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大河报大河湾财经记者陈飞
郑洪成今天试营业，商场内景给市民揭开面纱，意味着花园路商圈将再次增加一个大的商业综合体。
作为正弘集团回归之作，其引起多方关注。一者，花园路与东风路交叉口正是花园商圈的黄金支点，在这条由国内名企万达、华润、恒大、大商，以及河南本土领军企业建业、正弘、新田、丹尼斯等合力打造的商业集群中，以逾20万商业体量填补黄金地段的正弘城，能否撬动新鲜惹眼的“郑州次CBD”商业迭代?大河财立方－中原地区最具影响力财经全媒体平台←戳我下载
再者，以商业起家的正弘集团重回商业一线，面对与此前商业环境迥异的人、货、场场景重构，其回归作品究竟“含金量”几何?
丨正弘城今日亮相，花园路商圈新增商业头部力量
11月18日，正弘城面向市民开放，其多元化业态也给郑州商业带来新的体验。
公开资料显示，正弘城是一个建筑面积达40万㎡的大型商业购物中心，由地上8层，地下3层组成，暗含高端商业、高端住宅、5A甲级办公、高端服务式公寓四大业态。
十年梦回!自2008年退出商业流通领域后，正弘城是正弘集团在商业上真正意义的回归之作，亦代表昔日郑州首家奢侈品商场缔造者的荣誉之战。
品牌方面，正弘城集合了二十大主力品牌，三大零售主题馆，两大餐饮主题街区，460余家品质商户。
值得一提的是，正弘城此次招商中，有近80家品牌为首次进入郑州市场，包括室内动物园——FUTURE ZOO未来动物城、河南首家乐高授权专卖店、郑州首家蹦床主题公园DO JUMP以及各种好玩的中国工艺、酷乐潮玩……蔚来汽车与特斯拉两大新能源汽车品牌也将在这里“同台竞技”。
占据东风路、花园路两条主干道，扼守2号线、8号线交会处的郑州地铁东风路站，正弘城是真正意义上的地铁上盖购物中心。
借助地利，正弘城除一层的两大入口，还增加南北两个下沉广场，接驳地铁走廊，打造地铁次首层，通过地铁C、D口可直接进入购物中心，四个入口“立体吸客”，与场内业态形成多连互动。如在2号线与8号线的换乘区间，则是正弘城打造的食光里餐饮主题街区，天然的客流也让这条美食街区的未来充满想象。
丨十年梦回，正弘集团再穿“商业战甲”
昔日“地王”，今归“正弘”。正弘集团老板李向清，低调务实。但收复蓝堡湾“地王”时，他高调发声，力挽狂澜，一战立威。此后正弘集团在河南市场热盘频推，亦可见掌门人企业发展方向上的战略定力。
其实，正弘集团在未下决心打造正弘城之前，这个项目谈了好多场“恋爱”，绯闻主角包括华润万象城、百盛、南京金鹰、西安金花、长春卓展等。最后，掌门人李向清还是决定捋起袖子自己做，欲做成正弘的经典。
做商业，正弘城底气颇足。追溯十年前，正弘集团以1997年在二七商圈创办河南首家精品时尚机构“正弘国际名店”起家，商业是其起家的底色与基因。在2008年金融危机整体经济下行的情况下，仅有8000平方米经营面积的正弘国际名店在二七商圈最热闹之处品尝到落寞，从而转战精品住宅。
在这个一切碎片一切快闪一切实效的时代，那些百战归来，仍肯以“情怀”作为人生底色的人，无论怎样，都应送上掌声。而情怀，往往是在为其价值提供无声的“背书”。
尽管离开商业一线十年，业内人士还是对此项目进行了深度期望。有业内人士这样生动地描述：蓝堡湾住宅项目与正弘城商业体是 “正弘多年精华凝聚成这一滴”。
“尽管郑州以商战闻名全国，并被定位成中原商贸城，但实际上其商业迭代缓慢，如果一线城市为2.0版本，郑州则处于1.5版本阶段。”一名业内人士举例，与百货商场相比，购物中心更注重空间感。此前的商场空间由开发商建造，物业承租，但物业只能根据建好后的空间进行改造利用，而不会考虑商业需要何种要素。
作为拥有地产与商业双重基因的正弘城则在建设之初就考虑到了未来商业的规划，“从空间、动线等硬件设施上比较，正弘城已经达到一线商业场地所需要的条件。”一业内人士告诉记者。
丨花园路商圈商业体量超百万平，能否引领郑州商业中心风向标?
随着正弘城对花园商圈的重要补充，修于1954年的花园路，迎来了高光时刻。国内名企万达、华润、恒大、大商，以及河南本土领军企业建业、正弘、新田、丹尼斯在此相融共生。据不完全统计，花园商圈商业体量已经超百万。
正弘城所在的东风路与花园路交会处，正是花园路商圈的黄金支点。其南侧，是建业凯旋广场，建业作为河南地产界的老将，尽管中原商界风云常常变幻，但“老胡”始终是一张金光闪闪的名片。其北侧则是郑州万达中心，不足百亩的流金地块包括万达公馆、超五星级酒店万达文华酒店、世界级5A写字楼万达中心以及万达新天地商业街。
早在2007年，郑州商界曾预言：“花园路之于郑州，正如淮海路之于上海。”当年，丹尼斯和大商同时从二七商圈挥师北上，落子于花园路与农业路交叉口的对角线上，并在随后的几年中贴身厮杀，搅动郑州商界几多风云。再之后，郑州国贸360广场旁逸斜出，长成郑州商界一朵“奇葩”，迥然不同于传统百货的定位与营运，让它迅速成为郑州时尚潮BUY地。
谁都想要“一个人的武林”，但江湖不这样想——在这个不断摧毁又不断重构的大变革时代，有一个牛掰的朋友圈，更重要。正弘城一相关负责人认为，地上黄金交通网+地下铁+高端商业+高端商务是国内不少知名商业中心的标配，花园路商圈恰是如此。
作为商业老大哥的二七商圈，尽管有些落寞，但底蕴尚存。无论是标志性建筑二七塔还是曾经因商战轰动全国的几大商场，仍是商业丰碑。
在二七商圈首尝商业落寞的正弘集团，似乎也有了重归商业的雄心。“花园商圈缺乏与二七塔比肩的标志性建筑，正弘城何不打造一个?”正弘城相关负责人透露，在项目东南角的红色雕塑，名为天地之间，宛若一个翩翩少女舞动，是正弘城花千万巨资建造，也希望未来成为花园路商圈的标志性打卡地。
丨重回商业一线，正弘城“含金量”几何?
据透露，正弘集团在商业上的版图并不局限于正弘城，在惠济等地亦有商业计划与布局，种种迹象表明昔日商业娇子欲重返商业一线。
2018年的国内商业环境，可谓波澜壮阔。强如零售业王者的大润发，亦被阿里收入囊中，创始人黄明端辞任时发文感叹：“战胜了所有对手，却输给了时代。”
商业体量居郑州市前列的正弘城面对当下商业环境，同样机遇与挑战并存。
一者，无论是百货业态还是购物中心，在互联网与新零售的冲击下，都面临人、货、场三要素的重构。与正弘国际名店以首度引进奢侈品入郑而成名的时代场景相比，快速迭代的产品IP已经应接不暇，头部商业力量也无法再保持资源的独有性。 例如，尽管正弘城此次引进近80个首进郑州的品牌，但有些引进品牌属于在郑州双店同时落地。
郑州近两年商业项目激增，大众品牌是各个商业体的标配，对周边3公里客群进行“地盘战”，小众IP品牌则是精准吸引远距离客群的法宝。体量较小的购物中心把握潮流趋势，拥有船小好调头的天然优势，正弘城以如此大的商业体量要时时保持对潮流品牌的敏感和调整，则对运营团队提出了更高的要求。
二者，花园商圈已经形成了超100万体量的商业集群，尽管相生共融的商业集群可能带来虹吸效应，但对于现有的客群来说，依然是场“零和游戏”。如此前的贵人街位于花园路商圈核心地段，并依托高端住宅蓝堡湾，实际经营却不温不火。此次，正弘城与贵人街间通过廊桥连接打通，希望能激活贵人街及蓝堡湾的消费需求，使两者形成高低端消费群的互补，但前景如何尚待时间考验。
不过，作为商界“老炮儿"，正弘城亦在尝试新的商业模式和商业经验，对于依然处于商业喷发期的郑州业界，也有诸多借鉴之处。如其与美团等数据平台合作，通过数据分析周边客群，对正弘城做出了精准服务25岁到45岁女性的战略定位;运用全国视野进行招商定位，挖掘更多元的业态和更丰富的商业形式，如其在轻奢品牌的数量与质量上都可圈可点。
商业没有完美，只有精益求精，对于花园路商圈来说，如此大体量商业体的加入，意义毋庸赘述。在商业大潮快速迭代升级当口，正弘城是如昔日正弘国际名店般一飞冲天，抑或在商业集群中泯然众人，仍需市场的考验。
责编: 刘赟 | 审核:李震 | 总监:万军伟
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