，并实现更高的效率。
08.
好的生态一定是物种多样性，平台的价值是鼓励与促进物种的进化与多元。
不同的角色根据自己的差异化特色为客户提供不同的服务，让所有人在同一个大地上生存，形成行业的命运共同体。
09.
关于未来，三个相信：
相信利他终究利己；
相信做好就能做大；
相信正道才能长久。