鲁达 疫苗来了。
在疫苗领域，有一个叫澳大利亚Koma的小公司。
市值80亿。但是这个公司在冷链设备上干了很多事情，
冷链流通率远低于发达国家。我国果蔬、肉类、水产品的冷链流通率分别仅10%、15%、23%，相较发达国家果蔬、肉禽流通率的95%和近100%而言，我国冷链产业尚很不完备。
据产业在线数据，2019年我国冷柜销量达2662.1万台，增速9.5%，尤其进入19Q4增速高企，10-12月同比实现18.7%/8.6%/22.7%，在目前家用存储已均为冰箱的现状下，冷柜市场正体现商用的冷链存储规模。对比冰箱2019年销量增速仅3.1%，冷柜所代表的商用制冷正处增长期。 相较于食品冷链，医用冷链市场规模目前较小，其产品特点为冷链技术层级远高于商用设备，是生物医疗领域的专业化产品，通常具备暂时性或长期低温存储特性，而后者更多称为生物医疗低温存储，在新型冠状病毒疫情的刺激下，医用冷链物流、存储体系暴露出较多问题，也直接促成《生物安全法》等法律政策的加速推进，我们判断受此影响，医用冷链设备产业存在边际突破和未来数年内长效提升的配置契机。医用冷链物流规模扩张稳健，需求旺盛。据易观分析数据，至2017年医用冷链物流规模为570亿元，同比增速达14.9%，市场扩张稳健。而国家药监局公布数据表明，中国药品冷链覆盖能力仅10%左右。药品质量问题中仅20%与冷链物流相关，产业升级需求旺盛。
澳柯玛涉足到了冷链， 而且搞了很多事情出来。
澳柯玛这个公司现在的董事长是2006年上市的，我查了一下，股价大概2元左右，当时。现在是10元，10多年了涨了5倍多一点儿，6倍不到。
之前的业务是非常杂乱的。澳柯玛似乎也没有太强大的背景和母公司支持，忙乎了接近16年，现在市值大概才80亿左右
2018年，由于坚持做了2b的冷链产品转型，目前冰柜，冰箱业务大概占收入的55%左右。但是其他业务似乎是都挺差劲。
从澳柯玛的产品来看，其业务和几个领域的竞争对手都有交集，
1， 空调和格力，美的竞争
2， 冰箱洗衣机和海尔，美的竞争
3， 小家电和很多公司竞争
4， 商用冷链的保温箱和海尔生物（上市公司）竞争。
5， 展示柜和海容冷链,海尔智家竞争。冷链物流车和福田汽车竞争。
似乎有点产品线太长的感觉。而且开发起来，生产线不同，技术不同。是不是澳柯玛一直不盈利，就是因为这个缘故呢？
澳柯玛的疫苗保存箱 ARKTEK 根据我了解到的一些新闻，据说是全球领先的。也是得到了WHo, 等国际组织的认可的。
但是总体业务不过清晰，有点复杂。从2020年前三个季度的表现来看，似乎很难判断清楚其业务的收入增长点到底在哪里.
这是截止到目前澳柯玛的冷链布局，
只是目前从业绩上依旧看不出来有巨大的增量。
围绕“打造制冷主业第一竞争力，成为绿色、环保、高品质生活创造者”的目标，近年来，澳柯玛由以冷柜为主的传统家电企业，向以全冷链产品为基础的冷链物联网企业转型，推出并实施了“互联网+全冷链”战略，致力于为有温度需求的客户提供从最先一公里到最后一公里，从产地到餐桌的全冷链系统解决方案。基于全冷链战略，公司确立了向数字化转型的“1+3+N”战略体系。“1”是指“成为具有全球竞争力的世界一流智慧冷链企业”；“3”是打造“智慧冷链设备制造与销售”、“智慧家电、智能家居制造与销售及智慧社区服务”、“国际贸易及跨境电商服务”三大主业；“N”是围绕主业打造多个场景，实现“产品—场景—生态”的转型升级。2020年，澳柯玛再次荣登《中国500最具价值品牌》，以401.37亿元的品牌价值位列第176位。
策略：继续观察澳柯玛，海尔生物，顺丰 在2021年疫苗冷链布局和接种方案过程中的作用和表现。也要观察澳柯玛的出口情况。
澳柯玛可能的问题在2点，
1， 冷链核心业务占总收入比例太小。
2， 国有股份太多，历史包袱太重，管理层和管理团队激励不足。
也许我可以提出一个冷链五杰的想法
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