鲁达 财务经理主要负责组织公司财务相关的各项活动，其职能绝不仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。
1.领导力
财务经理监督一个组织的财务或会计部门，这需要领导能力和指导他人活动的能力。领导者必须能够监督员工，并将职责下放给其他的员工。
2.沟通技巧
财务经理与公司的其他经理一起工作，必须有能力将复杂的财务信息分解成普通语言。在这个职位上，书面和口头沟通技巧是必不可少的。经理必须具有商业知识和对组织中各个部门的了解。
3.分析技巧
财务经理必须具备分析能力来调查问题的根本原因，并在组织中为解决问题而努力。企业财务部门的经理是一个问题解决者，必须运用创造力和财务知识为公司解决问题。
4.社交能力
公司财务部门经理与员工和管理层在业务的各个方面都有互动，这就需要人际交往能力。人际交往能力在指导员工的活动以及在团队中解决财务问题和组织中的问题时也是一个重要的品质。财务经理必须具备与其他员工沟通的能力，无论是监督他们的活动，还是在项目中并肩工作。
5.专业知识储备
财务经理必须具备金融、会计或经济学方面的教育才能胜任该职位。
在具有国际影响力的公司中，财务经理必须具有国际金融和全球经济方面的知识和专业知识。国际金融和全球经济需要对合规法律法规有很强的了解。
文章来自：理臣财务经理俱乐部