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「四达发动机」四达发动机和云内发动机哪个好…

“春节期间,从无锡回到老家苏北阜宁过年,无意中发现亲戚家仍在使用的一台手扶拖拉机,这辆‘老铁牛’配载着原无锡县柴油机厂1988年生产的柴油机,距今已使用28年了。后来向这位亲戚详细打听,他说这台机器目前的性能还很好,平时使用基本没什么故障,是他干活的好帮手。”

不久前,这样一则“‘无锡制造’28年后质量依旧杠杠!”的微博引起了热议,而微博中提到的原无锡县柴油机厂现已被四达集团收购,产业也从单缸机基地升级为多缸小柴基地,但原有的厂房、原有的厂景变化不大,杠杠的产品质量更是依旧不变。

特别是近年来,四达集团在董事长李则民“差异发展、领先半步”战略的指导下,在多缸小柴领域深耕多年,利用民营企业高效灵活、快速反应的体制优势,在激烈的市场竞争中寻求突破发展,谋求弯道超越。柴油机年产销量从2万台跃升到12万台,形成了具有核心竞争力的拳头产品和较为稳定的差异化市场。目前,主导产品4D25国Ⅳ单体泵成为决胜市场的一把利器。不仅如此,四达集团还抓住国家推动“中国制造2025”的契机,在行业形势普遍低迷的情况下转型升级的效果显著,现已成为无锡市惠山区智能工厂示范点。

随着4V车间高端动力生产线的投产,新沂基地四达重工的建成,“车掌柜”商城电商平台的上线,以高端制造为主体,以电商和重工为两翼的“新一体两翼”战略格局已经构建成型,为四达下一步发展发力插上了腾飞的翅膀。

升级:制造高端化

着眼于未来发展,四达集团瞄准高端制造,于2014年投资上亿元兴建国内一流的高端动力生产线,并引进意大利领先产品4V高端发动机,全面提升企业装备制造水平和产品核心竞争力。

据工作人员介绍,作为国内先进的多缸小柴发动机基地,新车间内部建设有两大产品的机体加工线、柔性装配线、出厂试验线及配套设施,包括先进的智能机器人、涂胶机、试漏仪、阿特拉斯电枪、西门子电气系统、智能信息采集系统,运用意大利、日本五十铃先进的工艺技术打造国内一流的发动机产品。目前主要生产符合国家环保排放法规国Ⅴ、国Ⅵ的要求的4D28、4V发动机产品,主要用于国内外的皮卡、轻卡、SUV、MPV等高端汽车领域。

作为“新一体”的发动机板块,四达将坚持走“高端制造、高性价比”双高路线,强势回归车用市场,全面提升装备制造能力,形成“10万台高端+10万台经济型”产品的生产能力和市场规模,进入并保持多缸小柴前三甲的行业地位,创建中国名牌产品,四达品牌形象将从中低端迈向中高端,未来实现年产销20万台柴油机的四达梦。

转型:模式电商化

与此同时,四达集团抢抓互联网飞速发展的战略机遇,投资上千万元与国内知名软件公司联合开发“车掌柜”电商平台,志在打造中国汽车界最大、最专业的O2O电商综合服务平台。李则民告诉记者:“‘车掌柜’商城不仅是四达商业模式的一次创新,更是互联网与制造业嫁接,实现‘互联网+汽车消费与服务’的一次有益尝试。”

记者还了解到,该商城依托互联网云技术,把整车厂商、零部件制造商、配件经销商、汽修服务商、广大车主的需求都整合到这个平台上来匹配,彼此互为市场,既是整车展示交易平台,汽配商品交易平台,也是车主维修保养预约平台,更是信息咨询与汽车生活社交平台,截至目前,已有入驻商户近千家。

重工板块则是“新两翼”中的另一翼,立足国内、国外两个市场,抓住国家加快推进农业现代化的重大历史机遇,以及工业物流搬运工具快速增长的契机,打造以国家农业补贴和市场需求为导向的高性价比农业机械装备和物流工具装备,产品以中小型抓草机、物流叉车为主导方向,形成年产销5000台整车制造产能和市场规模,成为专业化、现代化农业机械装备和物流工具装备生产基地。

增效:管理精细化

“公司的事业由员工来创造,员工的需求由公司来满足。”2015年是四达集团精细化管理、法治化建设年,四达在新品开发上通过项目化推进,公司投放的国Ⅳ单体泵在东风、江淮、中兴等厂家成为市场的热点,销量逐月上升,被评为市场“明星产品”。

同时,四达技术中心还加快产品开发的步伐,向着高端动力国Ⅴ、国Ⅵ产品的研发,目前公司的六大平台D25、D28、4V、W、4G、CQ已构筑,“国Ⅴ农Ⅲ”产品的检测都已通过国家权威机构的审批,已批量投放市场,深受用户的好评。四达在物流整治方面加强执法,挖掘物流最大效益,通过物流整治将“潜亏点”,“出血点”变为“赢利点”和“效益点”。

为加强推进精细化管理的力度,通过在公司开展五次精细化活动,强化三个层面的制度建设,将精细化管理文件涵盖职责、流程、岗位、绩效、考核五位一体,强化各个岗位操作说明书的编写,将精细化管理的核心理念“精、准、细、严”,渗透到企业管理的每一个环节,每个岗位、每个班组,每个员工,每个流程中,不断提高企业管理水平,不断提高企业的竞争力。

装备制造由低端走向高端,商业模式从线下走到线上,产业布局从发动机拓展到重工装备,四达集团正在以前瞻性的战略眼光、精密的战略布局和敢于变革的勇气,持续推动企业发展由量变转化为质变。新时期,四达集团将站在新的历史起点,抓住住中国经济“保持中高速增长、向中高端水平迈进”的重大历史机遇,抓住互联网经济飞速发展的战略契机,实施“做强动力、做大农业机械、做专电商平台“的发展思路,全力打造四达产业链竞争的新优势。

四达集团已建成的智能化生产线。

责任编辑: 鲁达

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