鲁达 
“QAD符合汽车行业管理规范要求，领先的技术优势，丰富的行业经验和快速实施，快速获益见效等优势， 是我们最终选择QAD和快意科技共同战略合作的重要因素。 ”
——DHAC藤田总经理
客户简介：
东风本田汽车零部件有限公司（DONGFENG HONDA AUTO PARTS CO.,LTD.）成立于1994年12月23日，由东风汽车公司和本田技研工业株式会社共同出资兴建，于1995年11月30日正式建成投产。DHAC主要生产本田系列轿车发动机及底盘关键零部件，是本田乘用车在中国的重要零部件生产基地。产品涉及凸轮轴、连杆、曲轴、缸套、前后转向节、叉臂、前后刹车盘等，主要配套应用于东风本田汽车有限公司、广汽本田汽车有限公司、本田汽车（中国）有限公司及海外公司生产的本田系列车型。
面临挑战：
●随着中国汽车制造行业的蓬勃发展，DHAC不断通过导入新机型、增加新品种和提高生产技术等方式提升产品质量、扩大生产规模、降低生产成本。
●伴随着对高品质、高技术、高附加值产品的不懈追求，DHAC传统的信息管理模式已跟不上企业的发展节奏，必须进行全面的信息系统变革。
解决方案：
获得收益：
历经一年零八个月的项目前期评估和考察工作，DHAC于2014年选择QAD的解决方案，成功签约并正式启动实施QAD ERP软件。
ERP系统正式上线后，所有部门已按QAD业务流程进行日常操作。 确定了每周结账的方案，为月底财务月结提前准备。 建立了问题处理机制，以问题清单的形式，统筹各部门处理未结事项。
●基础数据和产品结构管理逐步规范
●通过系统实现了完整的数据追溯
●建立以JIT准时生产为核心的精益生产方式
●实现精细的可视化的库存管控
●实现持续改进的质量控制
●通过保养和预防性维护降低设备使用成本
●通过对客户订单的全局跟踪控制，实现低库存水平的准时配送
●实现品质，准时交货，服务最优的低成本采购
●建立以财务管控为核心的服务体系，满足HONDA的IFRS要求
●建立符合公司战略目标的可执行可追踪的预算体系
作者：盖世汽车综合