luda 在中国的地产界，万科长期以来都是各家房企学习和追赶的标杆。
然而，让人也没料到的是，“领头羊”竟也发生了在建楼盘坍塌事故。
11月12日，万科在中山古镇的项目万科城海洲村昇海豪庭一期2标段工程突发大面积坍塌。经有媒体是滴勘察坍塌面积约2000平方米。
对此，13日下午，古镇镇官方通报称，已确认事故没有造成人员伤亡，初步调查分析，坍塌原因是填土作业人员违反操作规程，且大型满载平板车停放不当，导致顶板过于集中荷载，造成局部坍塌。
万科则表示，事件调查进展情况，公司会第一时间公布。再次向该项目客户致以深深的歉意!
房子是大家生活的主要场所，其安全性有多重要不言而喻。
虽然按照官方的说法，此次坍塌事故是由作业人员违规操作造成的。
但至少说明万科的管理不到位的，工地上更是存有隐患。
这难免让人心有疑虑。有业主就对媒体表示，“2018年上半年签约买楼，按合同约定应在明年9月交楼。按照目前的情况应不能按时收楼，但我们(业主)更担心的是本次事故发生的原因，以及项目是否能够保证建筑质量，让业主安全入住。”
看来万科要好好处理这突然起来的信任危机了。
(一)
事实上，这也不是万科第一次因质量负面被广泛关注了。
早在2012年左右，万科的房子曾被接连爆出有问题。
深圳万科第五园装修材料疑似纸板、“安信毒地板门”、深圳万科金色领域房屋墙体开裂……
一时间，万科的口碑一落千丈。
（图片来源：图虫）
彼时，当大家寻找原因所在的时候，最快被拎出来的是万科当时所奉行的“5986”高周转模式。
所谓的“5986”，即拿地5个月动工、9个月销售、第一个月售出八成，产品必须六成是住宅。
正是靠着“大量拿地，快速开工，快速销售”的模式，万科在2010年12月就实现了销售额千亿的目标，这比郁亮的预期足足提前了4年。
然而，如此强行提升速度的做法，就像一把双刃剑。
它虽然让万科得到了大规模效益，却也让天平另一头的质量失了衡，一如我们看到的，万科的房子频繁出现了负面问题。
（图片来源：图虫）
对此，王石倒是一直有所警觉。
2010年，其在一个论坛上发出警告：“只要保持质量就有未来。如果万科一意以利润为导向，那么后千亿时代可能面临覆灭式的危机。”
待到2012年王石留学归来后，他又对外表示“万科要开始进入平稳发展模式了。”
紧接着在股东大会上，他再次宣传“大家要做好准备，万科可能会为了质量沦为老二老三。”
显然，在万科“要质量还是要数量”的发展问题上，王石最终为其选择了前者。
事实也的确如此，在眼看着这几年恒大、碧桂园等房企迅猛的崛起，但万科无论在销售面积和业绩上的表现都始终如一的稳健。
(二)
不过，到了2018年，事情似乎有点不一样了。
先是郁亮在南方区域9月月度例会上就一针见血的表示：
2018年已经过去四分之三，6300亿元回款却还没有完成一半。
如果 6300 亿回款目标没有达成，我们所有的业务都可以停，因为这说明我们没有任何资格和能力做下去。
紧接着在九月的秋季例会现场，万科又在墙上打满了“活下去”的标签。
有人说万科简直是“戏精”。
明明很有钱，还在近一个月内耗资逾46亿，先后拿下了华夏幸福、海航资产及嘉凯城旗下的资产，这是活不去的样子么。
此话挺有道理，但别忘了，万科回款没达标却也是事实。
对于房企来说，回款就是生死存亡的生命线，没有钱流进来，一切都难以周转，寸步难行。
而另一边，除了上述楼盘的塌方事故，近来万科其他的负面消息也在不断传来。
11月14日，万科子公司河南美景之州位列30其典型虚假违法广告名单之中，被责令停止发布广告，并处罚80万元。
11月13日，在住房和城乡建设部发布的违规房地产名单中，万科子公司厦门东森信源置业有限公司出现在名单之中。
话说这是巧合?还是2012年万科追求“高回转”剧情的重演呢?
（图片来源：图虫）
随着行业监管愈加严厉，房地产企业的日子的确是越来越不好过。
这种情况下，企业为了生存又或者活得更好，试图用一些手段来摆脱困境无可厚非。
然而，房子里面终究住的是人。
若是为了追求利益，就以牺牲安全和质量为代价的话，这无异于给信赖自己的业主埋下了一颗颗“地雷”。
希望万科和其它房企都能好好权衡一下了，千万别等到真的出现重大事故才来后悔!