鲁达 又到校招季，即将毕业的建筑毕业生们对于设计院和甲方的offer甚为纠结，不知作何选择。
本文就剥开了揉碎，说说关于设计院和甲方之间的恩怨情仇。
本文作者：油工
1、甲方就是吆五喝六指点江山，设计院就是苦逼画图？
2、一条绳上的蚂蚱，都是孙子，谁也别装大爷！
3、去甲方越早越好，去晚了吃屎都赶不上热乎的了？
4、越老越吃香，说的到底是甲方还是设计院？
5、有钱才是硬道理，甲方和设计院收入差距到底有多大？
6、都说甲方好，设计院就没啥好处了？
7、搬砖技术哪家强，听说去设计院能学技术？
8、说一千道一万，到底该去甲方还是设计院？
以上既是问题也是提纲，大家可以先浏览一下提纲，看是否有兴趣读下去。
1.
甲方就是吆五喝六指点江山，设计院就是苦逼画图？
很多人的印象里，甲方就是指点江山挥斥方遒，指挥着设计院、施工单位卖力干活，好不潇洒，好不惬意；设计院就是天天苦逼画图，改不完的图，加不完的班，真是如此吗？
房地产其实是一个金融属性很强的行业，杠杠率很高，时间就是金钱，晚交房就要承担大量的银行利息，这就决定了地产的工程进度非常重要；另外公共建筑也经常因为使用的需要，同样面临着赶工期的问题。
拿万达、恒大这些地产商来说，正是因为靠着严格（biantai）的管理，激励（yazha）员工没有节制的付出，严格把控时间节点，依靠速度优势攫取了大量的利润，创造了一个又一个富豪。
以上原因决定了作为甲方管理人员，工作其实并不轻松，压力也比较大，时间节点完不成，工作没有协调好，板子很快就打下来了。
拿恒大来说，动不动就扣钱，也让管理人员承受了很大的压力。特别是甲方工程管理岗，工地上施工单位干的热火朝天，日夜不停、节假日不休，作为甲方的工程管理岗位，你觉得你能轻松吗？
甲方是一个轻技术重管理和沟通协调的工作，日常工作中对外需要与各个单位沟通协调，对内需要跟各个部门撕逼扯淡，对外包括但不限于规划局、住建局、消防队、设计院、施工单位、监理单位、质监站，对内有成本、营销、物业、法务等，所以甲方管理人员类似一个数据处理中心，处理各个方向的数据流，让系统顺利运行起来，有个形象的说法，每件工作都是一个烫手的山芋，要学会及时把山芋丢出去，丢晚了就烫着自己了。
时间节点严格，沟通协调的部门多，自然免不了协调不好、沟通不畅的情况，琐事多、能折腾，一天到晚也是忙个不停。好多跳到甲方的同事也直言，甲方没有那么美好，好多人兜兜转转又回到了设计院。拿我几个同事来说吧，当年我们四个年纪相仿，都是研究生，也都先后过了注册，有两个甲方待了两三年后面又回到了设计院，另外一个在甲方的现在已经换了三个单位，基本一年一换。
而设计院这边主要就是技术说话了，建筑、结构、水暖电几个专业配合好就行，工作相对单一，没有那么多要操心的事情，同事之间相处也相对单纯，不像甲方勾心斗角那么多，但是加班多却也是不争的事实，平时跟外界交流也比较少，时间久了还真是跟社会有些脱节。
总的来说，甲方看似美好，但其实也不容易，琐事多、压力大，如果说在设计院是身体累，那在甲方就是精神累，至于设计院这边，没有升到专业老总之前，确实是苦逼画图，加班也多，这个没得说，我也无意说设计院的好话，当然升到专业老总、做到高层管理的人，日子还是挺滋润的。
2.
一条绳上的蚂蚱，都是孙子，谁也别装大爷！
之前看过一个答案，提到甲方地位高，对设计院随便吆喝，好不威风云云。
我只想说，都他妈一条绳上的蚂蚱，都是孙子，装什么大爷？诚然，甲方在乙方面前当然是强势群体，在设计院和施工单位面前不强势点活也干不了，这是由工作性质决定的，但以此说甲方地位高、有优越感那就扯淡了。
在设计院、施工单位面前你装大爷，在规划局、建设局、质监站这些面前你也能装大爷？说白了就是一个行业不同一个环节而已，大家承担着不同的职责，一起把活干完就得了，有人还整出优越感了，实在是可笑。
做了这么多项目，甲方接触的也多了，说实话我碰到的甲方没一个奇葩的，都是客客气气，大家一起配合工作，有问题一起解决，你好说话大家工作都好开展，你要是拎不清自己的角色，吆五喝六的，说实话我也能分分钟整的你没话说。
3.
去甲方越早越好，去晚了吃屎都赶不上热乎的了？
有人说去甲方一定要早，去的早的早就项目总了，薪酬翻多少倍云云。
说的好像你去的早，项目总就给你预留好了一样，按你这么说，每年这么多公务员，早考上的都是蹭蹭往上升，早就领导了，事实上大部分混一辈子也就是个科长，甲方那么多人，大部分也就是普通的管理人员，项目总也没几个，升职从来都是看你综合能力和运气，跟你去的早能有多大关系？（【青年建筑】小编：早些年去还是挺划算的，因为那时候缺人才，很多位置都是空的，至少起点不同，上升机会也多很多。现在人满为患，要想爬上去就难咯。仅代表个人观点。）
不管是刚毕业就去甲方的，还是在设计院、施工单位锻炼几年再到甲方的，真没看出谁占多大优势，事实上在设计院和施工单位锻炼几年再去甲方，综合能力上肯定是占优势的，既懂技术又懂管理的人谁不稀罕呢？
4.
越老越吃香，说的到底是甲方还是设计院？
一个人的职业生涯很长，谁也不希望到了三四十岁职业竞争力下降而被扫地出门，华为34岁老员工被劝退，中兴员工被辞退愤而跳楼，这些新闻都刺激着我们的神经。
那么设计院和甲方那个职业寿命长一些？
说实话在设计院见过的老专家多了，甲方年纪大的还真没见过多少。
做设计的随着年纪增大，工作是越来越轻松过的，做完老总还可以去审图公司审图，退休了还能返聘回来继续发挥余热。
甲方的工作需要你有冲劲，应酬多、处理事情杂、工作压力大，年纪越大是越不适合，所以在甲方年富力强的工程师居多，年纪大的确实少见。
所以越老越吃香，说的是设计院从事技术工作的人，至于甲方嘛，努力升职早日实现财富自由才是正道哇。
5.
有钱才是硬道理，甲方和设计院收入差距到底有多大？
中国大概有六七千家设计院，各行各业五花八门的数不胜数；甲方也是形形色色，有全国性的也有地方性的。要说收入的对比还真是不好说，我只能说说建筑房地产领域的情况，当然甲方大多也是房地产行业的。
毕业前三年的目前来看，房地产肯定是高的，毕竟在设计院前三年还是处于一个学习的状态，自己也很难独立完成项目，甲方就不一样了，经过一段时间的培训，大部分工作还是可以独立应对的，所以总体来说待遇也是要好于设计院，设计院第一年超过八九万的非常少，甲方这两年待遇涨的比较狠，起薪很高的不在少数。
到了中后期，可以说会慢慢的持平，当然前提是级别相当，比如甲方的项目总大致也相当于设计院的所长，城市总相当于院长级别，成熟的管理相当于专业负责人。设计院里这些级别的基本也都是业务骨干，也都是注册、高工加身，出去不管在那里都是香饽饽，待遇跟甲方相差太大，早就跑路了，谁还傻乎乎的待在设计院。你要说我注册加高工，待遇还是很低啊，我只能说那是你爱喝鸡汤，喜欢情怀，谁也没招儿。
永远不要拿个别的案例代表整个行业的情况，毕竟爬上金字塔顶级的永远是少数。这是一个人才高度自由流动的时代，收入由供求关系决定，提升自身竞争力的同时择良木而息吧，情怀和鸡汤过不了日子，抱怨收入低的时候用脚投票，用实力说话。
6.
都说甲方好，设计院就没啥好处了？
1、设计院是典型的前期比较苦逼，后期比较舒服的行业，熬到所长、总工之类的位置，待遇和甲方差不多的话，没人愿意再去甲方了。总工级别的，平时看看图，把关一下技术难题，基本就是闲云野鹤，当然你技术要足够牛逼；所长级别的基本就是小老板，出去能拉到项目，收入还是相当不菲的。当然，这些人永远都是少数，特别是大院，往上一看全是一排排的屁股，要是熬不下去也可以退而求其次多看看小点的设计院有没有你的坑，一个萝卜一个坑，适合自己的坑没多少，平时多个心眼多留意。
甲方则是越往上需要处理的事情越多，责任和压力也越大。
2、人际关系简单，搞技术的嘛，没那么多勾心斗角，做好自己的项目谁也碍不着你，也不用太看谁脸色，到哪儿都饿不死。甲方要沟通协调的事情太多，勾心斗角撕逼扯淡的事情是免不了的。
3、相对甲方来说要稳定一些，甲方是按项目走的，一个项目搞完了，再换个地方可能离家远，又得跳槽，所以甲方一般来说跳槽率很高，一年一小跳三年一大跳是常态。
说实话，我也编不下去了，众生皆苦，这就是个苦逼的行业。
7.
搬砖技术哪家强，听说去设计院能学技术？
设计院是完成技术积累最好的地方，工科是实践性很强的学科，从理论到实践是有一个过程的，在设计院可以帮你很好的完成这一过程，你不再会觉得你四年所学的知识是抽象而遥远的，而是懂得用你所学的专业知识去解决工程实际问题。
扎实的技术积累可以让你的路越走越宽，你可以在设计院继续发展，可以转甲方做技术管理，可以转销售，可以转运营，任何需要你专业知识的地方都会有你一席之地，原因就在于你是可以利用你专业知识的人，而不是课本上干巴巴的文字和公式。
当然甲方肯定也是能学东西的，但更多的是工程管理方面的技能，转到别的方向这些东西不见得能用的上，做了甲方大概率也是在甲方打转了，发展的方向相对来说要窄一点。凡事也都有例外，甲方爱钻研技术的技术水平也有很高的，在设计院只知道画图的技术也高不到那里去。
8.
说一千道一万，到底该去甲方还是设计院？
说几点原则：
1、如果你能找到待遇比设计院高很多的甲方，那就不用犹豫了，没人和钱过不去，任何鸡汤和情怀在真金白银面前都是苍白无力的。
2、如果你性格外向，喜欢社交，善于沟通协调，坐不了冷板凳，对技术不感冒，果断选甲方吧，设计院不适合你。
3、如果性格内向，不喜欢跟人打交道，喜欢安静的做好自己事情，那甲方可能真不太适合你，升职什么的大概也轮不上你。
4、如果你对技术比较感兴趣，想往技术专家方向发展，有着深厚的工程师情怀，那设计院欢迎你，在行业内能混到技术专家的级别，还是很有成就感的，日子也会很滋润。
5、如果你找的甲方和设计院待遇差的不是特别多，又想以后发展有更多的可能性，那就去设计院吧，以后的路还是很宽的。
没有正确的路，只有让路显得正确的人。