luda 未来的城市社区不仅要有宏伟的建筑，现代设施也很重要。这是在城市规划下高度连接不同场景，使生活和成长成为润物的美好体验。这就是烟花的幸福感。对托德来说有点不同。这个方法在“龙湖”清晨，成都行政学院的赵老师刚刚到达办公室，手机推出了“8月31日上午，成都轨道集团和龙湖集团成都公司”。
”△ 成都轨道集团与龙湖集团成都公司签约现场
龙湖两个字的出现，让赵老师对概念化的TOD有了一点具象的理解——最起码，有天街那样的商业体，超市也是“跑不脱”的吧。重要的是，门口规划了三个公园围绕，两条地铁线交汇。既然有写字楼，那冠寓也说不一定啊。
十几年前行政学院刚搬到这里时周边还一片荒芜，而今终于因为地铁，因为东西中轴，因为TOD，让这里未来可期。而他下了课直奔桃蹊路家里的日常行径或会因此改变。
△ 成都行政学院TOD区位示意图
截止2020年底，全国(不含港澳台)共有45个城市建设了城市轨道交通。上海、北京、成都城轨交通里程数全球前三。2021年，成都提出建设TOD典范城市的目标，并在此之前对外公布了包括行政学院TOD在内首批次14个TOD示范站点。龙湖、保利、万科、招商、旭辉等企业都积极参与其中。
△ 成都行政学院TOD规划意境图
而早在2019年，龙湖集团已经开始聚焦成都TOD开发建设，先后参与了2020年成都市发布的《城市轨道TOD综合开发项目通用技术规范》《城市轨道TOD综合开发项目评价标准》的编写。
其率先进行的TOD建设与运营实践已在地铁茶店子站龙湖成都西宸天街、人民北路站龙湖成都上城天街、成都武侯星悦荟等多个项目中展开。2020年，7月初，龙湖又拿下郫都区蜀新大道站TOD项目用地，至此，龙湖成都拥有四座TOD。
值得一提的是，在成都提出“轨道交通改变城市布局，TOD开发改变城市形态”的策略之下，基于“空间即服务”的企业理念，龙湖主动将公园城市图景与TOD建设相结合，以客户体验为先导，通过对城市与居民的痛点梳理，提出并落实解决方案，创造性地呈现出不同于其他开发者的城市功能与场景，最终形成了自已独特的竞争力。
给空间一点魔力：用“快”出行装下“慢”生活
在成都，被龙湖TOD改变生活方式的人还挺多。
龙湖·上城的蒋大爷，把“神兽”送归学校开课之后，立即下楼坐上了去温江的地铁，以前为了带孙女租住西北桥，一周才回温江一次。儿女搬到上城后，蒋大爷有了“说走就走”的任性——楼下商场买好菜，转乘一次，一小时内就可以在江安河边悠闲地喝茶钓鱼。
△ 龙湖·上城为成都首个客运枢纽双地铁TOD项目
自从楼下地铁口公园开放以来，这里就变成了家住龙湖·紫宸唐女士每天下班与儿子“胜利会师”的地方。
△ 龙湖成都西宸天街被官方表述为“成都首个TOD公园商圈”
地铁茶店子站龙湖成都西宸天街出口被设计成为一个有三层空间的公园，最下面是地铁站，中间层是公共空间，政府相关部门在此引入了一系列素质教育体验项目，地面层是一个257亩的公园。
△ 龙湖成都西宸天街公园+TOD模式是对公园城市的最好诠释
一到傍晚，这里成为大人和孩子们玩耍的“天堂”，公园、TOD、行人与城市怡然自洽。以此为中心，步行15分钟距离之内，日常的衣食住行教育医疗统统解决。这里也被官方表述为“成都首个TOD公园商圈”。
△ 傍晚，龙湖成都西宸天街成为人们玩耍的“天堂”
依托于快速轨道交通而生的TOD项目，偏偏要营造步行优先的城市空间格局。
龙湖的魔法是用“快”出行装下“慢”生活——乘坐地铁或换乘公交穿过公园去工作、上学、逛街、回家，通过轨道交通节省的宝贵时间留给美好的空间与生活，这与以公园城市为肌底的成都不谋而合。
给生活一点拥抱：360度服务的场景运营
TOD开发从来都不是一件简单的事。
再好的规划实施前还只是冰冷的空间，只有适配人的使用，才能创造充满活力的场景，城市才会拥有生命力。场景营城，是成都城市运营的重要手段。行政学院TOD项目因此被列入成都城市场景“机会清单”。
如何抓住这个“城市机会”？持有超70个TOD项目，开发面积近千万平方米的龙湖提供了一份有温度的答案。
随着2020年12月30日全国首个五轨合一商圈高铁TOD项目——重庆龙湖光年的投入运营，重庆金沙天街开业，龙湖已经拥有涉及6个层次的完整的TOD产品线，率先形成网络化布局，全面覆盖城市节点级、城市商圈级、城市门户级TOD开发。
△ 龙湖成都上城天街的修建让人北商圈焕然一新
但无论是哪个层级的TOD开发，都不乏旗下C1地产开发、C2商业运营、C3租赁住房、C4智慧服务、C5房屋租售、C6房屋装修六类主航道业务的身影。另外，龙湖·椿山万树也已在成都落地康养项目。
仔细分析不难发现，龙湖6大主航道始终围绕“空间即服务”的理念，以服务为空间赋能，以场景拥抱空间使用者，各航道的业务不仅贯穿了空间成长的全周期，更可落地到人在空间中的每一环需求，全方位地为其提供有温度的城市生活。因为龙湖清晰地看到，城市要吸附人口，靠的不能只是局部产业的发展，还必须结合生活品质的提高。
△ 龙湖成都上城天街与地铁1号线无缝对接
拿下成都行政学院TOD二期项目的前一周，龙湖刚刚举行了2021年半年报发布会。
28.4%的同比增幅；27.7%毛利率和13.6%的核心利润率，中期营收增幅连续四年实现了双位数增长；融资成本4.21%再创新低，连续五年“三道红线”全绿档，这在中国房地产行业中，实属少见。龙湖由此也成为年内唯一获得三大国际评级机构惠誉、穆迪、标普一致投资级评级的房企。
六大航道，是龙湖实现TOD高能级开发领先水平的能力，稳健优秀的资本面，则是其保证开发品质的实力。
给城市一点理想：幸福感背后的烟火成都
“善待你的一生。”龙湖品牌的可贵之处，在于永远聚焦于人。与同行者成为命运共同体。
TOD项目开发，实际上是城市发展的新赛点，相比与更加强调“轨道”+“物业”组合的传统TOD类型开发，龙湖对TOD模式的价值认知，是为成都设定未来城市战略资产，通过一个个TOD的打造，形成撬动城市发展红利的有力支点。
上海同济城市规划设计研究院城市设计研究院常务副院长、天府新区成都管委会总规划师匡晓明在对成都场景营城的研究中发现，在成渝城市圈的国家战略指引下，以城市东西轴线和轨交2号线串起的新经济带，正在成为成都商业的新轴线，同时，也是城市中优场景营城的新走廊，行政学院是其中重要节点之一。
△ 行政学院TOD功能区分布示意图
行政学院TOD项目东临环城生态带，西近绿地468，南邻三圣花乡旅游区。整体研究范围2826公顷（约42390亩）、一体化设计范围63公顷（947亩）。站点等级为组团级，是2号线（已运营）和9号线（远期规划）的换乘站点。形成“一核、一心两轴三组团”。其中，“一核”为行政学院站核，“一心”为公园绿心，“两轴”为东西城市轴、南北活力轴，三组团为宜居组团。形成多种功能复合叠加、高效混合的TOD站点。以立体花园站厅的形态串连起商业+公园+社区，实现高密度商业与大尺度公园和谐共融，树立成都东门户+新形象。
在龙湖的TOD配方中，“空间即服务”的魔力再度呈现，通过项目中和区域内大型商业综合体，酒店，办公，创意街区，住宅，学校等业态的整合，将站点出入口、公园、公共空间、城市绿廊、产业空间高效有机地融合在一起，把人与城市的关系，人与人的关系，人与时间的关系适调到最和谐的状态，达到“留在这里很舒服”的城市体验。
△ 行政学院TOD规划意境图
而这一切，正是烟火气里的幸福成都的终极目标。
随着龙湖的正式进入，赵老师思考着如何给党校的学员布置一个讨论题：以学校所在地十余年的变迁说明，为什么TOD会改变成都的未来？
这个答案，龙湖或许有。