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【欧联卫浴】后疫情时代的营销之道,欧联厨卫四大举措助推门店生意焕活生机

2020天下大势风云突变,疫情之下的传统门店的生意模式受到极大的挑战,如何转型与突围,成为每个建材终端必须面临的重大课题。



固守原有的销售渠道、获客方式与销售模式,未来生意将会越做越少;紧随潮流,全域获客,数据化与精准化运营,才能拥有更广阔的的发展空间。

  • 1、没有中间商赚差价,一件也是批发价

全新欧联,全新出发!2020欧联公司实行更扁平、更垂直的渠道管理模式,总部赋能终端,工厂直供门店。通过管理变革,促进渠道高效运转,达成总部与终端的良性互动,从而为消费者提供更多尖叫、好玩、实用、高颜值的新潮卫浴。



最后一公里的打通,才能最终打通销售的全链条。因此,始于公司的重视与转型,各地经销商加盟欧联,将带来更多的获利与优势。限时招商,让一部分人的生意先好起来。期待入围者,一同赢领终端新零售。

  • 2、全域获客,宅在店里也有大量客源

总部垂直管理门店,除了在产品上的优势外,更多的是带来营销的赋能。获客难、进店少,成为摆在每个门店老板面前的痛点与难点。基于对门店经营困难的感同身受,欧联公司利用新媒体工具与大数据平台,全域获取精准用户信息。



在保持良好互动,赢得准业主认可与信任的基础上,将信息共享至相应门店,再由门店完成最后的转单工作。日渐完整与成熟的体系,将不断为合作门店带来源源不断的客流,促进门店业绩的稳步提升。

  • 3、高额返补,你的经营费用公司来报销

危机之下,方显责任与担当。面对未来经济的不明朗,很多人的投资的心态,从以前的果断出击转为现在的谨慎保守。为了解决合作者的后顾之忧,欧联公司实行一揽子兜底计划,真正实现托管营销,你的经营费用公司来包销,包括但不限于装修费用、店租费用、开业费用等等,真正做到想客户之所想,解客户之所忧。

  • 4、放心托管,多维度打造门店超凡业绩

此外,为了全面实现托管营销,欧联公司制定详细的营销计划,从四个方面为门店打造超凡业绩。首先,从最开始的店面选址、装修上样等,就以保姆式的角色服务终端,第一步走出去就要稳操胜券,才能在接下来的每一步都能步步为营。

其次,锁定目标客户,聚焦营销投入,引爆开业活动,实现销量和品牌的双丰收。再次,有效的终端落地品宣,实现品牌与顾客零距离接触,精准触达消费者心智!最后,对营销活动节点的准确定位,把握每次大促,带来持续稳定销量,“打其七寸”实现全局的掌控,赢得市场。

经历过艰难的冬天,才会倍感春天绿意盎

扛起2020新一轮招商大旗,欧联公司期待着召唤有识之士一同加盟共同创业,拥抱属于这个时代全新的商业蓝海。

我们准备好了,就等你进入我们的剧组,成为人生新赛道的财富主角!

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陈先生:138 8700 8938(微信同号)

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责任编辑: 鲁达

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