luda 母公司众多工厂中，成为生产线最多、人均产量最高、运营成本最低的“王牌工厂”后，连续5年零记录事故和连续安全用工近380万斤，连续7年获得“中国杰出雇主”奖。在麻城的领导下，阿克苏诺贝尔七油(上海)有限公司多次取得好成绩
十年前马诚来到了阿克苏诺贝尔漆油(上海)有限公司担任公司制造部工厂厂长一职。而之前由于各种原因，公司在短短三四年里已更换了六七任厂长，而马诚的到来，顺利扭转了这一不稳定的局面。
振兴的带头人
阿克苏诺贝尔漆油（上海）有限公司连续多年位列“上海制造业企业100强”。去年对于该公司而言，是面临严峻考验的一年。而在马诚的带领下，通过企业内部科学管理措施，全年产量、利税依旧保持增长，产值也增长了约2.5%。
“之前母公司给我们定的目标是三年达到销售回报率15%，由于疫情的原因，母公司在去年年初、年中时一度要放弃目标，结果没想到到了第三、四季度，形势一下子逆势反弹，我们工厂超过了既定目标。”马诚说。据介绍，今年1月份订单量已同比增长了80%，预计3月份会达到历史新高。
由于马诚带领下公司业绩突出，自然受到阿克苏诺贝尔总部的重视。阿克苏诺贝尔总部将对阿克苏诺贝尔漆油工厂增加1亿元的投资，用于多方位增建升级。
“从去年陆续开始，母公司的投资将用于多个项目，如其中屋顶太阳能发电项目预计将满足全公司六成的用电需求；从法国进口的生产线工作效率是现在的3倍，将替代一半的旧生产线；新建仓库将有效降低物流短驳成本；另外数字化技术如AGV自动无人驾驶叉车、自动化采集数据集中管理项目等都将在近三年内完成。”马诚说，这些项目完成后公司预计将新增产值两三亿元。
专业的领路人
马诚从大学毕业进入职场到现在，一直都在制造行业工作，行业跨度从制药到快消品再到现在的涂料油漆。制药行业的生产有着非常严格的管理流程，奠定了他对公司内控的重视和高要求的基础；从事快消品行业期间，他有幸被认定为公司高潜力人员参与了专业的管理培训，使得他顺利度过角色转变的适应期。同时，在工作期间，他还完成了MBA课程，研究生毕业。可以说，马诚的职场之路一步一步走得很扎实、很明确。
当被问及在经营管理方面的经验，马诚的话匣子再度打开：“我很感恩以往的工作经历，让我得以在阿克苏诺贝尔漆油工厂直接任职‘高起点’的厂长而不慌乱。记得以前也有一次交流，我被问到作为管理者，你认为最重要的三个因素（资产）是什么？我的回答是‘人、品牌和设备设施’。在制造业，大家都熟悉‘精益生产’，发挥人员，特别是一线员工的聪明才智非常重要。”
阿克苏诺贝尔漆油工厂的自动化程度很高，160名正式工中生产岗位的一线员工才70名，用少量的员工创造了中国效率最高的阿克苏诺贝尔工厂。去年4月，上海市房屋修建行业协会公布多乐士专业系列产品入选“2020年上海市住宅修缮工程材料推优产品入选名录”，多乐士专业是唯一一个以全体系产品推荐入围的涂料品牌。
员工的贴心人
身为一名老党员的马诚，时刻心怀“所有的成绩都来源于员工”的理念。“巡厂交流是我们领导班子每天必做的事，既能与一线员工一起发现问题，还能倾听他们的好点子。员工的建议不一定是投诉和抱怨，也是企业积极改进的方向。”马诚说。
阿克苏诺贝尔漆油工厂的员工流动性很低，平均任职年限在5年以上，这得益于马诚卓有成效的管理。
马诚带领公司员工实施ALPS （阿克苏诺贝尔绩效提升系统），鼓励员工出金点子，充分发挥员工的聪明才智；自己到现场办公，给予员工活泼轻松的工作氛围。同时公司还发挥党支部和工会的作用，积极构建和谐的劳动关系，通过开展丰富多彩的团建、为员工庆生日、公益活动（比如涂刷幼儿园、社区活动中心、清洁黄浦江等），以及员工子女绘画比赛和员工技能比赛等活动，有效增强了团队的凝聚力。
马诚说：“工作以来听到的最暖心的话是员工说我不像厂长像家长。”
■文 梁锋 杨亦奇■图 梁锋 被采访对象提供
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