鲁达
在工作中，有的领导行为很强，动不动就对下属大吼大叫，其实这种方法往往适得其反。
吼未必能解决问题，反而会掩盖解决问题的契机。职场中，领导越吼，下属越差劲！
01
很多领导认为下属犯错，越吼越管用，其实不然。吼得越用心，下属仅能记得领导当时狰狞的表情，很难自行反思改错。
小军在某公司入职，平时干活还算用心。有次他给厂家发送邮件，漏掉了一个文件，造成现场施工出现了延误。他内心很恐慌，因为现场耽误一天，损失是巨大的。
此时领导将其叫到办公室，领导大怒说：“小军，你怎么搞得？这点事都错误，你说谁还敢重用你。”
小军胆怯地说：“领导我错了，这次真的抱歉，下次绝对不会了。”
领导继续大吼：“认错就没事了？你知道这次公司损失多少钱吗？算了，说了你一辈子也挣不够。”
领导吼得很用力，整个楼层都听得到，小军自尊心严重受挫，从此工作一蹶不振。
领导本以为吼能解决问题，结果小军工作业绩越来越差，最终不得不辞职。职场中，领导大吼是低情商的表现，害了别人也让自己损失巨大。
02
很多领导认为大吼是权威的象征，殊不知你越吼越得不到下属的爱戴。
我在一家大型国企工作，我们公司副总经理刘总就是一个超级喜欢吼的人。其实，他的技术水平是所有总经理级别中最差的，为了掩盖这种自卑，他动不动就在工位区大吼，令人鄙夷。
记得，有次同事小闪打水期间，没关紧水龙头。这下被刘总看到了，本来他就想表现一番以赢得下属尊敬。此时他大吼道：“是谁没关水龙头？这么细节的问题都不注意，多浪费资源，快自己站出来，别让我一个个查。”
只见小闪胆怯地站在领导面前，连连道歉。刘总非但没认真听，反而更加大声，希望自己可以杀一儆百。小闪被吓到了，然而周围的下属并没有因此觉得刘总更厉害，相反感觉他的做法太过分了，日后也越来越不配合刘总的工作。
如果一个人在内心鄙视你，很难跟你真正配合。领导大吼是有失风度的表现，是低情商的做法。
03
有的领导，不吼不怒，循序渐进引导下属，反而成效不错。
我的领导是个极好的人，很少发怒和吼叫，但是科室员工都很爱戴他。记得有一次领导交给我一个任务，由于浮夸轻狂，我没当成事，总想着事情那么简单，瞬间能搞定。
然而我拖到前两天才开始处理任务，结果工作并非我想得那么简单，当时很是悔恨。那两天硬着头皮赶工，最后马马虎虎赶上时间节点。
领导将我叫到办公室说：“你这份文件有些问题，你认真做了吗？”
我说：“我轻视了任务工作量，提前2天才开始做。”
领导说：“我说像你这么聪敏的人，很难犯如此简单的错。但既然犯错了，就需要好好反思，争取再也不犯了，这才是成长。我们允许犯错，但最好不要重复犯相同的错。”
我说：“嗯，领导我明白了，谢谢您指点，下次我再也不拖延了。”
领导说：“嗯，那就好。我给你传一份文件，你拿着这份文件跟你的比照，你就发现差距了。去修改下文件吧，下班前再给我一版。”
就这样，领导没有吼过一句，而我满怀感激，把话都记在心里。而且领导给了我解决方案，此类错误我再也没犯过。后来，我被评为公司优秀员工，多半与认识了一位好领导相关。
领导不吼，反而用沟通的方式解决了问题，使领导和下属各有所得，业绩也越来越好。
职场中，领导大吼，是低情商的表现。领导越吼，下属越差劲！
职场中，你遇到过大吼大叫的领导吗，你的感受如何？不妨一起交流，共同进步！
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