鲁达 八月的草原，蓝天白云，牛羊成群，碧草长到天边，野花也开到天边。
杨勇被员工们推上骏马，飞驰而去。身后传来一片欢腾声：杨老板宣布了，年终对赌销售业绩，奖金最高10万元。
谁不想赢呢？这是一个狼性团队，人人摩拳擦掌，把老板赢哭才好呢！
草原的风裹挟着草和花的香味，猎猎地吹到脸上。杨勇听着身后的欢呼声，心想这可真是一群狼，在外面咬客户，回来咬老板。自己没有员工聪明，也没有员工能干，要小心啊——但是，我喜欢兄弟们有欲望的样子啊，欲望推动事业发展。要带着兄弟们赚钱，人人年收入50万元以上；要带着兄弟们赚钱，个个鲜衣怒马快意人生。
这就是杨勇。骑最快的马、吃最辣的菜、喝最烈的酒、带最猛的兵、卖最好的膜。作为河南汽车膜业的先行者，他是攻无不克战无不胜的头狼。
这，是当初年收入500元的小小缝纫工吗？
一、学徒
南阳有个镇平县，镇平县有个曲屯镇。自上个世纪九十年代初期起，当地人开始从事汽车用品行业，他们不仅开设了很多汽车座垫手工作坊，也走到全国各地去开汽车装潢门店。
1997年，14岁的曲屯镇小村民杨勇离开家乡，用四年的时间，从南阳盆地走到陕北高原，走到中原腹地、华北平原、洛水之滨，完成了从小学徒到大师傅的蜕变。
第一站，在陕北榆林市绥德县一家汽车装潢店，年收入500元。在这里，胆大心细的杨勇学会了给大货车贴太阳膜、铺地板革，但其中最拿手的，还是针线活儿。第一次蹬老式缝纫机做汽车座垫，就走线笔直，获得了师傅的夸赞。他给中巴车做纯手工皮革顶，量尺寸，裁皮料，一块一块拼接缝好，完工后安装上去，四面撑开，看不到一条皱纹，细节做得十分漂亮。
第二站，在驻马店汝南县，年收入300元。在这里，他掌握了新技能：给汽车安装喇叭和卡带机。
第三站，在河北邢台市，年收入2000元。在这里，他学会了在复杂的线团中准确挑出唯一的连线，给汽车安装上最新款的遥控报警器；学会了在老板夫妻二人远行两个月的时间内，独自一人撑起门面。他还担负起进货的重任，怀揣数万元搭上火车，一眼不眨地抱着钱回到老家镇平批发汽车座垫。
第四站，在洛阳洛宁县，月收入600元。在这里，他最有成就感的事情，是将一辆车的布面座椅全部拆掉，自己动手做了一套仿皮座垫，安装上去严丝合缝。
二、亮剑
2001年，十八岁的杨勇来到郑州，他已经是一位见多识广、经验丰富的大师傅了，月收入达到2000元。
作为郑州最早的一批贴膜技师，杨勇还参加了全省贴膜大赛，获得了第三名的好成绩。
2005年，电视剧《亮剑》热播，剧中的硬汉精神令杨勇热血沸腾：作为男人，一定要有敢于出手亮剑的魄力和勇气。
出于对太阳膜行业的热爱，杨勇决定创业打天下了。他在汽配大世界成立了勇士商行，注册了车博士膜业商标，同时高调地提出来一个口号：引领膜业大军，争当膜业勇士。
当年，市场最流行的是来自韩国的太阳膜，其次是美国和印度。杨勇从进口贸易商处批发货物，再卖给街头巷尾的一家家汽车装饰门店和4S店。
作为河南膜业销售大军的先头部队，杨勇是一个有丰富实操经验的贴膜技师，他懂得如何跟店铺老板沟通、如何从技术上周到地服务贴膜技师。没过几年，他的客户就积累到200家，真正成为了行业的引领者。
杨勇赚钱了。他的交通工具，从自行车变成了电动车，又变成了日产骊威。他回老家给父母盖了新房，手头还有百万元存款。
三、成长
暴富之后，最易放纵。
杨勇不再全身心地投入到工作了，而是整天和朋友们在一起，吃饭喝酒打牌。“当时我很享受，现在看来那种行为叫颓废。从一个没有钱的人，变成有点钱的人，就飘了呗。”
享乐主义到了一定程度，杨勇自我觉醒了：“要摆脱轻浮，要有稳定的理智，要知道自己的位置，要奋发向上。”
2010年，他断然舍弃掉吃喝玩乐的时光，把已经运营成熟的门店交给妻子，同时还永久交出了公司和家庭的财政大权，“以后不要让我管钱，媳妇你要控制我。”
杨勇赤手空拳跑到宏达汽配市场，重新建设新的根据地。租下房子后的第一件事，就是找朋友赊下价值200万元的太阳膜，豪横地拍了胸脯：放心！我卖完就给你付款。
光杆司令杨勇，一个月就把这批货卖光了。人手显然不够用，赶紧招聘了1位财务人员、2名客服人员。
一年后，团队扩充到了16人。他将这批人锻造成了一个嗷嗷向上的狼性团队。到2014年，单月销售额突破了500万元，成为河南膜业市场令人惊叹的销售铁军。
四、转型
早期开发市场，杨勇一手靠物美价廉，一手靠吃喝招待。只要使出这两个大招，所向披靡，春风得意。
但是，在30岁的时候，杨勇革命掉了自己的吃喝风。
2013年12月31日，一位客户的汽车美容店开业，杨勇过去一看，到场庆祝的朋友有二十多人，都是自己的客户，于是一下子喝了二斤多白酒，直接喝到吐血。回到家里躺了一周，吃什么吐什么。
病床之上，杨勇想通了：为了赚这点钱，把命搭进去了，值得吗？难道除了用酒肉招待客户，我就没有能拿出手的好东西了？
杨勇戒酒了。他开始频频南下北上，四处求教，学习最好的营销技术，回来手把手交给终端客户，教客户赚钱。这是最好的礼物，以致于有些客户来到郑州，先找别的膜业批发商吃喝，然后找杨勇买太阳膜。
到了2015年，杨勇发现靠物美价廉打市场这条路也走不通了。国内的太阳膜制造商增加了十倍以上，市场过于饱和。大卷膜批发业务增长乏力，利润甚至降到负数。
杨勇立即调整了战略和打法，一手打品牌，一手做服务。为了给客户提供更多增值服务，他成立了勇士军校，每月举行一期特训营，设置金牌店长特训营、金牌销售特训营、金牌技师特训营、总裁班等四项课程，请名师带领终端门店全面成长。
五、升级
2015年，是车博士的品牌升级年。杨勇高薪聘请人才，搭建品牌管理体系，把车博士从一个区域性品牌升级成全国性品牌。车博士从河南走向全国20多个省份，加盟店的数量从100家壮大到1000多家。也是从这一年开始，车博士成为北京雅森国际汽车用品展览会、郑州国际汽车后市场博览会的常客，赢得了极高的行业知名度和影响力。
2017年，杨勇抢先一步，取得了美国圣科（Suntek）的河南代理权，并将运营中心设立在绿都汽车产业总部港。圣科是美国伊士曼旗下品牌，主要为年轻车主提供窗膜和漆面保护膜的整体解决方案。
2019年，杨勇取得了AX高端车身色彩保护膜、漆面保护膜的河南代理权。
随着产品结构的进一步丰富完善，杨勇同步优化了公司的股权结构和治理结构。他把自己的工作重心放到了团队管理上，“骏马是跑出来的，强兵是打出来的。只有千锤百炼，才能所向披靡。”
六、梦想
对待员工，杨勇的想法很简单，让兄弟们都开开心心地赚到钱。“一个团队，如果老板没有能力，也舍不得分钱，谁跟着你干？”
对待客户，杨勇的想法始终是踏踏实实地做好服务，真刀真枪地帮客户干事业，不仅要帮客户选址装修、还要帮客户做团队管理、营销策划。“要精工细作去做客户黏度，要把每辆车当成艺术品细心服务”。
对待竞争激烈的市场，在对手一波波的挤压之下，杨勇决定亮剑了，狭路相逢勇者胜。他要以汽车改色膜为发力点，再造自己曾经在汽车隔热膜市场的辉煌——今年的改色膜销量，已较去年增加了五倍。
杨勇给自己买了一辆路虎，此前贴的是自家的防爆隔热膜、漆面保护膜。不久前，他给车身贴上了一层蓝色膜，是湛蓝的天空的颜色。
怀揣梦想，仰望天空；脚踏实地，勇敢去冲。
这就是勇士杨勇。