luda 事发突然！
5月26日，一份《深圳市住房和建设局关于进一步规范新建商品住房和商务公寓销售价格指导工作的通知》流出，刷屏了全网。
这份文件，主要有以下两个影响较大的重点：
1、对新房价格进行指导。
预、现售商品住房和商务公寓的批准销售价格原则上不得超过上一年度至今同地段、同类型新房的网签价格。
2、针对精装修价格进行了限制，避免开发商“变相涨价”。
文件表明，项目指导价格包括“毛坯价”和“最高装修价”两部分。
这项政策，明确指出：
要求各区局在审查项目装修、装饰材料的基础上，对精装修价格进行总体把控。原则上，精装修项目价格核定需按照工程造价方法进行核算，由区造价部门或第三方评估机构进行审核。
精装修价格梯度区间如下：
这项政策给在深圳市场开发的房地产企业带来哪些影响？
据悉，目前即将销售尚未取得预售证的楼盘，营销部门正在头脑风暴商讨应对策略保障项目利润！
尽管精装修也能带来诸多的利好，比如营销宣传手段、弥补毛坯瑕疵、现金流提前回正、利润增长点等，但在高地价面前，精装沦为房企高溢价工具，成为房企攫取利润最后的一根救命稻草！如今，深圳把这一条路给堵死。
如果说简单粗暴的应对上述政策，通过降低档次、偷工减料，将精装房变为“惊”装房，那将得不偿失，客诉增加带来的负面影响会更大。
所以，除了营销部门商讨应对方案之外，压力恐怕也在逐步转嫁给招采部门，如何做好精装修部品的成本适配，着实考验招采人员供应链管理的水平，但压力的传导也给部分优秀招采人员带来了机会，真正的实现“地产采购为增长赋能”。
嘉里建设武汉区域成本总高飞曾在一次行业峰会论坛上表示，需要升级管控。根据营销定位、设计方案对精装配置提前进行详细测算，包含数量、损耗、设备型号、材料品牌、措施费、管理费等，以精确保证装修部品的有效投入。
其次，做好高周转之下的精装工程策划。
在这样的背景之下，房地产企业会有哪些动作？
第一点：调整设计精装标准
率先传导在供应链端，品牌档次的调整或功能调整。比如，外资品牌更换为国产一线品牌，国产一线品牌换为国产二线品牌。包括有些精装房的智能化，在功能上会有一些减配等，或者过去是厨房三件套改为集成灶（灶具、抽油烟机、消毒柜）等。
第二点：新增集采品类范围
通过扩大集采范围，降低采购成本。从过去主要聚焦在厨房电器、户内门、卫浴、瓷砖、地板等大件品类扩展到乳胶漆、防水涂料、卫浴五金、开关插座、灯具、吊顶、板材、晾衣架、电动窗等小金额品类。
第三点：挖掘后端利润点介入软装
深挖盈利空间，被动进入软装板块，开启拎包入住，前置营销端销售定制家具、窗帘、智能化等部品套餐，增加项目的赢利点，多维度的变现增值。
当然，深圳市场新房尤其好卖。开发商还可以玩一些升级套餐模式。备案时，精装按照政府指导价申报，但在签约时可以推出额外的升级版套餐，其实做法也很简单：硬装标准化、软装个性化。
硬装标准化主要表现在天地墙与水电、强弱电等的标准化，但在部品及软装配套方面，可以实现厨房电器、冰箱、定制家具升级等，不影响房屋批量交付的部品部件。
哪些开发商会受到比较大的影响？
其实，主要还是深耕大湾区的房企，尤其在深圳拥有较多土储的房企来说会更为敏感，比如，龙光、佳兆业、星河、鸿荣源、金地、招商、华润、中海、万科、恒大等。
但深圳作为先行示范区，其政策也会给其他城市参考，比如广州、上海、杭州等地是否也会出台类似政策等，同样值得关注。
总之，此次新规的发布，对于房企的成本管控能力会是一次挑战，精装溢价的空间收窄。制胜的法宝，要么研究透客户需求，做好适配；要么掌握核心供应链，实现降本增效。
对于这个新政，你怎么看？欢迎留言！