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015消费者电子战(CES)美国时间1月6日在拉斯维加斯正式拉开帷幕，在人流激增的展馆外，TCL的电视及量子点电视和海信100英寸激光电视的大型广告牌与三星、索尼、夏普的广告牌相对应。在中心馆内，TCL和海尔的展台就在松下的展台旁边，长虹、海信的展台正对着英特尔、高通的展台。
中国企业的成就比上次更加引人注目，以大幅的广告和扩大的展台向世界宣告了中国品牌的崛起。但是分析人士认为，与韩日领先企业的展台相比，中国企业需要更多的创新产品，才能正确地打通海外品牌和渠道。
今年，长虹、TCL、海尔的CES展位比去年大幅扩大。长虹的展台面积达892平方米，以红灯龙、紫禁城白玉桥的装饰彰显中国元素，主要展示QiCH智能电视和智能家电套装。
今年CES战前夕，海信刚刚签订了赞助美国纳斯卡汽车拉力赛的冠名合同。记者注意到，在CES展示期间，海信在拉斯维加斯的单轨和车票上做广告。
负责海信海外业务的副总裁林兰对《第一财经日报》记者说，去年全球彩电市场略有下降，但以彩电为主业的海信去年国际业务同比增长了22%。
“5年前，海信出口进口自主品牌产品仅为5%，2014年，这一比例提高到了60%。”对于今年的发展，林兰表示，去年海信的海外收入达到了约27亿美元，计划2015年同比增长43%。"未来几年是中国企业在海外打造品牌的窗户期."
“如果在海外经常打通品牌和渠道，我们就要坚持。否则，出口销售额再大也不会一下子下降。”林兰说，中国市场竞争激烈。“我们必须去海外开辟新天地。”
如何从低成本竞争模式向创新竞争模式转变，对于希望拓展海外业务的中国企业至关重要。互联网时代为中国企业海外业务的变化提供了契机。
Haier America地区董事Ma Chou在CES期间向《第一财经日报》记者谈到在美国市场的机会时表示，2014年海尔在美国的业务不仅包括贸易(出口到美国)和当地生产，还在当地设立了规划、研究和开发机构。推出没有压缩机的酒吧、空气魔方等新产品不仅仅是卖便宜货。
马春雨认为这有四个原因。第一，消费者对中国品牌的印象正在改变，从过去的便宜货转变为创新的商品。其次，部分日本家电品牌的衰落为中国的好产品填补市场提供了空间。第三，互联网发达，过去美国的家电品牌掌握了产品渠道，现在海尔通过网络与消费者沟通，让消费者参与产品策划。第四，美国经济复苏。
TCL在北美的彩电业务也转向了互联网，推出了ROKU电视和全球广播电视。李东生说，TCL可以卖彩电硬件，ROKU可以卖内容赚钱，通过引入ROKU内容，TCL电视可以卖更高的价格，ROKU可以降低盒子成本。全球广播是在电视上安装应用程序，使用户能够看到多个国家的频道。
但是韩国、日本企业也在加速与美国本土内容商的合作。TCL多媒体海外业务负责人王诚告诉《第一财经日报》，在向互联网转型的过程中，中国品牌和日韩品牌几乎处于同一起跑线上，技术变化发展迅速，目前部分日本彩电品牌衰落，为中国品牌发展留下了窗口期。2015年，TCL彩电的海外业务有更高的增长目标。"今年的重点市场在北美、欧洲和拉丁美洲."
京东方副总裁张宇昨天访问CES后，中国企业表面上更加繁荣，但与日韩企业相比，中国品牌的颠覆性创新产品还不够。“创新产品是中国企业在海外长期树立品牌、打通海外渠道的关键。”(威廉莎士比亚，《北方司法》前情提要)。
(编辑：余佳英)