luda 从瓷砖生产到陶瓷板材进军、陶瓷艺术蓝海洋市场，从刚刚转作的乡镇企业到利得税过亿的行业龙头，从产品销往全世界到给意大利企业贴牌。
在陶瓷产业中，蒙娜丽莎集团偏离了自己独特的发展轨迹。
一家制造企业，能够屹立二十多年不倒，凭借的是企业家自身的坚守、创新和前瞻性。
他经历了中国建陶从引入国外设备到大规模生产的全过程，自行研发设备，被称为“窑炉大王”；他带领企业开拓出陶瓷薄板等蓝海市场； 他不计代价整治环保，打造绿色企业……他就是有着市场前瞻、个人魄力强大却又牢记企业社会职责的蒙娜丽莎集团董事长——萧华。
插图 / 罗灿
敢于担当多次化危机于无形
一名企业家最难能可贵的是坚守在一个行业，并在企业最困难时表现出决断与担当。
在蒙娜丽莎集团发展过程中，其带头人萧华不止一次遇到危机，但每次都被他冷静果断地化解了。正是依靠这种能力和魄力，萧华把一个转制的小厂打造成行业知名的创新标杆。
“管大企业与管小企业大同小异。”这是萧华在企业管理上的经验之谈。掌舵蒙娜丽莎的前身——樵东陶瓷厂之前，萧华从来没有管理过陶瓷厂，但他自信可以做好。
1999年，萧华入主刚刚实行转制的樵东厂，就发现效率低下、人心涣散的难题困扰着企业。随后，一场洪水将整个樵东厂淹没。来不及难过，萧华便对樵东厂进行整改，并制定了两条铁律，即公司股东及高管不能有亲属在樵东工作，不得作为供应商与樵东合作。
两年后，已步入正轨的樵东陶瓷厂为提升产品的市场定位，注册推出蒙娜丽莎陶瓷，进入品牌化发展轨道。刚走上品牌化之路的蒙娜丽莎却迎来一次新的危机。2003年，一位高管离职创业，还带走了一批高管，令蒙娜丽莎发展一时陷入低谷。品牌化初有起色的蒙娜丽莎遭遇“滑铁卢”，市场上甚至有人传言蒙娜丽莎也许会就此一蹶不振。
生死攸关的时刻，萧华以真诚稳定了团队，稳住了经销商、供应商。2004年，蒙娜丽莎的业绩实现同比增长40%的佳绩，驶入发展的快车道。
勇于担当是企业家的本能。萧华敢于担当的背后，更有一种决断和自信。这种决断，是对现存问题的果断纠正；这种自信，更是对员工及合作伙伴的坦诚。这种担当，让蒙娜丽莎集团逐步打开国内市场，在海外不断扩大自主品牌出口份额。
创新不止在同行质疑中成功
在中国现代建陶史上，诸多陶瓷企业一度叱咤风云，笑傲江湖。然而，更多的企业因机制滞后黯然离场，因打不开市场而渐趋沉寂。
纵观蒙娜丽莎集团的发展史，尽管和同行的老大哥相比，蒙娜丽莎起步晚、规模小，却如一棵向阳植物，不疾不徐，从容生长，几天不见就枝繁叶茂。在陶瓷行业的疾风暴雨中，一家企业能够如此，和企业家有着莫大关系。
2007年，蒙娜丽莎推出自主研发的超薄瓷质板材，希望以此进行产品创新，走出低价竞争的行业怪圈。不过，陶瓷行业抄袭模仿成风、产品标准难以制定等难题绊住了创新者前行的脚步。
“创新是我们的性格。”创新是企业家的天性，萧华在创新中，不仅有过人的胆略，更是有专业技术的支撑。创新之初，他心里便对创新的产品能否做出来、能否批量生产、能否切合市场需求作过通盘考虑。
正是因为对创新有着深刻的认识和自信，在同行的质疑声中，萧华仍然朝着自己的方向，带领蒙娜丽莎参与界定薄板产品的概念、制定标准。这一投入花费不是以十万、百万来计，而是以千万甚至上亿的资金规模去考量。2009年，由蒙娜丽莎主要负责起草的陶瓷板标准由国家质监总局及标准化管理委员会通过并发布。
去年以来，陶瓷行业受国家政策调整、市场洗牌等因素影响，趋于下行，蒙娜丽莎集团却交出了营业收入超20亿元、利税均破亿元的成绩单，在行业寒风中逆势增长。
创新决定了企业能否走得远。企业家的创新精神在于，引领产业发展方向，打破产业发展桎梏。正是这种创新，让蒙娜丽莎在陶瓷薄板、瓷艺画等蓝海市场抢占先机。
塑造品牌做绿色环保新陶企
在萧华眼中，一个被外界视为污染源的行业，如果企业能做到绿色生产，就是其对社会承担起的最大责任。这既是责任，更是企业的品牌和口碑。
萧华深知，环保是一家陶瓷生产企业的生命线。基于对环保问题的清晰认识和判断，在萧华的带领下，蒙娜丽莎建立了一整套环保机制，环保更是融入到了企业文化中。
在蒙娜丽莎，环保治理是企业的“一把手”工程。蒙娜丽莎环保治理有一整套制度保障。在蒙娜丽莎，董事长可以不是大股东，但环保这件事一定是大股东来做；或二股东来做，大股东来检查。蒙娜丽莎集团经过反复讨论，成立了安全环保委员会，由集团副董事长领衔。
为了做好蒙娜丽莎这个品牌，萧华几乎倾注了毕生精力。有人说，蒙娜丽莎在陶瓷行业，论规模不算大，但论品牌、档次和价格，的确遥遥领先于同行。
从蒙娜丽莎陶瓷取名时起，萧华便明白文化对企业深层次的影响。如今在蒙娜丽莎文化艺术馆内，560幅达芬奇手稿打造了堪称世界一绝的艺术长廊，1200平方米文化艺术场馆、数万字中英文解说词诠释了蒙娜丽莎与达芬奇的传奇。在文化创意的帮助下，蒙娜丽莎也得以顺利进入瓷艺画这一崭新领域。
文化为企业带来的最直接效应就是品牌价值的提升。从一开始，蒙娜丽莎在海外的出口就多达六成。去年蒙娜丽莎和意大利陶瓷企业达成合作，在意大利设立生产基地，由意大利企业为蒙娜丽莎进行贴牌生产。对方看重的，正是蒙娜丽莎在品牌培育上孜孜不倦的追求，这也是获得同行认可的国际标准。
去年底，一批由意大利企业为蒙娜丽莎贴牌生产的瓷砖，已经销往世界各地。在萧华的带领下，蒙娜丽莎的微笑也将越发迷人。
“大城脊梁”朋友圈
我眼中的萧华
蒙娜丽莎给外界的感觉是创新的，萧董给外界的印象却是低调、务实、包容。陶瓷行业是一个松散的行业，萧董及蒙娜丽莎为行业的环保、标准制定贡献颇多。
——佛山市建材行业协会秘书长孔海发
没有创新意识去谈创新是不可能。国家要求陶瓷行业节能减排的时候，萧华董事长已经60多岁，却能有节能减排的意识。萧总决定让蒙娜丽莎率先吃螃蟹，通过无数次实践做出陶瓷薄板。
——蒙娜丽莎集团董事张旗康
在我的印象中，蒙娜丽莎可以说是佛山首家尝试互联网营销的陶瓷企业。企业的创新，离不开老板的支持、配合，这与董事长萧华的敢于创新、敢于尝试密不可分。
——华人设计师网主编焉莫
来源丨佛山日报
文丨佛山日报记者孟伟