鲁达 宝马和奔驰绝对是品牌圈最甜CP，没有之一。
近日，奔驰CEO蔡澈先生正式退休。身为官配，宝马也没闲着，为奔驰送去了一份诚意满满的贺礼：广告片。
- 宝马与奔驰合体秀恩爱
“奔驰一生，宝马相伴。”
看到宝马官方社交平台上出现奔驰二字的那瞬间，品牌君还以为自己老眼昏花了。毕竟竞争对手公开秀恩爱的场景，着实不多见。
和诸多网友一样，欣赏完宝马致敬奔驰CEO短片后，品牌君只想说：这一对，真甜！
广告刚开始，字幕便打出“The last day”，意思就是该视频讲述的奔驰CEO蔡澈先生退休前最后一天所发生故事。
掌声，挥手，合影，坐上奔驰轿车离开。和所有与告别有关的片段一样，宝马这支广告乍看之下相当伤感，满是别绪离愁。
但事情怎么可能那么简单，就在蔡澈先生回到家，大家都以为广告要在落寞氛围中结束时，戏剧性的一幕发生了。镜头切换，刚刚还开着奔驰的总裁扭头便喜气洋洋地驾驶着一辆宝马去兜风了，配文为：Free at last。
皮归皮，宝马最后还是用一句“Thank you，Dieter Zetsche，for so many years of inspiring competition ”正正经经收了个尾。
而后，奔驰官方回应了宝马的祝福，表示：宝马相伴，奔驰一生。这一来一去的互撩，真是像极了“爱情”。
只是难为了奥迪，明明是三个品牌的故事，却没有它的姓名，唯有默默感叹着“还是独处更适合我”。
- 炒CP也需要“门当户对”
奔驰与宝马，可口可乐与百事可乐，汉堡王与麦当劳，它们都是外界口中的“竞争对手”，但就品牌君看来，它们之间的关系更像“合作伙伴”。
在宝马官方发布该致敬视频后，不少网友都被它圈粉，赞其有大品牌格局，也有部分CP粉激动地表示：搞到真的了。
借由刻意策划的营销活动，实现互利共赢，这不就是“伙伴”嘛！
有人可能会问，同样是互怼套路，为什么宝马与奔驰能成百年CP，而部分效仿这种营销方式的品牌最终却只落得满地鸡毛？我想，那是因为CP营销也存在隐形门槛。
首先，炒CP品牌双方需门当户对。
在多数消费者心中，只有身处同一层次品牌间的互怼才叫互怼，跨级的怼，叫碰瓷。
《财富》发布的“2019年全球最受赞赏公司排行榜”中，可口可乐排在第15位。《福布斯》发布的“2018年全球最具创新力企业百强榜单”中，百事可乐排在第67位。
都是世界级企业，都拥有数以万计“死忠粉”，这是百事可乐与可口可乐之间故事能为人津津乐道的基础与必要条件。麦当劳和汉堡王互怼案例，能成行业一代佳话也是同理。
试想一下，如果此次给奔驰拍视频广告的不是宝马，而是个名不见经传品牌，奔驰还会搭理它吗？
其次，要怼得有风度。
总有一些品牌，误认为“攻击”即“有趣”。可实际上，强行踩一捧一，是互怼营销大忌。
消费者们期待看到的是有趣的互动，而非恶意的互撕。不把握好分寸，品牌不仅无法达到预期营销效果，还可能会被贴上“low”“没品位”等负面标签。
从“君生我未生，我生君已老”到“感谢宝马100年来的竞争，没有你的30年好孤独”，从“奔驰一生，宝马相伴”到“宝马相伴，奔驰一生”。
事实证明，无形而风趣的怼，才能赢得消费者欢心。
不知道下一个百年，品牌圈还会涌现出多少对甜甜蜜蜜的CP呢？