鲁达 资料来源：interchange新闻客户端
互通新闻报道时间压缩83%！记者11月26日从常州政务服务管理处获悉，该市全面深化水电报复“一揽子”，深入推进工程建设项目审批制度改革，制定经营环境改善效率组合权，并举环节，减少材料，限制时间，提出服务，共同“踩油门”
目前，该市推动建立政企联动一网服务，用“三个建立”多方链接资源。建立了“四个一”标准:梳理企业“水电气”申请报装、方案设计、行政审批、现场踏勘、施工接入全流程，将涉及的各类事项形成“一张表单、一套材料、一个流程、一口办理”的服务标准。建立了“套餐办”平台:依托工程建设项目审批监管平台，开发建设水电气接入“套餐办”应用软件，软件与工改系统实现数据互联互通，实现企业从报装到接入“一个平台”全流程网上运行。建立了“联动办”机制:公用企业服务与政府部门审批实现“线上一个系统运行，线下一个机制联动”，涉及工程建设项目的报装全过程与工改系统相互影射，无需重复录入，协同服务广大中小企业。 现在，在常州市各级政务服务大厅，全面推行“三大创新”深化改革，组合受理一站申请。 “合窗式”受理——各级政务服务大厅均设置市政基础建设服务窗口，全程服务企业水电气报装、行政审批和施工接入，无需企业多头跑。其中，水气已实现合窗办理，提供联合受理、后台审核、即时办结的全流程服务。目前水气合窗已经推广至9个便民服务网点。 “套餐式”报装——建立设计方案颗粒化标准，细化水电气报装情形，形成水电气报装套餐，套餐内方案协同设计，协同组织，形成统一施工方案。根据企业需求和接入情景形成不同情形组合，进行总环节和总用时控制。 “一件事”联办——将水电气接入涉及外线工程的行政审批事项整合成“一件事”联办事项，对多个事项涉及的流程、环节、材料进行全面优化整合，实现“材料一次上传、多方共享、并联审批”。 记者在常州市政务服务大厅窗口了解到，今年以来，常州供电公司在拓展江苏政务服务网等6类线上办电渠道，已实现25项简单业务“一次都不跑”、2项复杂业务“最多跑一次”，累计线上办理业务6万次。在水气报装中，流程精简为受理申请、编制方案、施工验收3个环节，降低设计费、设备费、材料费及安装费，不断降低工商业客户用水用气成本，其中对符合条件的小型工商业客户减免设计费。港华燃气根据用户自身需求，量身提供燃气设计、材料采购、工程安装、器具配套、报警器安装、燃气供应等套餐服务，在节约时间的同时降低资费。
这些切实举措的背后，是常州市政务管部门今年力推的“三项精简”行动带来的成效。告知承诺，提升审批效能——该市印发《常州市工程建设项目审批告知承诺事项清单（第一批）》，500米以下电力接入涉及的行政审批事项全部采取告知承诺方式办理，只需2天就可完成以往至少需要15天的审批手续。共享共用，精简申报材料——利用大数据平台直接调用企业有效数据，相同申请材料系统内实现共享，无需重复提交。经过数据层面的精简优化，水电气报装申请材料分别精简至2项、2项、3项，压缩50%以上。联合联动，并联审批环节——开展帮办代办。水电气企业提供从报装到接入全过程帮办代办服务，实现不见面审批。实施联合踏勘。一家牵头，多家同步，联合踏勘，最大程度减少对企业经营活动干扰。审批时间由原来30多个工作日压缩为5个工作日。 通讯员 杨华 吴国锦 顾震东 交汇点记者 唐传虎