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qich看这里!PK小米、乐视,传统彩电企业该怎么做?

PK小米、乐视、传统彩电企业该怎么办?

最近,随着海信2014年财报的发布,国内主流彩电企业20014年的成绩单全部“曝光”。结果,绝大多数人惨不忍睹。

海信,2014年公司净利润为14亿元,同比减少11.55%。江歌,2014年销售额194.23亿元,同比下降2.92%,属于上市公司股东的净利润损失了4.7亿元。TCL多媒体2014年销售额同比下降15.5%。长虹电器股份,2014年属于上市公司股东的净利润同比下降了88%。

当然也有例外。比如海尔家电,2014年海尔收入为671.34亿元人民币,同比增长7.8%,同比增长20.1%。但是海尔财报表示:“在报告所述期间,海尔电器2014年销售额的增长主要来自渠道综合服务事业的快速增长和洗衣机及热水器事业的稳定增长。”至于彩电的业绩怎么样,人家没说,可能说不出来。

传统彩电企业的业绩下降固然有很大的经济形势冲击的因素,但业界有分析声音认为这是小米和乐视的“低价袭击”,造成了这种局面。这种说法有道理。想想当初小米手机降低手机市场整体价格的作用,传统彩电企业今天的财务困境是不可避免的。

但是今天这个结果却出乎我的意料。在我看来,2014年小米电视、音乐电视充其量是产品战略的搅局者,因此不太可能对传统彩电企业造成重大的杀伤力打击。根据2015年1月中信证券、中国经营报、中海康等提供的数据,截至2014年底,中国主流电视企业共创造了3110万智能电视用户总量。其中,海信以800万辆位居第一,TCL、创始委以650万辆和630万辆位居第二、第三。乐视和小米的用户数分别只有150万和30万人。

这个数字确实不完整,但是,比如海尔,缺少大佬,但是很明显,乐视和小米在销量上是“微不足道”的。当时,我在一篇文章里开玩笑说“小米哑巴”,销量没有看到大规模的小米和乐视,但谁知道大多数传统彩电企业让价格吃了“暗沉”。(威廉莎士比亚、温斯顿、读者)小米和乐视给传统彩电企业带来了“内伤”,这是我想不到的。

从2014年的结果来看,小米、乐视赢了天然气田,失去了数据。但是,传统的彩电企业虽然赢了场面,但却遭到了“内伤”!那2015年呢?PK小米,如果想继续做mv,传统的彩电企业该怎么办?

2015年是关键,过去几年的对决使双方都积累了经验。小米、乐视将吸取2014年数据不好的教训,继续扩大自己的客厅战略,优化自己的产品线,改善产品质量,其价格的冲击力将更强。(大卫亚设,Northern Exposure,)传统彩电企业应该如何应对价格扰乱者?当然,新一代新技术、新硬件是一条路,但希望新硬件、新技术同样适用于互联网电视企业,传统彩电企业仍然难以占据优势。

古人有用儿子的矛攻击儿子的盾牌,师傅的象棋法制服了他。那么我认为,传统的彩电企业以互联网企业的经营方式反击这些互联网企业是不太多的选择之一。(威廉莎士比亚、温斯顿、米西)否则,小米和莱希如果这些企业的产品在硬件质量上日趋成熟,智能客厅的战略优势显现出来,传统企业的道路就更加艰难了。

传统的彩电企业确实在学习互联网模式。2015年,国内主流彩电企业相继成立了维多利亚酷、康卡KKTV、海尔司令、TCL电视、长虹的QiCH、海信QiCH等互联网品牌。他们通过“网络拥抱”抄小米、音乐等互联网后路的野心就更不用说了。“你做智能客厅,我也做智能客厅。你有网络的粉丝和基因,我有传统的口碑。”但是,与寻找同盟者相比,独自杀人更重要的是与其他互联网企业合作。因为在彩电市场接近饱和、革命性硬件尚未出现、互联网电视质量没有明显提高的情况下,吸引用户的产品特征尤为重要。

小米产品的特色我们都已经很清楚了,东西也好,粉丝多,自己的互联网联盟阵营、云计算、互联网安全、视频产品内容等一应俱全。音乐电视产品的特色除了价格之外,还是音乐网络庞大的内容库。这些点正是未来智能客厅中最重要的因素。如果电视企业希望在未来的竞争中不被边缘化,我认为在云计算、网络安全、视频产品内容等方面寻找同盟者是很重要的。

此前江歌、海尔、阿里合作了,TCL也与腾讯、未来电视合作了。但是这还不够。传统的彩电企业需要建立自己的网络生态链联盟,才能在未来的智能客厅中占据一席之地。例如,小米并不是一个企业在战斗。在小米的互联网生态链联盟中,云计算拥有金山云、安全猎豹移动、下载、视频内容、闪电、爱奇艺、家电、家电、以及小米电视、手机等多种产品,几乎具备了未来智能客厅所需的所有要素。

乐视虽然没有那么全面,但正在努力发展,其汽车战略在未来也将占据优势。那么传统的彩电企业希望未来不要处于劣势,最好的选择是在众多互联网企业中找到对未来自身发展最有利的同盟者。以这种结盟方式,互联网企业已经开始了小米和美的合作等工作。那么,关注互联网时代蓬勃发展的传统彩电企业,与安全软件企业的合作,与电影内容供应商的合作,与云计算企业的合作,慢慢地,自己也成为互联网企业,产业也与传统无关,自己也有。

有了互联网的思维。

拥抱互联网,不如融入互联网,把自己变成互联网的一部分,否则单纯的拥抱解决不了问题。互联网+已经成为潮流,这种形势下,彩电+才是正道。在新的一年PK小米、乐视,传统彩电企业知道该怎么做了吗?

作者:姜伯静 | 来源:iDoNews 专栏

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