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【小鸭圣吉奥】生产洗衣机的小鸭还活着吗?活着,但现在的它不是你想象的那样了

前两天写了一篇关于康巴丝现状的文章,很多人在后台留言,说济南还有很多当年相当牛的企业,可惜已经死了。

有人就提到当年洗衣机全国第一的小鸭集团。

最近几年,在各种场合总听到有人说小鸭死了,还感叹不已,可惜声不断。

小鸭真的死了吗?

先肯定地回答,没有。

不仅没有死,小鸭活得比前些年好了不少,而且和你想象的大不一样了。

1、当年的小鸭,真的很牛

先说简单说一下小鸭的情况,小鸭是济南的企业,总部在山东济南,成立于1979年。

小鸭当年怎么辉煌不详细说了,绝大多数人都知道。简单介绍几个点:

一是,1978年,小鸭就被确定为全国六大洗衣机生产基地;

二是,小鸭是亚洲(不仅是中国)第一家生产滚筒洗衣机的企业,那是1984年,技术是从意大利引进的。

三是,它的广告语当年红遍大江南北,叫“小鸭小鸭,顶呱呱”,滚筒洗衣机叫“小鸭圣吉奥”,是不是很熟悉?

四是,小鸭电器1999年9月在深交所上市。

总之,记住一个字就行了,很牛。

这些年,小鸭经过的苦难

为什么大家都说小鸭死了,因为它一度确实很惨。原因不说了,也不一一讲了,讲几个点:

1、刚上市不久的小鸭电器,就出现巨亏,2年后被ST。当年济南市属的上市公司全部被ST,一度还被人开玩笑说是ST济南。2003年,小鸭把上市公司“壳”卖给了同在济南的重汽,就是现在的中国重汽股票。这时,他们刚上市4年。没难到一定的程度,谁会卖壳,和儿卖爷田差不多。

2、很多职工下岗,工资发不出来,社保没钱缴纳。

3、2005年,洗衣机业务被无偿卖给南京一家叫斯威特的民企。当时的说法是,资产无偿给对方,但对方要接收一定数量的人和债务,济南政府还给了一笔钱。

这对于小鸭来说,是一场灾难。由于很多人并不了解,说得详细些。

收购小鸭洗衣机后,这家企业除了拉来几十台旧电脑,几乎没投过钱。而且,他们只接收资产,不接收债务,反而把原来一些能卖的资产卖掉,自己把钱拿走。所以,那几年,不仅小鸭的洗衣机没做好,由于本来说好由斯威特承担的债斯威特没承担,搞得留在小鸭集团的土地、厂房也被查封了。

按协议,小鸭商标本来也是一起转给斯威特的,后来集团的人一看对方不地道,就没办理过户手续。不过,小鸭内部的某个领导,私下授权给了南方多家企业使用。所以,有段时间,市场上有各种小鸭的洗衣机,但很多不是小鸭生产的。

最后,斯威特甚至把小鸭洗衣机也转手卖给了他人。

被卖给威斯特的洗衣机的老小鸭员工,去南京找了对方很多次,后来终于受不了,2010年,以斯威特转卖违约,小鸭集团才把小鸭洗衣机才收回。

也就是说,有5年的时间,小鸭洗衣机不属于济南的小鸭集团,而属于南京的斯威特。

当时,斯威特用同样的方式收购了全国各地多家企业,那些企业和地方政府一看不对劲,很快就收回了。小鸭属于比较晚收回的。

对于收回的小鸭洗衣机,当时小鸭集团的董事长周有志的原话是“八爪章鱼”只剩“三爪”了,很准确也很形象。

是的,当年小鸭就是这么惨。故事还有很多,比如各刻了一套公章,双方曾多次动武,还有山水大润发所在房子和租金,等等。

那几年,小鸭怎么活着

上面说了,2005年后,小鸭其实分成了2大块,洗衣机和非洗衣机,从产权上说,两块已经完全没有关系了。洗衣机属于南京那家民企,非洗衣机就是小鸭集团,属于济南市国资委。

洗衣机,有那样的老板,能搞好才怪,所以那段时间大家在市场上看不到小鸭的洗衣机,他们基本退出了所有的大商场,只有农村一些地方还能看到。

小鸭集团还有几块业务。其中一块是原来的模具厂。把壳卖给重汽后,他们从重汽拿到一块活,就是给重汽做驾驶室等,因为模具厂有冲压设备。逐渐地,他们又做起车轮(不是轮胎,是轱辘),做着做着,他们更进了一步,做生产车轮的生产线,卖给其他车轮厂家。

这是小鸭集团当时很重要的一块收入来源。

还有一块是在蓬莱,主要生产工业洗衣机,是宾馆、医院、矿山等单位,洗工作服、床单、餐布等用的。

慢慢地,他们还生产超市用的展示柜,带有冷藏保鲜功能的展示柜。

靠着这些,小鸭集团勉强能生存。

多说一句,当时的董事长叫周有志,是老小鸭人了。我个认为,这段时间,他做出的贡献很大,承受的压力应该也很大。

我曾经把周有志列为济南市属国有企业的几位少帅之一,2000年时,36岁的他成为小鸭集团的总经理,2年后当董事长,就是一把手。2017年底离开小鸭,调到另一市属单位。接他的是李永刚,他当时是济南另一家市属企业的一把手,但曾在小鸭工作过多年。

4、现在,小鸭和你想象的大不一样

看了上面,你可能应该清楚为什么说现在的小鸭和你想象的大不一样了。

在大家心中,小鸭还是洗衣机。事实呢?

上面这张图是小鸭官网的截图,列明了小鸭的几大产业。

1、他们从做车轮开始,现在已经发展成汽车装备产业,叫小鸭精工,经营状况不错,有大把订单,利润也不错,但做不过来。他们的设备、生产线在中国卡车重地,如一汽所在的长春、东风所在的湖北,被大量使用,还出口俄罗斯等国家。

2、冷链,是由超市展示柜发展而来的。小鸭曾经是英国TESCO集团,国内叫乐购,亚太区的独家供应商。乐购曾是仅次于沃尔玛和家乐福之后全球第三大零售商。去年,他们又成为苏宁小店的独家供应商。自己去查查,苏宁小店开了多少店了?

3、消费电器,主要是小家电,电磁炉等。

4、新能源产业,是一块相对新的业务,小鸭当初曾做过热水器,应该在这基础上发展起来的。

5、最后,再说洗衣机,也不是大家所想象的洗衣机了,被上升到了洗涤设备产业。他们的工业洗衣机相当牛,被用在(君)舰上,豪华游艇上,还被用在很多医院、制药企业里,这些地方要求很高。比如,用在医院主要是洗手术室衣物,不能交叉污染,制药企业对卫生的要求高到苛刻。不久前,他们还和日本一家名叫wash house 的上市公司签约,准备一起开洗衣房。也就是说,小鸭的洗衣机,早就不仅仅是大家家里用的洗衣机了。

从2018年的经营看,小鸭集团的销售收入是数亿级,好象没超过10亿元(具体数据忘了,也不方便透露),总体是赢利的,但他们的传统洗衣机这块业务是亏损的。也就是说,小鸭已经不靠洗衣机吃饭了。

5、准备5年内达到百亿

2018年,整个小鸭的销售收入涨幅超过50%。今年一季度完成计划目标的128%,销售收入同比增长113%。这样看来,小鸭应该已经逐渐走出了低谷。

而且,一些原来拖了多年的问题,也已经得到了解决。比如工业北路的地,山水大润发的房子及租金等 。

今年11月,小鸭40周年大庆,他们搞了一系列很隆重的活动。当时传出的信息是,5年内打造百亿企业。

小鸭不仅没死,活得还和很多人想的不一样。

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